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成品檢驗(終檢)檢驗手段匯總,,大家一起來

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11#
發(fā)表于 2015-12-30 09:07:51 | 只看該作者
vsunguojunv 發(fā)表于 2015-12-29 14:52
5 n1 ?3 D8 H" I- {. f  X6 T; F1 E在目前的國情下,不可能好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,,基本上都是靠檢驗出來的,。% O6 f! \9 \9 `" @# k
工序比較多,可以將檢驗根據(jù)流水 ...
  ]# e" y. f. ?) s4 I( m0 U; s
觀念落后,,但是適合目前的國情,。特別是適合私營企業(yè)的管理1 P2 E4 r# L5 l% u. d  `" b& H
在老板的管理觀念沒有改變前,你有再好的想法,,再好的觀念的要能夠?qū)嵭心遣攀呛玫摹?br /> + a8 y( i3 w! U% C能夠?qū)嵭械那疤崾悄隳軌蛏妗?br /> " ^: y9 F( H8 U
12#
發(fā)表于 2015-12-30 10:27:41 | 只看該作者
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,不是驗出來的。全員質(zhì)量意識很重要,。
13#
發(fā)表于 2015-12-30 12:19:56 | 只看該作者
一線人員的品質(zhì)觀念或者意識是非常重要的,。不然,你哪怕每個人后面安排一個質(zhì)檢都不能保證品質(zhì)的,。
14#
發(fā)表于 2015-12-31 15:08:05 | 只看該作者
生產(chǎn)過程中要注意質(zhì)量控制
15#
發(fā)表于 2016-1-1 18:33:52 | 只看該作者
vsunguojunv 發(fā)表于 2015-12-30 09:07 - {6 b% e9 ^) q8 e, L0 |7 I
觀念落后,,但是適合目前的國情。特別是適合私營企業(yè)的管理
4 s1 f+ m) O; U  S1 j* I. R在老板的管理觀念沒有改變前,,你有再好的想法 ...

" y3 ]# J! {  x! C0 R我遇到的情況,,跟您說的是一樣的。觀點誰都會有,,但事實就是這樣,,工廠不重視過程管理,只求出貨,。
) d* y" q& V5 C( P
16#
發(fā)表于 2016-1-2 19:29:35 | 只看該作者
中國目前的制程能力還是很差的吧,。  這個是考驗整個系統(tǒng)的能力, 不是一個人,,一個技術(shù)的事情,。
17#
發(fā)表于 2016-1-2 22:21:25 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了!
18#
發(fā)表于 2016-2-1 16:35:59 | 只看該作者
wjiafu72 發(fā)表于 2015-12-29 10:26
' d9 T0 F* d) `+ u如果每種項目都要到終檢去檢測,,那樣能有效率嗎,?所以好的產(chǎn)品不是檢測出來的,產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,。這個過程 ...
" Y% k% n2 L: _- S: Y5 m, ]
我也同意光靠終檢去檢驗是堵不住的,,只有控制好問題發(fā)生的源頭才是解決問題的關(guān)鍵!
/ g+ b; I' `/ Z( r, X- S, d2 ^
19#
發(fā)表于 2016-2-2 14:39:32 | 只看該作者
wjiafu72 發(fā)表于 2015-12-29 10:26
; Z8 i: ~% H0 T4 G! \如果每種項目都要到終檢去檢測,,那樣能有效率嗎,?所以好的產(chǎn)品不是檢測出來的,產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,。這個過程 ...

$ f, E. M/ ~% b; h" }! J( c5 J那么問題來了,,最后加工的那道工序責(zé)任最大,出廠了才被發(fā)現(xiàn)的問題那是終檢的事。我覺得產(chǎn)品的好壞還是和公司管理有很大的關(guān)系,。
20#
發(fā)表于 2016-2-2 15:10:48 | 只看該作者
譚榮兵 發(fā)表于 2016-2-2 14:39 3 x3 `2 r9 `) P: @( h6 [' B, L; [# h
那么問題來了,,最后加工的那道工序責(zé)任最大,出廠了才被發(fā)現(xiàn)的問題那是終檢的事,。我覺得產(chǎn)品的好壞還是和 ...
6 L/ e$ X  H$ B( u8 P, f
最后那道工序只對他的前一道工序負(fù)責(zé)把關(guān),,如果所有的工序都要最后一道工序來把關(guān)那是不公平的,也不太現(xiàn)實,。畢竟只有前一道工序才有可能和本工序有關(guān)聯(lián)或者是容易發(fā)現(xiàn)前道工序的錯誤,。當(dāng)然如能發(fā)現(xiàn)其他工序的錯誤或者失誤那也不是不允許的,要對這種行為進(jìn)行獎勵,,以鼓勵每個人都來關(guān)心質(zhì)量問題,,避免由此帶來的損失。至于終檢把不良品流入客戶那里,,自然是終檢的失職,,自然會對其進(jìn)行處罰。但由那道工序造成的不良也逃不了干系,,一同會受罰的,,但是責(zé)任和處罰的比例是不同的。這也是公司的管理所在,。
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