談談新工作 順便做個對比

太湖水

    小弟14年跳出體制,進入到時下很熱的機器人行業(yè),上市公司,混了一年多,沒搞出個像樣的產品. 私企對研發(fā)真的是不是太重視,沒有規(guī)范,管理亂糟糟. 呆過以后才知道,所謂機器人,也就是申請國家項目,搞些錢,炒炒概念,然后上市.
7 w9 H' S, T4 y    年底到了現(xiàn)在的公司,汽車安全系統(tǒng)行業(yè),美資.這邊公司主要做兒童座椅上的安全系統(tǒng). 說實話,技術含量不是太高.但公司有些產品,從80年代到現(xiàn)在沒改過圖紙,一直在生產銷售,這點讓人不得不服. 在我看來,和私企的最大區(qū)別就是研發(fā)體系和質量管控.
    私企往往是依靠個別牛人,項目都是一個人策劃,下面人只需要細化就好.牛人一走,單位完蛋. 現(xiàn)在公司誰都能走,走了照樣挺好,我把這些歸咎于各種圖紙數(shù)據(jù)的共享,強大的圖紙庫和數(shù)據(jù)庫.做的實驗記錄詳細到即使你沒做過,你看了實驗記錄也能懂怎么一回事.圖紙上的每個數(shù)據(jù)都有對應的計算和實驗分析.還有一點也讓我佩服,公司所有的圖紙資料,只要是員工有權限的,完全不管控.可以下載帶走.需要對你保密的,你完全沒機會接觸到. 質量體系目前還沒有完全接觸到,等以后再分享.
   
   
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舍與得丿

是這樣的,。小弟之前在一家上市公司,，公司產品設計到生產到出貨都有自己的一套定式，書面規(guī)范下來,，新人最多一個月就可以上手,，不論是技術崗位還是質量崗位，所以說公司離開了誰還是照樣轉,，誰都可以走人,，不會影響

懂點液壓

舍與得丿 發(fā)表于 2016-1-8 16:53
6 ?5 Z8 R1 x) U% f& L5 H8 ~是這樣的。小弟之前在一家上市公司,，公司產品設計到生產到出貨都有自己的一套定式,，書面規(guī)范下來,，新人最多 ...

這樣的產品都是經過了前期的各種準備工作，經過一段時間的生產,，才能達到這樣的要求，
! o1 T% @+ F# z: n/ E- b* A: `9 G. E只能說前期編寫這個生產指導,，安裝,，工藝的人應該是個大拿，
( y0 e& ?. @5 j' {8 Q1 [1 q& B這樣的人把自己設計的東西表達在圖紙上,，再指導文件上,，只要你能認字，能看圖,，看著我的指導文件,，保證能干好活，
9 F2 A3 [9 b) t這樣的指導文件定時花了很多的時間和精力~

舍與得丿

懂點液壓 發(fā)表于 2016-1-8 17:35
- e/ q  L7 V5 C3 y/ N這樣的產品都是經過了前期的各種準備工作,，經過一段時間的生產,，才能達到這樣的要求，
7 n, t6 ?* L. g2 [1 {1 l只能說前期編寫這 ...

8 W6 _7 W3 f9 l' R: e! @* A8 p對的,。  公司產品絕大部分可以照搬以前的,，若碰到全新產品，會要求設計全過程跟蹤,，細化各種參數(shù),，寫成書面文件。 老大的要求就是寫的東西,，不會的人也能看了就會操作
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標題改成,，跳出體制鐵飯碗，爽,，肯定火爆,，老鷹失誤

懂點液壓

舍與得丿 發(fā)表于 2016-1-8 17:44
1 c) g% X2 b3 _5 i' h4 v$ a對的。  公司產品絕大部分可以照搬以前的,，若碰到全新產品,，會要求設計全過程跟蹤，細化各種參數(shù),，寫成書 ...

本人是做非標設備的,，所以很多的設備都需要出這種書面的文件，
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