亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 6369|回復(fù): 28
打印 上一主題 下一主題

小公司如何提高員工的積極性

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2016-6-23 10:26:32 來自手機(jī) | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
各位前輩好:
" X% r* I+ M5 p! W我們是一家做設(shè)備開發(fā)的小公司,,設(shè)備不大,,也不是很復(fù)雜,,但涉及機(jī)械設(shè)計(jì),,自動(dòng)控制,,電器設(shè)計(jì),軟件編程等多個(gè)專業(yè),,真正干活的也就十幾個(gè)人,,但現(xiàn)在大家干活都不太積極,目前都是拿個(gè)基本工資(也不高)+年終獎(jiǎng),,請(qǐng)問各位前輩有沒有什么激勵(lì)政策用過的或者聽過見過的,,來提高員工的積極性?1 X* w( V4 t7 K
比如,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做完這個(gè)項(xiàng)目分多少獎(jiǎng)金,,提前完成多拿,延遲少拿,?這又涉及到剛開始時(shí)項(xiàng)目的開發(fā)周期不好界定,,領(lǐng)導(dǎo)也不好拍板吧。請(qǐng)各位前輩支支招,,不勝感激,!
2#
發(fā)表于 2016-6-23 10:36:59 | 只看該作者
你自己不是都有思路嗎,考核唄,,還有你們公司的基本福利也要上去,,所有員工都沒積極性肯定是領(lǐng)導(dǎo)問題。
3#
發(fā)表于 2016-6-23 10:39:10 | 只看該作者
那留下真正干活的不就好了,,我感覺給兩個(gè)人的工資干三個(gè)人的活,。這樣大家都開心。
4#
發(fā)表于 2016-6-23 10:42:53 | 只看該作者
高壓加高薪,。

點(diǎn)評(píng)

我們老板也是說話等于放屁,,只會(huì)說:最近怎么走這么早,家里沒事加加班,,趕趕手里的活(沒加班費(fèi)),, 或者這臺(tái)設(shè)備想想辦法成本降百分20.尼瑪,2年多一直再優(yōu)化,,一直再節(jié)省成本,。這次更狠,百分20  發(fā)表于 2016-6-23 11:26
我們老板說就是放一個(gè)屁,,上2次當(dāng),,還會(huì)有人上當(dāng)么?  發(fā)表于 2016-6-23 11:14
老板要說話算數(shù),。  發(fā)表于 2016-6-23 10:55
5#
發(fā)表于 2016-6-23 11:19:17 | 只看該作者
給假期,,給錢,,其他都是廢話,什么野餐,,什么燒烤,,什么旅游。
6#
發(fā)表于 2016-6-23 11:28:59 | 只看該作者
華為:不上市,,股份分給員工,。   每個(gè)員工都是公司的小股東(沒有決策權(quán)),股份不可交易,。   這位老板你們做的到嗎,??

點(diǎn)評(píng)

所以一個(gè)小作坊,,人流量頂?shù)纳洗蟮碾娮訌S了,!不斷面試,辭職,。我到這單位4個(gè)月不到,,辦公室走了人事一個(gè) 財(cái)務(wù)一個(gè),技術(shù)正在辭職,,我(技術(shù))也正在辭職,,并且有個(gè)銷售也要辭職。,。,。。  發(fā)表于 2016-6-23 13:25
我們公司老板非常狠的,,由于設(shè)備不復(fù)雜,。40多個(gè)人。 總有一小部分踏實(shí)能干穩(wěn)定的,。所以老板以這一小部分人為主,,不停招人,督促這一小部分人繼續(xù)賣命干(不干隨時(shí)有人替代你),,然后在招的新人里面篩出踏實(shí)穩(wěn)定的  發(fā)表于 2016-6-23 13:22
聽這個(gè) 百分99.9999都是假的�,。�  發(fā)表于 2016-6-23 13:14
作坊給股份,,你還當(dāng)真,。  發(fā)表于 2016-6-23 13:11
聽聽,長(zhǎng)見識(shí),。  發(fā)表于 2016-6-23 11:44
聽人說過作坊給股份搞笑的事,,大俠想聽嗎?  發(fā)表于 2016-6-23 11:40
7#
發(fā)表于 2016-6-23 11:44:31 | 只看該作者
1, 實(shí)際收入不低于同行
/ h( r0 ^! P8 s2,,全看老板人品,, 人家愿不愿意跟你混。
: U0 y4 D& g2 w& {
8#
發(fā)表于 2016-6-23 11:59:54 | 只看該作者
畫大餅
9#
發(fā)表于 2016-6-23 12:14:35 | 只看該作者
適當(dāng)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,,每周或每天開早會(huì)總結(jié)之前的工作以及今天要開展的工作,,適時(shí)的追蹤工作進(jìn)度。每個(gè)工作組成立一個(gè)相對(duì)帶頭人,,啟動(dòng)問責(zé)制度,。

點(diǎn)評(píng)

那倒未必,以前跟一個(gè)老板干,,老板對(duì)人心把握的很好,,給他打工的人工資都比較低,但是他包吃住,,經(jīng)常關(guān)心員工,,鼓勵(lì)夫妻工一起上班,而且工人遇到問題老板第一個(gè)出頭,。很多人即使工資低點(diǎn)但是過的很開心  發(fā)表于 2016-6-24 23:05
主要是要錢到位,,然后才談?wù)撨@個(gè),你工資不高,,還這要求那要求,,能留住人才怪。  發(fā)表于 2016-6-23 13:12
10#
發(fā)表于 2016-6-23 12:19:51 | 只看該作者
聽樓主描述,,那十幾個(gè)人的本職工作應(yīng)該都完成還可以,。我問一句,怎么才算積極,?
( R+ B, `7 U- [- R
5 ]0 c  J; d( l; F8 D5 u. v: I/ d+ c干活的十幾個(gè)不干活的有多少,?

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,,京ICP證050210號(hào),,浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2025-2-14 07:12 , Processed in 0.079508 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表