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按8爺這個說法,我很危險,。我公司的老工程師,,被稱為研發(fā)部的寶貝疙瘩、技術(shù)顧問等頭銜,,基本全都分為下面幾種類型,。從我跟著各個老老大哥做項目,問問題的角度,。
第一種:有自知之明,,落跑型。跟8爺說的一樣,,還沒問到五個問題就跑了的,。
第二種:高大上型。討教深層次的問題,,答曰:我不愿意現(xiàn)在教你們這些理論的東西,,我希望你們從看圖紙裝配做起。你從基礎一步步跟著其往下做,,結(jié)果發(fā)現(xiàn)項目就沒有做最初的所謂的理論設計,,完完全全的copy。
第三種:胡攪蠻纏+亂定性型,。問了不到五個問題,,就開始東扯西扯,答非所問,;或者他給你一個答案,,說的很確定并且一套一套的,可是跟后面查到的并不相符,。
第四種:心理暗示型,。問了不到五個問題,他說出一個答案,,問到為什么答不出來,,只是一直說“沒事滴,,可以滴”,最終結(jié)果證明你問的問題(他沒仔細考慮的問題)出了問題,。
我接觸的老工程師不多,,大多屬于經(jīng)驗非常豐富,形成系統(tǒng)的基本沒有,;產(chǎn)品系統(tǒng)層次非常清楚,,可是零件細節(jié)90%一無所知,寄希望于外協(xié)單位,。
@2266998 8爺,,目前大環(huán)境是在現(xiàn)公司邊工作邊學基礎(公司產(chǎn)品是系統(tǒng)層次的,很少涉及零件制造,,大都外協(xié))靠譜,,還是挨個行業(yè)換單位親身經(jīng)歷提高自身靠譜? |
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