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作為進(jìn)口品牌軸承公司現(xiàn)役渠道銷售人員,,針對鑒別軸承的真?zhèn)危嫘牟唤ㄗh從技術(shù)手段著手,。5 Z v2 ~# X) C3 b. ^# F
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一般我對客戶的建議,,都是從商務(wù)方面進(jìn)行控制,建議客戶從指定的授權(quán)經(jīng)銷商進(jìn)行采購,,
6 a! P+ p( t1 A, h同時建議您與軸承廠商的渠道人員保持緊密的聯(lián)系,,這樣可以在很大程度上避免仿冒品的問題。
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就目前國內(nèi)軸承零售市場的混亂狀況,,以及很多公司的仿制能力,,有時候作為廠家,也只能從
% Z) w. ~" |2 P# M* {部分細(xì)節(jié)上來判斷,,或者需要將軸承返回本土的制造廠進(jìn)行金相分析才能得到確切的結(jié)論,。& b4 K* |2 n/ _' r$ K. b
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在現(xiàn)在的競爭如此激烈的情況下,如果軸承對您的產(chǎn)品非常重要(您主動),,或者您的需求量' L, M& @# q+ }3 i9 B" b* ^9 R
很大(廠商,、經(jīng)銷商主動),不會有廠商對您過于忽視,,經(jīng)銷商也不會冒著丟失客戶的風(fēng)險給
& F: @% E+ @" Y! S I您供假冒的軸承,。如果這樣還不能確認(rèn),那么換一家就是了,。
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2 \! w4 T, m: w0 a/ E& b關(guān)于仿冒品,,更多是的是出在商務(wù)環(huán)節(jié),技術(shù)手段只能作為最后的補(bǔ)充手段,。如果沒有合理的9 S8 W; w& B2 ^( ~
利潤,,合理的解決方案是更改設(shè)計或者變更預(yù)算,用買捷達(dá)的錢去買寶馬,。,。,。。,。" Y, H2 o0 \, J& t; D" A! M
從源頭控制,,對于您的損失會省心很多,同時可以得到原廠的技術(shù)和售后服務(wù),,對得起那個價格,。, h- V( ~) t& X8 v
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