組織起來是個小問題,，關(guān)鍵是組織起來你玩啥,，

鞏賀

玩什么不是說說就成的,，好多人都是空談玩什么,，到頭來一場空,，在中國你個人老板玩大型機械玩重型,，除非你上市，結(jié)果都不理想,。大央企牛B一樣坑,，三線城市好多機械廠，有做幾億有做幾千萬幾百萬的,，老板活得也還滋潤,，群里好多大才都是縣城出人頭地的，回頭看看你們老家的土B是不是活得也還挺好,，玩什么都是積累的過程,，你想直接殺出一條路，要先摸摸口袋,。玩什么更要看別人玩這個問題在哪,，別人專業(yè)玩這個的也不會那么傻，真正玩的和你想像玩的狀態(tài)那是大了去了,，雖有酸甜苦辣也是人生滋味,。八爺好文采^_^

迷茫的維修

看了八爺以前N多“主題"和“回復”，總結(jié)下組織起來不能好好玩有以下原因：
1,、有高利潤的東西一做出來,，肯定張老板、李老板馬上殺進來,，天價的高薪把你的人挖走,，怎么都留不住，很快都山寨出來,。做個白菜樣,，賣個蘿卜價。
2,、組織起來的人有一個不可靠就不行,，開始的時候拍著胸脯說肯定能完成，交差的時候說張三沒給數(shù)據(jù),、有部分王五份內(nèi)的事,、協(xié)調(diào)人說甲方給的要求比較模糊等等，一個鏈壞,，整條鏈就廢,。
3、零部件太多的話,，你沒方法管好管好采購件,；工序太多你沒法從采礦一直監(jiān)管到加工，到交差的時候就“短斤缺兩”,。
4,、更有甲方,、丙方、丁方拿合同當兒戲,，上午說的,、下午就可能通知要改。
5,、大多項目的核心模型,、算法、修正數(shù)據(jù)都在紅毛手里,，都得花大價錢買,。
必須處理好以上問題才能玩：
1、客戶定制產(chǎn)品需求量小不好山寨但不易持續(xù)性找到訂單,，或者技術(shù)難度高的批量產(chǎn)量且和甲方達成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系且合同有量和價協(xié)定,。
2、組織起來的人要靠譜,， 寫合同人的要專業(yè)到位不能有漏洞,，設(shè)計電路的元器件要大小合適該抗磁時抗磁、該抗電涌抗電涌等,。侃爺太多真沒法去衡量他的水平,，就只能以以前做成功的項目的作為依據(jù)。
3,、要靠譜的供應(yīng)商和零部件,，只能是非常熟悉的供應(yīng)商或者用紅毛的產(chǎn)品。
4,、要和大國企,、大買辦、上市公司玩,，說話能算數(shù),。
5、無解
哈哈,，被八爺熏的差不多了

lbcgh123

志同道合的人就知道玩啥了

ERPIONEER

煉點好鋼

EQ890

說說前年一個多軸聯(lián)動的小項目,，機器做出來了，效果沒達到理想,，機械設(shè)計,，調(diào)試,，電氣工程師，老板開會,，結(jié)果程序有問題,，控制器選型也有問題。結(jié)果電氣A工說我搞不定,，你找人吧,，，,，,，，,，別人也一樣該吃就吃該喝就喝,，，,，,，結(jié)果外包搞定唉現(xiàn)在自己也在看看相關(guān)的電氣方面的最起說不準什么時候沒人接這個外包就又多了一臺陳列品了

duanyz

就從螺絲做起行不,？保質(zhì)的螺絲。

安可bb

說到底就是想法很多  時間很少

把刀用好

心思不往一個方向的怎么組織,？

leftwall

機器人的減速機需求量也挺大的啊
燒錢玩也比直接送錢給歪果仁強啊

不懂的太多xx

一瓶子不滿，半瓶子咣當,，一堆半瓶子捆一塊還是咣當,，捆結(jié)實了可以當半瓶子用，捆不結(jié)實兩個瓶子對碰碎了,，這一堆半瓶子就都碎了,。很多半瓶子，是為了侃而侃,，很容易兩個人互相不服對瓷起來,。俺看俺周圍的老前輩這樣搞特別有意思，哈哈,。