本帖最后由 syw開門造車 于 2016-8-6 09:39 編輯 * W% c+ c8 p% D- I$ F
憨老馬 發(fā)表于 2016-8-2 08:22
8 a5 L' l* ?$ j. K, X/ F總工早晨!* Z1 C8 T7 {! t/ Y N2 E g5 W/ y
我一直在關(guān)注著您的帖子,同時(shí)亦關(guān)注著社區(qū)的動(dòng)向!
* n3 C5 j. x0 T/ _; |3 P任何一個(gè)團(tuán)體,無論發(fā)生幾大的事件,時(shí)間總 ...
) m+ M* Z% H1 \* f# X, y% M3 v馬工友好,! . 我工作很忙,又由于沒有了前些日子的緊迫感,,再加上對您的回復(fù)又必須超級(jí)認(rèn)真,,所以回復(fù)延遲,請?jiān)彛?/font> . 還記得當(dāng)初你,、我,、老鷹三人團(tuán)成立時(shí)開的那次網(wǎng)絡(luò)電話會(huì)嗎?那是我們?nèi)苏匍_的第一次也是唯一的一次網(wǎng)絡(luò)電話會(huì)議,。 0 F# ]+ j- I; v8 V
初次采用這種新奇的相聚方式,,感到很親切,除了寒喧外大體上老鷹談了一些他的想法,。
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大體上還是想走辦正規(guī)辦公司的繁文縟節(jié)那一套程序,,并朝著股份有限公司的路數(shù)發(fā)展。并想最先吸收你我為核心并逐步向外沿吸收更多的熱心并有貢獻(xiàn)的社友入股,,最終朝著辦成集體性質(zhì)的股份有限公司那樣的方式運(yùn)作,。 . 由于你、我都沒有準(zhǔn)備,,也就無法深入,。 會(huì)后我思考了兩天后將我所思考后的想法與老鷹進(jìn)行了電話交談: . 1,、辦網(wǎng)站是非常燒錢的,而且是你老鷹一個(gè)人獨(dú)自投資,。如辦程三人民主表決制,,為尊重我們倆人而造成經(jīng)濟(jì)上的損失則由老鷹你一人承擔(dān),很顯然,,這個(gè)運(yùn)作模式不適用,。 . 2、我之所以出山幫你,,答應(yīng)接受總工一職,是因?yàn)槟戕k網(wǎng)站是一種公益行為,。我和馬工都屬于同道中人,,如果因利相助,我倆失去了相助的意義,,因此,,斷不能接受。 . 3,、我們?nèi)藞F(tuán)合作,,應(yīng)采取:大事爭求意見,、要事通知,、廣泛論證、個(gè)人(指老鷹)決策之路,。 . 4,、……。 . 這十年來我們大體上是按照上述幾點(diǎn)合作的,。 .. 開年會(huì)方面的事,,老鷹多和你討論,站內(nèi)一些要事老鷹分別電話通知你,、我,。 . 就是2# 項(xiàng)目也是你和老鷹在北京年會(huì)上就事先承接下來,年會(huì)過后才電話告知我,,說是如履薄冰友好為了支援社區(qū),,給了社區(qū)一個(gè)項(xiàng)目,希望我能承接下來,。 . 我當(dāng)時(shí)心說“乖乖,、有沒有搞錯(cuò)啊,那可是攻關(guān)�,�,!對那個(gè)項(xiàng)目我根本不了解�,。�,!”,,在事后的交流過程中更是驚出我一身冷汗,因?yàn)�,,該�?xiàng)目中與之有關(guān)的技術(shù),,其中有30~40%我還沒掌握哪!,!既便這樣我也沒埋怨你倆,,為了大局,我還是把2#項(xiàng)目接了下來,! . 總之,,我們?nèi)诉@十年的合作很有成效,也很愉快,。 . . 但“買網(wǎng)站論壇”之事,,實(shí)在是太特殊。 . 其實(shí)質(zhì)是為了解決“一人存去系安�,!钡木置�,,讓老鷹舍去對社區(qū)所擁有的獨(dú)自掌控權(quán),讓其將社區(qū)找個(gè)有實(shí)力+可靠的地方安放(易主),,我是在逼宮,,是在逼老鷹退位啊,! . 這個(gè)大道理老鷹豈有不懂之理,!但,社區(qū)是老鷹的“命”啊,,讓其“舍命”談何容易,,存在著一百個(gè)不舍啊�,�,!否則,易主之事就不會(huì)拖了兩年之久了,。 . 我不忍拉你進(jìn)來,,你愿意和我一起逼“宮”嗎? . 馬工友好,!你也是申明大義之人,,所以,老鷹也不忍為難你,,你愿意和老鷹站在一起維護(hù)他的“主權(quán)”嗎,?�,。� . 既然這樣,,“做損的事”( 東北話 就是造孽啊 ,、不做人事、 不辦人事,、遭人罵的事)還是由我一人來承擔(dān)吧�,。�,! . 馬工友好,!你能理解嗎?,! . Syw 160806 09:28 . //************************************** " { u$ U0 Q+ e5 L7 ^
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