德國制造業(yè)再解碼

binbindyb

德國雖有奔馳,、寶馬,、西門子等世界頂級企業(yè)，但德國人認(rèn)為,，德國最具核心競爭力的不是這些大牌企業(yè),，而是千千萬萬的中小企業(yè)，中小企業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)的支柱,。據(jù)統(tǒng)計,，88%的德國企業(yè)員工數(shù)不足250人，超過1000名員工的大企業(yè)僅占2%,。

盡管規(guī)模小,，但企業(yè)實(shí)力雄厚，注重創(chuàng)新，超過100年歷史的企業(yè)比比皆是,。據(jù)統(tǒng)計,，在全球機(jī)械制造行業(yè)32個具有可比性的行業(yè)中，德國企業(yè)在其中29項(xiàng)中取得前三位,，其中一半甚至是世界市場的“領(lǐng)頭羊”,，有1000多家中小企業(yè)在世界許多行業(yè)分支中處于國際領(lǐng)先地位，德國中小企業(yè)的隱形冠軍數(shù)量雄踞全球第一,。

德國工業(yè)4.0下的制造業(yè)

德國2013年在全球率先提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,，不斷加大高科技投入，大力推進(jìn)智能化生產(chǎn)和制造,，涌現(xiàn)出了一大批的企業(yè)典型,，著力引領(lǐng)第四次世界工業(yè)革命進(jìn)程。比如,，德國奧迪公司實(shí)現(xiàn)了全流程智能制造,，已經(jīng)開展大規(guī)模的個性化定制業(yè)務(wù)，從需求提出到交貨只要1個月時間,。

德國之所以有今天的成就,，背后有德國獨(dú)有的文化、精神,、制度等深層次原因,。德國人做事情執(zhí)著、專注,，做專,、做精、做長,，不求做大,。德國以實(shí)用為先，追求效益,。比如,，柏林Adlershof工業(yè)科技園區(qū)，只有4.2平方公里,，從1992年的8家科研機(jī)構(gòu),、8家企業(yè)發(fā)展到目前的10家科研機(jī)構(gòu)、1000余家企業(yè),，現(xiàn)在還有空余土地可用來開發(fā),。他們注重的是穩(wěn)步推進(jìn)，做一項(xiàng)成一項(xiàng),，而不急于求成，負(fù)責(zé)運(yùn)行的公司也基本能做到盈虧平衡。

據(jù)德國之聲電臺網(wǎng)站1月1日報道,，2015年,，中國投資商對德國企業(yè)的收購熱潮史無前例，總共進(jìn)行了36次收購,。而此前的2014年,，中國公司對德國企業(yè)進(jìn)行了30次類似的收購。

為什么德國企業(yè)頻獲青睞,？在哀鴻遍野的歐洲,，為什么唯有德國成為歐元區(qū)屹立不倒的“定海神針”?究其根本，除了成熟完善的社會市場經(jīng)濟(jì)體制,、嚴(yán)格到位的金融監(jiān)管外,，強(qiáng)勢穩(wěn)定的制造業(yè)成為德國抵御危機(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

日前,，我國通過了《中國制造2025》規(guī)劃,，旨在全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略。德國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)可以提供給我國若干啟示,。歸納起來,，德國制造業(yè)之所以能長盛不衰，與以下四個方面因素的協(xié)同作用有著緊密關(guān)系：

第一,，社會協(xié)同,。德國社會各界對于制造業(yè)對德國出口大國地位和經(jīng)濟(jì)增長的重要性有著普遍共識，加之德國制造業(yè)在出口中的高占比,，使得各類行為體有著強(qiáng)烈的意愿和動機(jī)協(xié)同合作,，保持德國制造業(yè)的國際競爭力。

第二,，倒逼機(jī)制,。德國的勞資體系確保了企業(yè)無法通過壓低工資來獲得競爭力，而是必須投資于員工的技能培訓(xùn)及研發(fā)創(chuàng)新活動,，這為德國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級建立了持久的倒逼機(jī)制,。

第三，創(chuàng)新驅(qū)動,。德國制造業(yè)企業(yè),、包括中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要行為體，同時,，也得到了德國多元主體分工協(xié)作的科研創(chuàng)新體系的支持,。需要指出的是，德國制造業(yè)的創(chuàng)新往往不是“毀滅性的”創(chuàng)新,，而是遞進(jìn)式的創(chuàng)新,，每一次創(chuàng)新都立足于德國已取得的制造業(yè)強(qiáng)勢。

第四，人才保障,。德國制造業(yè)有著強(qiáng)有力的技術(shù)技能型人才的支撐,，其中德國“雙元制”職業(yè)教育扮演著重要角色，而在職業(yè)教育體系中,，除了政府作為主持人發(fā)揮搭建各類行為體溝通平臺的作用,，經(jīng)濟(jì)界自治組織以及校企合作占據(jù)著突出的地位。

德國工業(yè)4.0的震撼

我國制造業(yè)的基礎(chǔ)與德國有著明顯的不同,，我國有些領(lǐng)域和企業(yè)還需要補(bǔ)工業(yè)2.0和3.0的課,，有些則需要趕超工業(yè)4.0，面對這一“多重速度”的挑戰(zhàn),，我們也依然能從德國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中獲得某種啟示,，因?yàn)榈聡�工業(yè)4.0也并未拋棄工業(yè)2.0和3.0，而是將它們?nèi)诤显谝黄�,，從這個意義上講,，我國不僅應(yīng)該、而且可以走工業(yè)2.0,、3.0和4.0相互融合,、同步發(fā)展的道路。

7782441

謝謝樓主分享

georgemcu

目前就在這里做項(xiàng)目,，快一個半月了,，準(zhǔn)備回家，開心的有點(diǎn)不眠了,，德國的分工很細(xì),，一個人一輩子可能就只負(fù)責(zé)一小塊,，但絕對是這小塊里的專家，這個對我感觸很深

qiubinsw

謝謝分享

臭豆腐

眾多小而美,，筑造了大而強(qiáng),；

英木花樸

取其精華。