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消防報(bào)警設(shè)備,,因?yàn)橄缊?bào)警設(shè)備屬于國(guó)家強(qiáng)制許可生產(chǎn),每增加一個(gè)型號(hào)就需要到公安部消防所作試驗(yàn),,申請(qǐng)?jiān)S可證,,所以價(jià)格戰(zhàn)倒不多,。但因?yàn)橄缊?bào)警設(shè)備都是賣給公共建筑,,一旦出事,公司就別想活,。
因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)不多,,所以效益一直不差。去年被一家上市公司80%收購(gòu),,今年也做夢(mèng)上市,。到處招人,以致于我這樣被排擠到畫紙箱的家伙竟然還留著,,然而并非長(zhǎng)久,。員工有進(jìn)有出,技術(shù)部按照總公司那邊走流程,,定制度,,結(jié)果是怨聲載道。
管理是背鍋甩鍋文化盛行,,明明是流程的事,,是上上下下所有相關(guān)人的事,但都想把鍋甩到畫圖的身上,,這一點(diǎn)不僅在作結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)會(huì)碰到,,作電子硬件的也會(huì)碰到,但是因?yàn)楣井a(chǎn)品核心是電子硬件,,所以硬件工程師們底氣足,。
銷售形勢(shì)不知道,從技術(shù)到銷售再到各地代理,,中間隔著幾重山呢,,整個(gè)技術(shù)部的氛圍與其它公司不同,好像不識(shí)人間煙火一樣,,以致于空降的主管每周開例會(huì)再三強(qiáng)調(diào),,同志們,要有危機(jī)意識(shí)啊。你們的行為決定著子公司能否享受到總公司承諾的14個(gè)月工資的好處,,不是扣你們幾分的事,。
然而眾人皆沉默,能不能干到年底,,也許哪天被空降主管開了,,14個(gè)月工資如天方夜譚一樣。
工資雖漲了點(diǎn),,但工資構(gòu)成發(fā)生重大變化,,50%成為績(jī)效工資,績(jī)效分100,,周評(píng),,月評(píng),不留神就被扣分了,,大伙們很累,。上周例會(huì),總公司空降的副總還講故事,,總公司那邊誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),,哪個(gè)哪個(gè)副總,哪個(gè)哪個(gè)總監(jiān),,工作沒干好,,當(dāng)月績(jī)效是D級(jí),績(jī)效工資全沒了,。言外之意,,還不知足。
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