要知道別人怎么玩,，就看他們怎么開會

tailoryou

看LZ說的心有感慨,，尤其對那發(fā)起人 配合人制度,，
1.發(fā)起人對自己職責(zé)清楚,，且主管充分授權(quán),，能挑大梁,。
2.配合人自己清楚，就事論事,，不因職位論高低,，而選擇性回復(fù)。
這種烏托邦式的工作環(huán)境 好生向往,。

angle121

lifangppc

很好

To濤

lingpeng654123 發(fā)表于 2016-3-29 09:32
$ t6 _: B5 }" v; D; ~9 _1 V3 n7 O我們就是一言堂,，領(lǐng)導(dǎo)主位,，其余按職位高低排位就做。

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To濤

每個(gè)月會議不少,，每周一老總出席,，論資排位，各主管匯報(bào)各自一周改匯報(bào)的事項(xiàng),，之后老總罵人,，結(jié)束

自動(dòng)機(jī)

真心不錯(cuò)，高效率,！

丁卯谷雨

我們公司廁所一樓層一個(gè),，稍微有點(diǎn)不夠用~
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丁卯谷雨

就算學(xué)會人家怎么開會又怎樣？

杰克阿里

很對,。國內(nèi)公司開會超多,，然后解決問題超慢。我一開始聽會議真是不適應(yīng),，不曉得開會議的議題,，也不明白他們侃侃而談的跟會議內(nèi)容有啥關(guān)系，后來明白了,。開會在大多數(shù)人看來不是解決問題的,，是分配任務(wù)分配責(zé)任的，你看他們隨便談,，其實(shí)都在推脫,。有時(shí)候，非常需要幫助的那個(gè)人常常是很重視這個(gè)會議,，然后談出問題需要誰誰誰哪個(gè)部門幫助,，但是會議上一陣推脫，實(shí)在推不掉（領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢）就模擬兩可的夾條件的答應(yīng),。后事如何那就看提條件的人關(guān)系處理了,。