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(轉(zhuǎn)）文/StCharlieXu
看到有朋友說廣州的企業(yè)在微利的情況下關(guān)廠,，深有感觸,，這里我也說一下我們的情況,。
工廠由我父母在94年創(chuàng)立,，地處長(zhǎng)三角一個(gè)經(jīng)濟(jì)水平極高的城市。
主營業(yè)務(wù)是機(jī)械加工,。
94年創(chuàng)辦的時(shí)候固定資產(chǎn)約在兩百萬左右,，沒有自己的廠房，但這個(gè)行業(yè)的機(jī)械價(jià)值很高,，200多萬幾乎都是機(jī)械價(jià)格,。
父親以前就是國營企業(yè)副廠長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力極強(qiáng),。從94年建廠到2006年,，每年保持15%的增長(zhǎng)率。 2006年企業(yè)達(dá)到發(fā)展高峰期,，規(guī)模為150人,，年?duì)I業(yè)額2500萬，毛利潤在30%左右,。
那個(gè)時(shí)候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識(shí),，開始積攢資金準(zhǔn)備更新生產(chǎn)線。 一條進(jìn)口的自動(dòng)線大約需要1000萬左右,。 我爸當(dāng)時(shí)空余資金大約有500萬左右,，原本考慮在07或08年上自動(dòng)線。
06年的時(shí)候當(dāng)?shù)卣畬?duì)工業(yè)園區(qū)重新規(guī)劃,，需要我們搬廠房,。當(dāng)時(shí)江浙各地都在爭(zhēng)相新建工業(yè)園區(qū)，然而縣鎮(zhèn)財(cái)政缺乏足夠的資金,，所以他們就采取了一些今天看來是十分無恥的策略：
地方政府鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搬遷進(jìn)入工業(yè)園區(qū),，然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房，既不符合工業(yè)廠房的標(biāo)準(zhǔn),，更無任何裝修,。地方政府當(dāng)時(shí)承諾的是,，各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū)，自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修的費(fèi)用,，地方政府將在第一個(gè)租賃期（5年）到期后以便宜的價(jià)格將地皮賣給各個(gè)企業(yè),。 而如果不搬遷的話，有什么麻煩自己看著辦,，傳聞市政府要用原先的土地建立環(huán)湖景觀工程。
說這話的是當(dāng)?shù)卣话咽�,，幾十家企業(yè)在沒有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū),。整個(gè)搬廠，廠房改建,，廠房裝修,，耗去了大約500萬資金。企業(yè)原先十幾年的慢慢積累幾乎化為烏有,，更新生產(chǎn)線計(jì)劃無限期擱置,。
06年時(shí)通脹已經(jīng)加劇，原材料價(jià)格大規(guī)模上漲,，廣東地區(qū)的民工荒首現(xiàn)長(zhǎng)三角,。
我父當(dāng)時(shí)為了留住工人，06年給工人平均加了10%工資,。07年開春,，我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來上班。
06年時(shí)較94年的工資漲幅就不說了,， 只說06年的情況,。
廠里一線工人平均工資為1200，2線為800. 一個(gè)月做滿20個(gè)工作日之后的每天100加班工資,。 廠里是免費(fèi)吃住的,。四人宿舍，一天三餐,。
07年鋼材和工業(yè)用油價(jià)格上漲,，毛利潤下降了10個(gè)點(diǎn)。我父親開始著急,。他把剩余的資金投入了當(dāng)時(shí)在瘋長(zhǎng)的股市,，想從里面圈一部分錢，再貸款在08年更新生產(chǎn)線,。
從行業(yè)形勢(shì)來分析,，更新生產(chǎn)線勢(shì)在必行。
結(jié)果在資金投入了六個(gè)月后,，遭遇07年A股慘跌,。 還好投入的資金量不算很多,，但是通過股市盈利這條路是走不通了。 父親只能回到原先的軌道上慢慢經(jīng)營,。
08年全球經(jīng)濟(jì)開始下滑,，我們廠的主要客戶，日本方面的訂單量急劇下滑,。我爸意識(shí)到工廠可能出現(xiàn)前所未有的困局了,， 開始采取裁員措施。08年底裁掉了三分之一的工人,。
09年的時(shí)候有新聞?wù)f浙江民營企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮,。 我們?cè)鹊墓┴浄剑憬奈⑿推髽I(yè),，紛紛停擺,。有一個(gè)跟我們配套了十幾年的企業(yè)，還請(qǐng)我們?nèi)テ胀由酵孢^,。 那天他們那邊倒閉清算,，還欠我們五萬應(yīng)付款。 我爸去看他時(shí),，看到那個(gè)廠長(zhǎng),，五十幾歲的人，正被兩個(gè)二十幾歲的按在地上打,。 兩個(gè)小年輕都是債務(wù)單位的,，欠五十幾萬。 我爸看這情況,，那五萬就沒提了,，直接買車票回來。
10年的時(shí)候人工繼續(xù)瘋長(zhǎng),， 普通一線工人2000都留不住,。 食堂里燒飯的阿姨，每天工作4個(gè)小時(shí),，給1500居然嫌少,。 當(dāng)?shù)卦谶M(jìn)行大規(guī)模拆遷，很多原先二三層樓的房子都換到三四套房,。 當(dāng)?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn),，賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬。 區(qū)區(qū)一兩千的工資已經(jīng)不放在他們眼里,。 這,，大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)實(shí)體行業(yè)的一個(gè)另類沖擊吧。
10年傳聞?wù)哟髮?duì)民營企業(yè)和微型企業(yè)的輔助,，可是只聞打雷,，不見下雨,。貸款標(biāo)準(zhǔn)一樣很高。 10年民間借貸開始流行,， 我們接觸了一些民間借貸機(jī)構(gòu),，年利率幾乎都在40%以上。 民營實(shí)體行業(yè)很難有這樣的利潤率,。 我不知道都是什么樣的企業(yè)在像他們貸款,，但是我們這樣的肯定不行。 10年人工繼續(xù)瘋長(zhǎng),，原材料繼續(xù)瘋長(zhǎng),，原本不怎么做的低利潤訂單也要開始搶， 沒辦法,， 不做，人工照樣要付,。
10年的時(shí)候賬面出現(xiàn)虧損,，這是開廠16年來的第一次。
做機(jī)械企業(yè)的可能知道,，這個(gè)行業(yè)資金充沛率要求極高,。 拿到一個(gè)訂單，人家什么都還沒付,，就需要墊原材料費(fèi),，各種原材料先進(jìn)入，出產(chǎn)品,，送貨,，最后人家可能還是給你一些陳代匯票，需要一兩個(gè)月后才兌現(xiàn),。 這其實(shí)就是在原價(jià)上打了個(gè)折扣,，畢竟在這個(gè)高通脹，高利率的年代,， 今天的十塊錢,，可能只有兩個(gè)月后的9.5塊錢， 而我十塊錢放銀行里還能吃點(diǎn)利息,，所以這一來一去就等于給你打了百分之幾折扣,。
但是沒辦法，這樣的單子也只能接,，這樣的客戶也得做,。 廠里有些骨干跟了我爸快三十年了，都把這廠子看成是家了,。
10年的時(shí)候勞資糾紛開始逐漸增多,，新來的工人做兩個(gè)月就提要加工資,。 不然就走人。 要知道工人從入廠,，到能出產(chǎn)品,，差不多就需要兩個(gè)月左右的培訓(xùn)時(shí)間。 剛能產(chǎn)出的時(shí)候工人就提出這些要求,。 我知道他們也沒辦法,，外面工資現(xiàn)在都開的很高，不給我們做,，他們可以給別人做,。
整個(gè)社會(huì)在高通脹的情況下都變得浮躁，大家都想賺快錢,， 你賺錢的速度必須得高過錢貶值的速度啊,。
、 10年底的時(shí)候,，一線工人幾個(gè)核心崗位工資已經(jīng)漲到5000了,。我父親一年忙到頭，過年的時(shí)候?qū)ξ铱嘈α艘幌抡f,，今年白干了,，一分錢沒
11年繼續(xù)困難， 父親開始了改革,，進(jìn)一步大規(guī)模裁員,。 人數(shù)從100降到了不足40！
說來好笑,，都說生意越做越大,，我們卻是越做越小。 訂單我們已經(jīng)不具備消化能力,，開始進(jìn)行大規(guī)模收購,。 也就是說，我們開始逐漸從一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),，變成了一個(gè)倒?fàn)敚?只把檢驗(yàn)關(guān),。 而這些事情是絕對(duì)不能被上家知道的。 大客戶有人來視察時(shí),，我父親是招呼親戚都來幫忙,，全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子， 沒辦法,，真的就是難成這樣,！ 寫的時(shí)候眼睛都是酸的。
現(xiàn)在我爸考慮的已經(jīng)不是更新生產(chǎn)線的問題了,，而是這些骨干如何給他們安置,，讓他們有個(gè)好歸所,。
11年的時(shí)候廠房租賃期滿，當(dāng)?shù)卣o我們兩個(gè)選擇,， 1,，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)打8折把土地賣給我們 2.年租金漲100%繼續(xù)租。
我擦,！ 11年的土地八折也是06年的三倍�,。�
如果沒有搬廠這檔子事,，如果搬廠不是由企業(yè)出資,，如果06年搬廠時(shí)直接同意企業(yè)可以買斷土地， 我們都可以繼續(xù)活下去,，但是沒有如果,。 原先那個(gè)做承諾的一把手已經(jīng)高升，早不鳥你了,， 現(xiàn)任發(fā)話了,，說八折是給出最大的優(yōu)惠了。 地方上企業(yè)06年到11年已經(jīng)關(guān)了一半,， 剩下的那些企業(yè)有的貸款把土地買了下來,，現(xiàn)在干起來出租廠房的勾當(dāng),。
我父親決定先續(xù)租兩年再考慮對(duì)策,。
以前在順境的時(shí)候，地方上的局長(zhǎng),，所長(zhǎng),，各個(gè)都是好朋友，一起打麻將,，吃飯,。 當(dāng)然，每次活動(dòng)的費(fèi)用都是我父親出,。
以前不算什么,，但在07，08年后這成為極大的一筆負(fù)擔(dān),。 金錢上的和時(shí)間上精力上的,，耗費(fèi)了一個(gè)企業(yè)家大量的原本可以用于企業(yè)經(jīng)營的精力。
07年的時(shí)候當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境局長(zhǎng)暗示問我爸要錢,。 我爸提著5萬現(xiàn)金和香煙一起去他辦公室找他,，被他罵了出來。 我爸剛走到門外,，他一個(gè)電話打到,，說,，老張，哎呀你直接來我這里怎么好看呢,，周末出來一起玩牌,。
周末我爸媽陪局長(zhǎng)夫妻打了一夜麻將，只輸不贏,，輸?shù)?萬,。
我爸說，共黨的政策在這樣的執(zhí)行力下還不如不要,。 原本可以直接給5萬,，現(xiàn)在給了5萬還要犧牲一晚上的睡眠。
我爸給我看過一張花費(fèi)表,，08年一年,，各種給當(dāng)?shù)毓賳T的招待費(fèi)大約花掉30萬，占那年毛利潤的20%,。 民營企業(yè)稅收已經(jīng)夠重,，可是不知道總理案頭有沒有這另外20%的額外稅收數(shù)據(jù)。
如果這樣的困局僅發(fā)生在我們一廠,，或者我們一個(gè)行業(yè)身上,，那也沒什么好說的，我們認(rèn)命,。 可事實(shí)是,，民營制造業(yè)幾乎每一家都面臨與我們一樣的困局，區(qū)別只是程度多少而已,。
鎮(zhèn)里的企業(yè)家每年都會(huì)聚會(huì),，聚餐，探討問題,。今年的會(huì)剛開過,。 06年的時(shí)候是200人開會(huì)，今年各位猜是多少,？ 減少速度比我們廠里的職工掉的都要快,，今年是六十幾個(gè)人。
除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)政府重點(diǎn)扶持對(duì)象,，年?duì)I業(yè)額過億外,，其他的幾十家大大小小的企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。年度大會(huì)變成了訴苦大會(huì),。 以前這些企業(yè)家都是講究面子的人,，也都經(jīng)歷過風(fēng)浪，不愿在人前示弱。 這次大家喝高了不知道誰先起了個(gè)頭,，企業(yè)家們都紛紛掏心掏肺的加入,。
我總結(jié)了一下，主要是以下幾條：
1. 融資渠道極度困難,。 銀行幾乎不給微型企業(yè)貸款,。 長(zhǎng)三角來說，年?duì)I業(yè)額5000萬以下都算微型企業(yè),，但是這些微型企業(yè)卻負(fù)擔(dān)了長(zhǎng)三角95%的勞動(dòng)人口,，和85%的稅收，但是這樣的企業(yè),，卻貸不到款,。 浙江那邊09年就開始有民營企業(yè)大量倒閉，后來老板們變聰明了,，走之前去狠借一筆高利貸,，然后全家出國。這就是為什么我們接二連三的聽說浙江那邊有全民借貸,，資金鏈崩盤的新聞,。 還有那個(gè)吳英案也是。 都是被逼出來的,。 我不知道為什么民營企業(yè)這么困難,，政府不出臺(tái)政策扶持。 難道把民營企業(yè)都逼死了,，政府的日子就好過了,？ 中國經(jīng)濟(jì)靠什么？ 難道靠只進(jìn)不出的國企,？ 還是靠外企,？ 靠淘寶,？靠夜總會(huì),？ 不懂他們?cè)谙胧裁?br />
２. 瘋狂上漲的人力成本,。 漲工資是好事,，但是物價(jià)和工資一起漲就不是什么好事了。 我想看貼的一定有人有這種心態(tài),，覺得我們做企業(yè)的飽漢子不知餓漢子饑,，工人工資高了就抱怨。 其實(shí)不是的,！工資漲,，你漲的過物價(jià)嗎？漲的過房?jī)r(jià)嗎？ 穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是關(guān)鍵,！人力成本上漲我們可以接受每年5-10%,，但不是每年30%的跳漲。 這會(huì)打破民營企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)布局,， 90%的企業(yè)倒在了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的前夜,！
3. 房地產(chǎn)打擊了民營企業(yè)家們的動(dòng)力。很多企業(yè)家都和我爸一樣,，后悔沒在賺錢的時(shí)候多買幾套房,。 以我爸為例，02年的時(shí)候一年就可以賺100萬了,，那個(gè)時(shí)候可以買3套房,。 當(dāng)然，我爸是投資機(jī)會(huì)沒掐準(zhǔn)的負(fù)面例子,。 然而那些掐準(zhǔn)了的企業(yè)家們呢,？ 06-11年持續(xù)炒房，沒人去在意企業(yè)的發(fā)展,。 那些關(guān)了工廠的很多人并不過的不好,。 以我爸的一個(gè)朋友為例，04年-09年,，平均每年購入兩套房,，10年工廠日子不好過，直接關(guān)廠了事,。10年的時(shí)候出手兩套房,，每套獲利300%！ 這個(gè)于他來說是好事,，但是這真的是我們的政府想看到的嗎,？ 企業(yè)家全去炒房？,？
樓主以后有什么打算,？有沒有轉(zhuǎn)內(nèi)銷？
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打算貸款買些地屯起來,，以后收租
其實(shí)這個(gè)想法挺卑劣的,，就跟前幾年搞門面房的一樣，鐵打的地主,，流水的租客,， 一家一家換，服裝的換美容的換婚慶的,，換來換去只有門面房東賺錢,。實(shí)在沒辦法我們也只能這么做了,。 畢竟還能比市場(chǎng)價(jià)低20%拿到土地，而且前面有位仁兄說的對(duì),， M2今年有可能破100萬億大關(guān),，做實(shí)業(yè)真的是沒前途。
問題是我現(xiàn)在說服不了我父親,， 他做這個(gè)行業(yè)做了快40年,。 17歲的時(shí)候進(jìn)國營廠， 到35歲從工人做到廠長(zhǎng),。 40歲下海自己做,，他不知道不做實(shí)業(yè)還能做什么。 何況廠里十幾個(gè)骨干跟著他二三十年了,， 這種亦君臣亦兄弟的關(guān)系讓他下不了決心關(guān)廠,。 難啊
民企創(chuàng)造了百分之95的就業(yè)和百分之85的稅收
我們現(xiàn)在處于財(cái)富積累的階段，必須賤賣資源和體力
但是財(cái)富的積累被政府搶去了,，產(chǎn)業(yè)無法轉(zhuǎn)型,，這才是最大的痛
歐美國家沒有經(jīng)歷過環(huán)境危機(jī)么？倫敦為什么是霧都呢,？所以你的說法就是扯淡
最后,，無法轉(zhuǎn)型就無法創(chuàng)造牛B的企業(yè)，高稅收壓制了人民的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，低利潤讓企業(yè)無法有更大的想法,，錢越來越難掙，鬼才愿意創(chuàng)業(yè),，政府的與民爭(zhēng)利已經(jīng)到了無以復(fù)加的程度,，所以所有的責(zé)任都在于政府的殺雞取卵
企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，1要解決生存問題,， 2是逐漸做大做強(qiáng),，從低端加工業(yè)做起逐漸靠攏產(chǎn)業(yè)鏈上游， 3解決自主研發(fā)能力 沒有企業(yè)可以做到一步到位,。
中國大多數(shù)民營企業(yè)在第一階段過度到第二階段的過程中就被無情的扼殺,。政府沒有把雞養(yǎng)大就開始迫不及待的殺雞取卵，這個(gè)陣痛,，在往后的十年經(jīng)濟(jì)大蕭條中會(huì)逐漸顯現(xiàn),， 官員們也會(huì)意識(shí)的更深刻,。
當(dāng)然,，人人都可以像你這樣把話說的很漂亮，做一個(gè)google這樣的企業(yè)需要充沛的資金,，獨(dú)一無二的技術(shù),，還有政策的扶持（至少是不干預(yù)）。 但是試問就算是美國這樣的土壤， google這樣的企業(yè)又能有多少個(gè)呢,？ 美國一億五千萬的就業(yè)大軍又有多少是在google這樣的企業(yè)里工作呢,？ 美國有多少企業(yè)是經(jīng)歷了５０年以上的積累才走到今天？（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至都不屬于制造業(yè)討論的范疇）
而作為制造業(yè)大國的中國,，沒有了民營企業(yè),，沒有了從低端產(chǎn)業(yè)鏈低利潤里掙扎的民營企業(yè)，幾個(gè)億的就業(yè)人口去到哪里,？ 都做服務(wù)業(yè)嗎,？ 都去百度？ 還是都去國營企業(yè),？都去做公務(wù)員,？
民營企業(yè)里有兩個(gè)現(xiàn)狀你可能不知道， １是能做大做強(qiáng)的企業(yè),，每年都必定需要大量的公關(guān)費(fèi)用用在官員身上,，百度是一個(gè)例子。 ２是很多做強(qiáng)的民企其實(shí)都是官方背景,，華為就是一個(gè)例子,。
我并不是想抱怨什么，我只是想知道,，如果像我父親這樣業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，兢兢業(yè)業(yè)心無旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地，還有多少民營企業(yè)能生存的很好,。
如果民營企業(yè)的倒閉風(fēng)潮繼續(xù),，其他地方怎么樣我不知道，長(zhǎng)三角制造業(yè)崩盤指日可待,。 |
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發(fā)表于 2016-4-14 12:41:53
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