幾個機床問題---[請教]

leafsunna

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看到這里這么多技術(shù)高手我想問幾個問題,？很不專業(yè),，如果有錯,，請見諒,！

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問題1：功能部件發(fā)展落后不能滿足機床廠的需要,，那么我想問一個問題,，如果在給定相同的零部件情況下，設(shè)計并組裝同樣功能的機床,，我們與日德等國家是否存在差距,，如果是，可以說我們在設(shè)計,、制造和組裝環(huán)節(jié)是不是也較弱,？

 

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再問，看一些報道,，機床設(shè)計也用了計算機輔助系統(tǒng),，都用一樣設(shè)計平臺我們差在哪里？組裝環(huán)節(jié)生產(chǎn)條件上有差距,？工藝上有差距,？還是工人方面有問題,？

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問題2：數(shù)控機床既有機械部門又有電子部分，機械部分具有很強的技術(shù)積累性而且緘默知識比較多,，或者說更多的要經(jīng)驗,，要經(jīng)驗就是要時間積累的，那么是不是永遠落后,？

 

數(shù)控部分應(yīng)該我們落后在哪里,？數(shù)控系統(tǒng)的硬件和軟件部分差距在哪里？用什么指標(biāo)能夠衡量,？華為,、中興不是把程控交換機做得很好了？數(shù)控部分能不能實現(xiàn)快速發(fā)展,？

謝謝,！

數(shù)控散人

1  是
* F  \; b" u  C! }8 l9 v0 l! v1' 平臺一樣,設(shè)計就開始差->組裝又差->工藝也差->產(chǎn)品質(zhì)量總體差.
2  否,要用有經(jīng)驗的,而不是讓他們只提供肩膀,要知道:除非是自己親兒子,否則他才不會出全力呢.
; t) f! A3 O! t1 \8 n2' 樓主舉例的公司,是屬新興產(chǎn)業(yè),只要當(dāng)前,不需過去(經(jīng)驗);而數(shù)控部分是既要當(dāng)前,也必須要過去(經(jīng)驗),數(shù)控的發(fā)展曲折,歸根結(jié)底是人性/體制/綜合制造能力等的綜合弱點所致.
$ \7 @9 }9 I2 K' U3  額外的:別模仿才會有希望,本土的才會有優(yōu)勢;有經(jīng)驗的必須甘當(dāng)幕后人梯,新興的必須敢于沖鋒在先.
請問:能找著這樣的團隊嗎?

KUMA

測試一下.

重慶杰軒

大家想一個簡單的問題
% c8 O* m5 x$ x9 a" p, M國產(chǎn)機床假如跟進口機床同質(zhì)同價你會選擇誰?
+ x! B9 b+ K2 I7 t  
0 I2 S4 |0 J9 y; ^- n* H; }; ~同規(guī)格的機床 進口的比國產(chǎn)的多多少錢 中間除了經(jīng)銷商的利潤和關(guān)稅 他們的生產(chǎn)成本相同嗎?
不同成本的相同產(chǎn)品能比嗎?

6 a0 i6 X7 {3 m+ z: a生產(chǎn)商為了獲取最大的利潤 只有偷工減料精簡成本 如果不這么做在國內(nèi)這樣的環(huán)境下有出路嗎?

' B/ P% j: @" q進口產(chǎn)品的一個品牌在國內(nèi)的經(jīng)銷商有多少人. 國內(nèi)品牌在國內(nèi)的銷售人員有多少呢?宣傳資料廣告有多少呢?  最紅的明星真的是最有才華的嗎?

在低利潤的前提下,開發(fā)經(jīng)費,設(shè)備投入會怎么樣呢?最終的工藝匯怎么樣呢?
( W3 E  Y: M; w( C3 K/ c
差距我想是有的,可是如何縮端差距.我想不是技術(shù)問題,主要還是經(jīng)濟和國家政策主導(dǎo)的.
0 U; r3 W& n2 T% m3 _" y
# x& a( Y' Q+ O9 V$ `, c7 E% ]你認為國人笨嗎?

taoshuai

我不想，但是好象在惡性循環(huán)

q7990

中國不是生產(chǎn)出了那個幾軸連動的機床了嗎,中國人的力量特別是智慧是無窮,只是現(xiàn)在整個行業(yè)風(fēng)氣,還有我們教育的缺陷也存在太多問題,人們都太浮躁了,社會還沒有充分尊重知識,尊重人才呀

guyu616

感謝樓主　
( V  d8 i/ r4 m感謝樓主