說一個故事,，討論一下,，如果你是A,，你如何改善

浮云DIY

我們ISO都是買的，當然之前幾年是審過的,。

Cavalier_Ricky

公司的管理體系和個人的管理工作是兩碼事吧,。

2 h  I9 J' x8 {. g3 P管理體系，是某個人或某個團隊擬定出來,，公司最高層同意后才能實施的吧,。這樣，這個人際關(guān)系之類的閑事兒就跟這個擬定的人或團隊沒關(guān)系了吧,。
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管理工作,，那是沒辦法，專業(yè)能力和人際能力都不能挨罵,。
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  C9 n0 L6 c% P5 |0 v看著樓主的言辭,，我能感覺到的，還是制度和執(zhí)行中自我保護的問題,。
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還是起初擬定通過制度時,，沒有“丑話說到前頭”，沒公布這個棍子掄起來可能會打到的都有誰,。

  A& R7 ?4 |) T! I得做到讓人罵就罵制度別罵我,，得讓人感覺你也是受害者，可憐著呢,。

6 _+ Y4 r& F& P( O2 L這個A,，工資多少啊,？
這種株連九族的制度下,，月底能剩幾毛工資啊？

不知能不能株連到總經(jīng)理職位,。,。。
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張春曉

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-5-23 02:36
- q4 t! |1 r' E$ _公司的管理體系和個人的管理工作是兩碼事吧,。
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管理體系,，是某個人或某個團隊擬定出來，公司最高層同意后 ...

5 z" y1 F& H4 _7 Z- I/ O大俠,，1,、通報制度，及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,，都是經(jīng)過了公布,，在其他部門沒有反饋意見的前提下，全公司公示的,；2,、連坐制度連那個分管副總都不牽連，何況總經(jīng)理呢,？！3,、群眾不會罵法制,，頂多會罵環(huán)境，更多的是罵執(zhí)法者,，君不見查“酒駕”,，酒駕者不會罵法律法規(guī)，頂多罵這個環(huán)境真操蛋,，交警又出來“創(chuàng)收”了,，而更多是罵、打執(zhí)勤的交警,，可笑的是,，如果交警睜一只眼閉一只眼，那么酒駕者還會對執(zhí)勤交警感恩戴德,。哈哈哈

西門大V

這個A就是樓主吧   想想這A干的活就累啊,。

小車不倒

內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行。到哪里都是斗的厲害,，產(chǎn)品質(zhì)量都是各個總們做文章的手段,。關(guān)鍵看大老總心里咋想

xiong__007

在中國的企業(yè)里搞質(zhì)量管理體系,，需要最高領(lǐng)導(dǎo)絕對的支持和堅定的信念,。如果想做好，就得C站出來對你支持,，如果C不支持或者C隨眾人意見說你執(zhí)行有問題,。那就趁此趕緊撂挑子不干了。

wangqing1

張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:41
大俠,，1,、通報制度，及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,，都是經(jīng)過了公布,，在其他部門沒有反饋意見的前提下，全公 ...

我同意那個頭像帶草帽的伙計,，不要小瞧執(zhí)法中在執(zhí)法中的態(tài)度,，那會有完全不同結(jié)果，反正你也不想干了,，我要是你,，絕地反擊，好好陪他們玩玩,，以練自己為目的,，有啥不通，多看易經(jīng)

wangqing1

嘎嘎，好,，年輕就得多亮劍

Cavalier_Ricky

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張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:41
大俠,，1、通報制度,，及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,，都是經(jīng)過了公布，在其他部門沒有反饋意見的前提下，全公 ...

就像查酒駕的雙方態(tài)度和心態(tài),，也得看是哪里的,。

大家都把這事兒當常態(tài)了，習慣了,，就沒勁兒罵了,。什么事兒都有過程。還得看,，執(zhí)行者能得到多少上級支持,。
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5 U5 r3 `- d& T如果上級們的態(tài)度曖昧，這種聽著高大上的管理模式或方法,，也會變成只不過是自欺欺人的形象工程了,。

直截了當?shù)卣f：要我做事兒，就給我相應(yīng)相當?shù)膶崣?quán),。否則,，我就給你當孫子，模式我給你制定出來,。執(zhí)行,，還是讓有權(quán)者來執(zhí)行吧。
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/ P6 q- ~& V! l" a5 O3 Q' N' b5 n. a太多老板很愛說的話：我只看結(jié)果,。
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/ ~9 F+ o6 V7 P9 H* _  n& m8 j0 G+ v聽著很牛很霸氣的話吧,。
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) S0 G9 `2 d" p# P問題是他到底有沒有支持你搞到結(jié)果。

jichen32

同個人同樣問題  總經(jīng)理不找他談話么