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經驗不敢談,但是就拿我們公司來說,,工藝總體分兩方面,,一方面是產品工藝,另外一方面就是設備工藝,;簡單舉個例子,,產品工藝:前幾年稀土漲價的時候,我們采用的一種材料從原價5毛漲到了5塊,,銷售價格卻沒有上升,,正在老板火燒眉毛的時候,一個工藝工程師把一直在研究的替換方案拿出來了,,直接更換了材料,,一下子成本下來N多,基本上和5毛持平,,就那一年,,這個工程師公司獎勵一套房和一輛車,,就拿這件事情來講,本身應該算是產品技術部的工作,,為什么他就能拿出方案來呢,,無疑是對產品的認知以及行業(yè)水平的認知,在某個領域已經具備了權威性,,公司任何一個產品在工藝條件下發(fā)生了任何變化,,他都能說出個所以然來;再講設備工藝,,就拿現在的工業(yè)自動開發(fā)來說,,如果你對一個產品沒有足夠的認知和了解,根本不敢開發(fā)大型設備,,這里面就需要先對產品工藝進行具體分析,,從產品的開發(fā),試用到定型,,都有全面配套的工藝支撐,,為什么跟設備開發(fā)有關呢,比方說,,現在人工成本這么高,,老板想轉型成自動化工廠,設備研發(fā)一分析,,發(fā)現產品一致性,,可自動化性太差,需要進行產品改良(產品外形,,材質等)或者工藝改良(工藝順序及操作要求),,這個時候就需要工藝,技術,,設備開發(fā)進行溝通,,優(yōu)良的設備工藝結合能革新整體工廠的適應和競爭能力,在我們公司,,目前只有2個人具備這種能力,,級別差不多是部長級,可見其重要性,。 |
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