我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,？---[大討論]

打鐵的

個人感受最深的就是加工質(zhì)量跟不上,，冶金技術(shù)跟不上,，軟件技術(shù)跟不上。完了,。,。。,。

pusheog

大伙寫的都很精湛,頂.

xianpen

1,、基礎(chǔ)原材料的種類匱乏
2,、工藝落后
3、缺乏高精度設(shè)備
4,、對高級技工重視不夠

貝貝

     我覺得問題最大根源是國家和社會的急功近利，浮躁,。就像中國足球一樣,，社會關(guān)注度相當高，請外教,、搞聯(lián)賽,，撒了大把的銀子折騰半天還是出不了亞洲�,？蠢^海,，也沒參加健力寶，就憑自己刻苦終于在英超混了一番天地,�,？丛蹅兊闹圃鞓I(yè)，廠家不用心,，只知道抄襲國外產(chǎn)品卻又吃不透,；用戶有不相信國產(chǎn)的東西，而且買進口貨領(lǐng)導能出國考察還能拿回扣何樂而不為,。再說中國的大飛機項目,，運十上天連美國人都驚訝,，卻要下馬，折騰MD90,，結(jié)果到現(xiàn)在出來一個新舟60的小飛機,。魯迅的拿來主義在現(xiàn)代中國用的最邪了，一點也不消化創(chuàng)新,，何來自己的競爭力,。歸根結(jié)底，消化創(chuàng)新需要時間,，而在任領(lǐng)導要考慮政績,、風險。引進問題不大,，只是多花錢,；而自己研制就要考慮資金、失敗的風險,、政績等等,。我見過一軍工廠，要上民品項目,，投資要大一些但技術(shù)上也有一些困難,，結(jié)過領(lǐng)導就不想干，怕風險,、而且等項目成功有收益的時候他可能就不干了,，又沒有直接好處，只是給后人栽樹,。
    急功近利也表現(xiàn)在研究人員上,。技術(shù)風險大的項目不愿意接，怕影響自己的英名,，搞一些虛的,、時髦的，看似高科技的則可以大吹大擂,，有名聲還能獲得國家資助,。比如浙江大學工科還是很牛的，研究方向很牛啊,，搞網(wǎng)絡(luò)制造,，863、975等等都能獲得資助,，可網(wǎng)絡(luò)制造服中國的水土嗎,？沒有可靠的、高效的設(shè)備和高素質(zhì)的操作工,，網(wǎng)絡(luò)制造能在中國實現(xiàn)嗎,？為什么最牛的人不做最實用的研究,？我是搞液壓的，浙大的流體傳動控制國家重點實驗室每年花國家一千多萬,，對中國的液壓起了多大作用,，對行業(yè)水平有多少促進作用，路院長的學生又有幾個還搞液壓,？
   

老鷹

仔細想起來，還是民企成長壯大以后,，才能比較健全的機制,。國企也好，大學也好,，研究所也好，責任機制還是不行,。民企小的時候也不可能有什么大的作為,，只能是仿制。當然,，這樣大的事情不是單一因素決定的,，是許多因素綜合起作用。中國工程師隊伍的素質(zhì)就是一個極為重要的因素,。

carboy496

其實我國的機械工業(yè)真的是在飛速發(fā)展 當然和外企比差距也顯而易見的 我特別看好民企 國企的干部是選拔的  民企完全是在市場中打拼出來的 我所遇見的民企董事長或者總經(jīng)理全部是技術(shù)出生的 企業(yè)的生命力在于不斷地創(chuàng)新 在于企業(yè)的技術(shù)儲備 而且這些企業(yè)特別注意人才的培養(yǎng) 所有銷售人員也是從設(shè)計人員中選拔的 這點象國企設(shè)計或者研究單位設(shè)計人員要自己去找項目一樣 現(xiàn)在國企轉(zhuǎn)制的民企也后勁十足 管理嚴格 比較正規(guī) 但缺乏創(chuàng)新人才

拿液壓電磁比例閥來說 機械閥體加工已經(jīng)沒有問題 只差彈簧（基礎(chǔ)材料工業(yè)差） 和放大器等電磁驅(qū)動 （電器傳感器等等不如外企）

要趕上外企就要有很多人來從事這項工作 可現(xiàn)在年輕人大多數(shù)只顧眼前利益 一說到干某行就談工資收入 但又沒有看到行業(yè)的前景 一般在上海是機械設(shè)計高手應(yīng)該都會拿到現(xiàn)在大學生想象不到的數(shù)字 當然無論國企、民企都不會白給錢

外國人設(shè)計的東西也有不合理的地方 你能發(fā)現(xiàn) 你就是高手

lnhxd0

這些年我接觸過一些國外的國內(nèi)的設(shè)備,我也深深的感到國內(nèi)外設(shè)備制造,精度,自動化程度之間的差距,很大很大!
首先,材料差距!同樣的內(nèi)六角扳手,國內(nèi)的就差,這可以歸結(jié)到兩方面材料和熱處理這是基礎(chǔ)工業(yè)問題!
其次,做工,同樣一套機械工裝或床頭,老外,尤其是德國的可以用很多小零件拼起來,而且精度很高,但中國的即使是一個整體也不能與其相比!這是態(tài)度問題.
最后,

老鷹

繼續(xù)討論，讓我們追根溯源：
材料和熱處理----如何加強材料,，如何提高熱處理技術(shù),？
態(tài)度問題屬于另一個范疇，與民族文化,，企業(yè)體制等有關(guān),，在此先不說。
請大俠繼續(xù)發(fā)表高見,。

DM15

一口氣看完大家的貼子,忽然明白了很多，但又馬上令我陷入了迷茫,。

老實說,，我算是一個肯踏實干活的人，但進手表廠做維修工一年來,，熱情高漲,，努力工作,，要干出成績的我很是疑惑……工作上，在大學學習的理論就只剩下概念（我的主修還不是維修方面）,，在工廠里又沒有對我們的再作有針對的培訓,，就只是跟著師傅，看,，聽,，做，想,。有話,，有想法又沒有有效的途徑講。廠效益不太好,，紀律渙散,，管理松散。哎,，我真是怕最終會落入為工作而工作的地步……

我看到的是滄海一粟,，還是我國工廠的普遍現(xiàn)象？
要是這樣,，推而廣之,，“我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了？”問題似乎就有了一個答案,，與其說我們的缺技術(shù)人才,，不如說我們?nèi)狈ε囵B(yǎng)技術(shù)人才的人！“利”字當頭,，還會考慮自主創(chuàng)新,？工作畢竟由人去做，當社會安排了你用何種方式完成何種步驟后,，你又能怎樣,？
現(xiàn)在唯有踏實干好自己的工作，等待改變的一天,，這也許不太積極吧……

最后想說,，我覺得“熊俠”的見解十分有理！能成為這里的一員,，聽大家各抒己見,，真是幸運！

老鷹

DM15大俠處境深為理解,。中國現(xiàn)在是什么體制都有，沒有改制的老國企,，效益又不好,，自然是分崩離析,，就是你看到的一片破敗景象。但也有很多企業(yè)（改制的國企,、民企等）是緊張忙碌,，井井有條的，自然一般效益也不錯,。改革的方向是解決體制問題,，這是毫無疑問的。中國制造業(yè)的落后自然有體制層面的原因,，但國家已經(jīng)在大力推動體制變革,。我們現(xiàn)在要探討這個層面以外的原因，或者從正面說,，在目前的體制條件下,，我們有什么辦法、措施能加強中國制造業(yè),。
另外,，我感覺大俠未必要急于出走，因為一件事情壞到極點也就有轉(zhuǎn)機了,。企業(yè)垮掉，新主來了首先是選拔人才,，那時候你就有機會啦,。