致各位軸承行業(yè)的朋友:
你們好!在大環(huán)境不是太明朗的行情下,,軸承行業(yè)也是受到了影響,。一些軸承廠為了爭取訂單,大肆拼殺價格,,其結果就是帶來市場的混亂,,行業(yè)自律的缺失,大家利潤的銳減,。
我們要智慧的生活,,智慧的掙錢。你要記�,。罕臼峭�,,相煎何太急!不要像斗牛一樣,,別人一撩就拼命的向前闖,,這樣結果是很危險的,凡是沖的最兇的那個斗牛,,總是最先為自己的沖動付出慘痛的代價,。
一、“關于降價的幾點思考”
1. 降價的誤區(qū)
有一些朋友希望用瘋狂降低軸承價格的方式來擴大自己的市場,,認為這樣就能占領市場,。這個問題有一個誤區(qū),你們忽略一個問題,,就是凡是你的價格能做的其他人也都能做,,你不要忘了,凡是你認為今天你的價格有優(yōu)勢,,明天我就可以降到你的價格上,,甚至比你的更低,這樣你拉走的只是客戶今天的幾個業(yè)務,,明天我也會用同樣的方法把客戶拉回來,,其結果就是,誰的客戶還是誰的客戶,,但是大家的利潤都下來了,。從總的數(shù)量上來看我們并沒有拉動市場的總量,只是在我們之間轉了一圈,,結果是,,終點又回到起點,你還是原來的你,。
因為你并沒有賦予這個模具新的含義,,也沒有增加它新的附加值,,所以你與其他人比較沒有任何的優(yōu)越性。就像一首歌中唱的一樣:你把我的女人帶走,,其實你也好不了很久,。但是結果是可怕的!市場就是一些不明事理的人手中揉的粉碎,。如果你不愛這個市場,,你可以轉行,你沒有這個必要非要把大家的飯碗砸碎才離開�,�,!
2. 保住自己市場的法寶
要想保住自己的市場不流失,必須要設身處地的站在客戶的立場上想一想,,價格不變動的情況下,客戶更需要我們?yōu)樗麄兎⻊盏氖鞘裁�,,一個是質量,,一個是服務,一個是出新,。以上幾點要想做的很好,,就需要我們付出成本和代價,因為我們的利潤空間已經很小,,如果你要是還來打價格戰(zhàn),,勢必導致你們不能承受成本的增加,而讓客戶不能滿足以上需求,,都會增加我們的運營成本,,這樣一面是我們瘋狂的降價,一面是成本的增加,,你還能有利潤嗎,?
一個高明的商人,是要通過不斷的完善自己的產品,,不斷的推陳出新,,來增加自己招牌的含金量,通過提高自己的服務質量,,讓你的客戶感覺你的產品是性價比最高的,,是物有所值的,要千方百計的改進我們的產品,,賦予同一個產品不同的附加值,,從而抬高他的身價,只有在高價位的基礎上,,才能賺取更大的利潤,,要讓我們的產品走良性循環(huán)的道路,。在商言商,如果你沒有一點利潤可求,,你忙是為了什么,?難道你就是為了和誰賭氣?其實最后你才知道,,是你自己在和自己生氣,?傷害的也是你自己?朋友們大家要好好想想!
3. 客戶增加和運營成本的矛盾
古人說:人無過頭之力,,什么事情都有個極限,,有個度。誰都不是太陽,,世界不會因為你一個而存在,,地球也不會為你一個人轉。不要有“過度”的欲望,。這個“欲”會壓的你舉步維艱的,。一邊是你投機專營的來拉別人的客戶,一邊是拉來客戶后自己要增加運營成本,,一邊是為了拉客戶拼命的降價,,一邊是運營成本不斷的增加。自己的可憐的一點利潤空間也被自己擠壓干凈,,試問你還用什么做基礎,,來為大家做好服務?你不怕自己過度的操勞,,會讓自己厭倦的,。你疲憊的身軀是承載不了這個市場的重壓的。
二,、“關于競爭的幾點思考”
1.利人利己
A有一本好書,,B也有一本好書兩人互相交換著看,結果AB二人一起掌握了兩本書上的內容,。
2.損人利己
A有一本好書,,B也有一本好書。A想將B的好書占為己有,,這樣自己就有兩本好書了,,于是他偷了B的書。
3.損人不利己
A有一本好書,,B也有一本好書,。但是A發(fā)現(xiàn)B的那本好書遠比自己的這本精彩,出于忌妒,,A趁B不注意把B的那本書給撕爛了,。
其實人們的生活就是在不停的重復這幾種觀點的甄別,、選擇、淘汰,。毛主席在《新民主主義的憲政》中說過:“凡有損人利己之心的人,,其結果都不妙”。我認為,,利人利己的事情要搶著做,,損人利己的事情要選擇性的做,損人但不利己的事情堅決不去做,。這樣這個社會就會少掉很多撕殺和血腥的氣息,。
現(xiàn)在為了我們共同的模具市場和利益能夠和諧穩(wěn)定的發(fā)展,大家到了應該冷靜思考的時候了,。所以寫下以上這些,,是希望大家為了我們共同的飯碗,擯棄前嫌,,團結協(xié)作,,誠心誠意的坐下來,冷靜的談談各自的觀點,,共謀未來,,從達到共同發(fā)展,,共同發(fā)財?shù)哪康摹?br />
苦海無邊,,回頭是岸。本是同根生,,相煎何太急,,退一步天高地闊,讓三分興平齊和,,讓我們一起沐浴在智慧的光芒下,,讓我們一起高高興興的賺錢,愉愉快快的生活,。
以上是我不成熟的幾點建議,,希望能得到軸承行業(yè)兄弟們的理解和共鳴!
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