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理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合-再發(fā)德勝

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21#
發(fā)表于 2015-12-15 12:21:11 | 只看該作者
企業(yè)文化
- |; U: \) d7 t8 b
# x( j* b( G: S1 m德勝公司的企業(yè)文化核心是:誠(chéng)實(shí),、勤勞,、有愛(ài)心,、不走捷徑。德勝的高層深信:“制度只能對(duì)君子有效,,對(duì)于小人,,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的,�,!钡聞俟竞粲跞藗冏鲆粋(gè)合格的員工,應(yīng)努力使自己變成君子,。  e4 Q; @7 G" n% L0 R7 U

' D  n- x% S8 M4 `' [同時(shí),,德勝公司也首先以君子示人。比如:4 L) _( \, K3 y2 N9 y* @+ d

& p! L3 V3 q" ]+ r' L1 z4 `不實(shí)行打卡制,;% d1 u% r; C4 F

- i4 Z* m0 V- _4 A8 T可以隨時(shí)調(diào)休,;
2 K  E4 P1 Z" ~/ ?( o9 n+ d
6 Y6 T& u: p! V; s可以請(qǐng)長(zhǎng)假去另外的公司闖蕩,最長(zhǎng)可達(dá)3年,,保留工職和工齡,;
# }; x5 G: ]  {, V% U7 F
  `, H) e( @. a3 f% C) S3 R對(duì)于試用期的職工作出特別提示——您正從一個(gè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)化工人,但轉(zhuǎn)變的過(guò)程是痛苦的,;" S9 |1 y5 j+ c2 J: N& h4 R

" [( Y5 P& U8 A! F3 f費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不必經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,,簽上自己的名字即可,涉及證人的需加上證人的簽字,;) a- \2 K5 w( O/ y% {

+ u8 ]+ ?1 q) J- q公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢(qián)(支付)的事情發(fā)生;
* C. q/ E! b2 `' X5 Y. w2 @2 F' w
, Z. [% D1 M2 p% @工人發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺或質(zhì)量太差無(wú)法使用,,可以拒絕工作,,此間仍享受正常的上班待遇;* t% u. A; O% Y% h
9 O( V: i' _/ L3 |2 h+ `0 D$ ^$ t
帶病工作不僅不受表?yè)P(yáng),,而且可能受到相應(yīng)處罰,;
# q- i& n- B6 \
& W' {. G" K' V: W公司不認(rèn)同職工冒著生命危險(xiǎn)去搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體和他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀,,奉行“生命第一”的原則,;8 u6 ?- x1 g4 V) [6 q
  ~4 k, m+ E( E' Q
公司對(duì)包括執(zhí)行長(zhǎng)在內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行強(qiáng)制休息法,強(qiáng)制休息期間享受休息補(bǔ)助,,但不允許逛街或娛樂(lè),。
. I8 @0 ^! b; S; @2 p+ c! ?7 W2 I3 o( J' m
在德勝考察過(guò)程中,有三種類(lèi)似于宣誓,、申明之類(lèi)的做法,,使我深受啟發(fā)并進(jìn)一步理解了文化與制度的關(guān)系:
+ Z: X0 M. G' p: a: o3 _/ {/ n* @
8 @$ X: u* N8 O/ b# U4 R& M(1)所有的員工都能夠并且必須領(lǐng)取一本《德勝公司員工讀本》,此手冊(cè)的封二有一段話(huà):“我將認(rèn)真閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容,,努力使自己成為德勝公司的合格員工,,靠近君子,,遠(yuǎn)離小人�,!毕路揭髦睾炆献约旱男彰�,。
/ j/ ]' G; K$ z4 ~1 Q! z4 h0 g# N, d: q: ]8 {: `
(2)公司開(kāi)工前所有施工人員必須參加時(shí)長(zhǎng)不短于一小時(shí)的會(huì)議,會(huì)議重申職工守則,、施工責(zé)任書(shū),、施工安全及勞動(dòng)保護(hù)措施和獎(jiǎng)懲條例。) ]0 ]7 _% T: R9 K! Z! u, S
% D) x7 \: P- a8 d6 o, n6 J/ {# i
(3)員工財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)前必須認(rèn)真聆聽(tīng)財(cái)務(wù)人員宣讀一份《嚴(yán)肅提示——報(bào)銷(xiāo)前的聲明》,,任何時(shí)候任何人的每一次報(bào)銷(xiāo)都有這個(gè)程序,。《聲明》內(nèi)容如下:“您現(xiàn)在所報(bào)銷(xiāo)的憑據(jù)必須真實(shí)及符合《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)則》,,否則將成為您欺詐,、違規(guī)甚至違法的證據(jù),必將受到嚴(yán)厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價(jià),,這個(gè)污點(diǎn)將伴隨您一生,。”. c& _2 d( x" D8 W% m$ ?3 O

3 h/ q( {# C3 b" @: R9 M如果說(shuō)汪中求是以洋洋18萬(wàn)字寫(xiě)出《細(xì)節(jié)決定成敗》來(lái)解讀老子的“天下大事,,必作于細(xì)”的話(huà),,那么,聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領(lǐng)500余名產(chǎn)業(yè)工人(大多從農(nóng)村的木工轉(zhuǎn)化而成的美式洋樓的建造者)在實(shí)踐著細(xì)節(jié)管理,,并且已經(jīng)取得使人眩目的成績(jī),。
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發(fā)表于 2015-12-15 12:23:44 | 只看該作者
聶圣哲
' t& [/ l) _4 o8 ]% h3 R' L3 Y7 D6 i' ]. c
1965年生于安徽休寧。1981年-1985年,,就讀于四川大學(xué)化學(xué)系,。1985年考取南京大學(xué)碩士研究生但放棄攻讀碩士學(xué)位的機(jī)會(huì),并任教于安徽大學(xué)和中國(guó)科技大學(xué),。1988年在任教期間,,因表現(xiàn)尤為突出,于23歲之際被破格晉升為副研究員,,后赴美國(guó)求學(xué)攻讀博士課程,。1997年出任美國(guó)聯(lián)邦德勝公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中國(guó)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的全資子公司德勝(蘇州)洋樓總監(jiān)一職至今,并創(chuàng)建了著名的德勝管理體系,。2004年出任長(zhǎng)江平民教育基金會(huì)主席,。2007年出任四川大學(xué)蘇州研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。
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發(fā)表于 2015-12-15 12:24:36 | 只看該作者
本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯
9 D$ D9 J. T  m
. |. b! Y: C& Z: g企管圣經(jīng), v. x" g/ ?$ @2 d$ g5 T

( y# j  D, `/ R8 a; [4 P0 v: M' f聶圣哲在管理上造詣極深,,他是德勝管理體系創(chuàng)建者,,所創(chuàng)立的德勝管理體系在中國(guó)管理界造成巨大影響,以德勝管理規(guī)則為藍(lán)本的《德勝員工守則》連續(xù)再版四次,重印二十余次,,被中國(guó)管理界稱(chēng)為企業(yè)管理的圣經(jīng),。其中2005,2007年面向全國(guó)分別發(fā)行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關(guān)注,,2009年由新華出版社出版發(fā)行的《德勝管理》更是一次中國(guó)管理的新突破,。; \; h2 V% l6 y+ ^- x0 k, u

$ E! \  g  i* U! B( }% n4 N. {圣哲語(yǔ)錄, R' i. t  z  H& C: e2 y% y" j

3 s% K" k0 u3 l- z經(jīng)營(yíng)管理
0 u$ y6 _! B/ @  K& K5 z5 O  n
# |6 K  S  L5 O/ M2 Q1、一個(gè)不遵守制度的人,,是一個(gè)不可靠的人;一個(gè)不遵守制度的民族,,是一個(gè)不可靠的民族。
1 n' D; @) V% E8 y! H& A% g4 t0 {& |$ `' C8 u. I
2,、我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獙?fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,,一旦變成簡(jiǎn)單的問(wèn)題,就要十二萬(wàn)分認(rèn)真地加以研究解決,。切忌:簡(jiǎn)單不等于草率,,復(fù)雜不等于認(rèn)真。
$ `1 }) f9 M% E* K. \& |7 T7 d. j/ I$ O. i$ U
3,、熱情等于機(jī)會(huì),。
/ M& Q$ s  I) W1 A
5 U" }9 y0 e2 D+ s, m4、大家都感覺(jué)到西方國(guó)家衛(wèi)生,、整潔,。其實(shí),這都是多少雙勤勞的手打理出來(lái)的,。
% y) P/ D' |' f$ n# l7 b1 Y! W& o, f
1 {7 c6 E4 ^# e0 V% f5,、哪一位職工牛哄哄了,就離德勝公司解聘不遠(yuǎn)了;德勝如果有不少職工牛哄哄了,,德勝公司離倒閉就不遠(yuǎn)了,。
: ~1 A! E% e: Y# v) e5 O
7 S, }, r$ Z  Z5 H. H0 a+ f6、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)既是下級(jí)的好師傅,,也是下級(jí)的好秘書(shū);既要經(jīng)常糾正下級(jí)言行中不正確之處,也要經(jīng)常提醒下級(jí)不要忘記哪些事情,。* u( U7 k" z8 ]$ f! K0 |

" x6 `9 J% D1 i5 G3 |9 ^$ L" s3 P有關(guān)教育! P0 |( c  [3 v* d: P% u" R
7 [7 w) L* n  F+ E& u' D' |7 d' N
1,、只有每個(gè)平民得到有效的教育,國(guó)情才能得到根本的改變!7 O, f# J7 ^9 e+ I( K9 C6 A

0 W7 i( z" r" m5 z9 H( H& x2,、優(yōu)秀是教出來(lái)的,。
: X% \. z: v3 Z# Z& R' E) W4 P8 Q6 Z% R0 k. y
3、我實(shí)在沒(méi)有多大的本事,,我只有認(rèn)真工作(學(xué)習(xí))的態(tài)度,。
6 |4 _9 z# z6 m, O7 k( y1 [- t  y' K9 ~/ W4 T9 H
4、我不認(rèn)為一個(gè)平庸的博士比一個(gè)敬業(yè)出色的木匠對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)。
( t9 K! W. v: ]5 Y' J( p! c; I3 N! |' x* }7 c7 f
文學(xué)藝術(shù)
- g9 K2 c9 m/ A) p& x8 L
( O" b( i2 A& m) w# j. |) E6 G1 a1,、一個(gè)讀過(guò)《華盛頓傳》的人和一個(gè)只讀過(guò)《文化苦旅》,,并讀得下去的人是有本質(zhì)區(qū)別的。: i  H7 n' m' f& B1 H; z

7 n' A2 B. Z$ I: M( d+ {2,、寫(xiě)作如同說(shuō)話(huà),,是人就會(huì)。3 f; S/ T- s, E- v

! W8 `! a- i" Q& f+ k' _% [" `哲學(xué)思想* ?* u$ s4 K' P5 L9 L& k. R# l4 z

& U* X3 x( E; H# H6 B2 T1,、高尚的品德是最寶貴的智慧,,對(duì)今天的中國(guó)人尤其如此。2 P" P" N$ y$ ~  v1 x
6 F7 W. @0 v+ ]$ W! `# u& n* A
2,、說(shuō)到做到是君子,,做到再說(shuō)是偉人,做到不說(shuō)那是圣人,,當(dāng)然最重要的還有一句,,說(shuō)了不做是騙子。; N* G: D: T/ M2 B' y( T

: D" J* h7 B: I8 f+ g3,、千萬(wàn)不要把陰謀當(dāng)做智慧,,也不可以養(yǎng)成把成績(jī)歸于自己,把責(zé)任推給別人的思維習(xí)慣,。2 k9 s1 B* D9 v; A% T) e
; t' D8 C1 K  c. C
4,、一個(gè)人如果懶惰,那這個(gè)人的一生是沒(méi)有希望的,,是不值得信任的,,也是不可能有愛(ài)心的,更不可能是誠(chéng)實(shí)的,。
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5,、誤解大多數(shù)情況下比惡意更可怕。
3 i( j8 G2 \8 _" g) \  U. w) ^, N6 ]5 ]" O
6,、經(jīng)驗(yàn)表明,,猜測(cè)百分之九十九是錯(cuò)誤的。如果你不信,,可以隨時(shí)隨地的測(cè)試一下,,然后,就有結(jié)論了,。
& x* E( `2 [6 U2 t4 w$ g+ g( }/ l. x% f
7,、經(jīng)常有人說(shuō)起公司就說(shuō)到做強(qiáng)、做大,,我反對(duì)這種說(shuō)法,,強(qiáng)和大是有本質(zhì)區(qū)別的。比如說(shuō)瑞士的手表公司都不是很大,但領(lǐng)軍表業(yè)一兩百年,,你能說(shuō)他不強(qiáng)么?有些牛奶公司雖然很大,,但你能說(shuō)他強(qiáng)么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業(yè)不同,,就不能一個(gè)模式,,有的公司能做大,比如說(shuō),,牛奶每人每天能喝一杯,,衛(wèi)生紙兩天用一卷,這樣的公司再大能不能強(qiáng)就難說(shuō)了,。但瑞士手表每人一生中只可能買(mǎi)一兩塊,,不可能像牛奶一樣每天一袋吧。一千頭豬雖然數(shù)量大,,也不可能比一頭獅子強(qiáng),,強(qiáng)和大有時(shí)候沒(méi)有必然聯(lián)系的。  J# Z3 |/ i# ?, \

$ d0 j, w3 A$ v! S8,、讀了很多書(shū)才知道有百分之九十的書(shū)是沒(méi)有價(jià)值的,。但是,如果不讀這么多的書(shū),,到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣,,挖出來(lái)的沙子是多數(shù),但金子就藏在這沙子里,。0 l" O3 y5 }& J  v; ~: }/ s+ z

( k0 I' j( g  `4 q: w6 _博愛(ài)% M7 ~2 Y; M: p

# g7 D! B2 W2 n, n  T) X- y6 [$ B1,、世間萬(wàn)物都在變化,,只有愛(ài)是永恒的,。你只有愛(ài)別人才有可能喚醒別人,。從某種意義上講,,愛(ài)更像一種肥料,,接受了你的愛(ài)的人就像植物吸收了肥料,,你能看到它開(kāi)出美麗的花朵,聞到花的芬芳,,這就是接受愛(ài)的人對(duì)你的最好的回報(bào),。
- b. g% j6 @" C8 T
* m! m/ i( V# \$ m0 y# w5 L0 a2、愛(ài)不僅僅是讓你愛(ài)別人,,還有一個(gè)就是你要感激別人對(duì)你的幫助,感激也是對(duì)別人的一種愛(ài),。
24#
發(fā)表于 2015-12-15 13:26:05 | 只看該作者
學(xué)習(xí),謝謝樓主分享,!
25#
發(fā)表于 2015-12-15 20:54:57 | 只看該作者
在上海一家國(guó)企呆的好無(wú)聊,,今天老師傅指點(diǎn)了一下,,仿佛打開(kāi)了一扇大門(mén)
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發(fā)表于 2015-12-17 11:28:33 | 只看該作者
看了一下該公司的網(wǎng)站,看到收禮都公示了,,真是感動(dòng)得想哭啊,,這樣透明的公司,真是不能想像�,。�
& m) Q% b- f. P8 z! J+ M
27#
發(fā)表于 2015-12-17 13:52:16 | 只看該作者
一個(gè)值得人尊敬的企業(yè),。
28#
發(fā)表于 2015-12-21 17:58:26 | 只看該作者
看論壇長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)啊
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發(fā)表于 2015-12-22 01:13:18 | 只看該作者
數(shù)理化 發(fā)表于 2015-12-14 18:47 7 Y# y7 F, f' O% _9 H6 S
謝謝前輩答復(fù)O(∩_∩)O~努力學(xué)習(xí)計(jì)算中……

; m- K* }$ |, B4 }0 B那種結(jié)構(gòu)圖啊,,哥們。

點(diǎn)評(píng)

冶金設(shè)備,,采礦設(shè)備,,大的化工設(shè)備,精密機(jī)械,、直升飛機(jī)……等等各種技術(shù)含量偏高的設(shè)備,。比如要你畫(huà)個(gè)壓力容器,把長(zhǎng)寬高壁厚這些關(guān)鍵尺寸都告訴你了,,你自己把細(xì)節(jié)補(bǔ)充然后出圖紙。,。,。  發(fā)表于 2015-12-22 15:37
30#
發(fā)表于 2015-12-22 10:16:56 | 只看該作者
這帖子看的帶勁,哈哈
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