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標(biāo)題: 德國(guó)機(jī)床工業(yè):活力無(wú)限 [打印本頁(yè)]

作者: 寂靜天花板    時(shí)間: 2016-8-17 15:05
標(biāo)題: 德國(guó)機(jī)床工業(yè):活力無(wú)限
6月20日,,在美因河畔法蘭克福舉行的年度新聞發(fā)布會(huì)上,VDW(德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì))主席Heinz-Jürgen Prokop博士指出,,“德國(guó)機(jī)床工業(yè)制造商依然處于強(qiáng)勢(shì)地位,,應(yīng)利用市場(chǎng)、客戶,、技術(shù)和產(chǎn)品本身上的變革,,創(chuàng)造出更多機(jī)會(huì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,�,!�

來(lái)自商界、學(xué)術(shù)界,、媒體和貿(mào)易協(xié)會(huì)的400 名受邀嘉賓共同出席了以“有價(jià)值,、可信賴、有意義”為主題的“VDW 125 周年”慶典活動(dòng)和夏日招待晚會(huì),。

“這三種美德代表了協(xié)會(huì)的執(zhí)行能力及其自1891年12月創(chuàng)建以來(lái)的努力方向,,”P(pán)rokop博士解釋說(shuō)。它們描述了制造商的行動(dòng)領(lǐng)域:市場(chǎng)-設(shè)備-人員,。對(duì)這些議題的深入洞悉,,成就并支撐起這一行業(yè)的成功歷史。Prokop博士指出,。另一方面,,業(yè)內(nèi)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)同樣也源自這些問(wèn)題。

有條不紊地應(yīng)對(duì)東南亞市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)

從VDW主席的分析中揭示出,,在不久的將來(lái),,德國(guó)機(jī)床工業(yè)所面臨的主要任務(wù)之一是相應(yīng)開(kāi)啟高增長(zhǎng)市場(chǎng)。現(xiàn)在,,這個(gè)領(lǐng)域正遭遇出口結(jié)構(gòu)的急劇轉(zhuǎn)變,。自2003年以來(lái)一直是德國(guó)制造商最大出口市場(chǎng)的中國(guó),曾經(jīng)占據(jù)德國(guó)機(jī)床出口總量的1/3之強(qiáng),,但現(xiàn)在其權(quán)重已沒(méi)有那么大了,。對(duì)于美國(guó)加大對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的資本投入以重啟工業(yè)化的期望,目前來(lái)說(shuō)基本上也沒(méi)有實(shí)現(xiàn),。同樣,,多年以來(lái)作為德國(guó)第三大市場(chǎng)的俄羅斯,在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),,也無(wú)法再繼續(xù)保持這一地位,。歐洲則相應(yīng)地吸引了德國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的目光,因?yàn)闅W洲客戶面臨著全球市場(chǎng)嚴(yán)苛的品質(zhì)要求,,并因此進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y,。

但就東南亞和印度市場(chǎng)而言,其前景毫無(wú)疑問(wèn)是光明的,。這些市場(chǎng)對(duì)機(jī)床工業(yè)而言具有巨大的潛力,。因此,我們?cè)谶@兒的任務(wù)是提供更好的產(chǎn)品,,以贏得客戶,,并有目的地從日本這個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中奪取市場(chǎng)份額�,!斑@意味著要更加努力地去參與,、布局與投資,如果中型企業(yè)無(wú)法憑借自有資源滿足需求,,還需要適當(dāng)建立更多聯(lián)盟,。”

汽車市場(chǎng)的變革——生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)

作為機(jī)床行業(yè)最大的客戶群體,,汽車行業(yè)也正在經(jīng)歷范式的轉(zhuǎn)換以及業(yè)務(wù)模式的變遷,,這將對(duì)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商產(chǎn)生巨大影響。驅(qū)動(dòng)因素包括政客對(duì)于法規(guī)的要求,,以及整體上的日益城鎮(zhèn)化,。其它影響重大的事項(xiàng)包括從內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)向其它替代驅(qū)動(dòng)形式的技術(shù)變革、以及網(wǎng)絡(luò)化及自動(dòng)化驅(qū)動(dòng),。來(lái)自行業(yè)外部的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如特斯拉或谷歌,,也在進(jìn)入這一市場(chǎng)。還有新的客戶服務(wù)模式,,如共享汽車的模式,。數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化使這種形式成為可能�,!拔覀儎�(wù)必對(duì)這種發(fā)展保持警惕,,”P(pán)rokop博士警告道,。

網(wǎng)絡(luò)化為客戶創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)

在這125年間,德國(guó)制造商一直在逐步開(kāi)發(fā)并優(yōu)化其技術(shù),,這也是為何今天他們能夠保持全球領(lǐng)先地位的原因所在,。盡管機(jī)床技術(shù)已高度成熟,我們?nèi)悦媾R著如何擴(kuò)大服務(wù)范圍并賦予客戶更多優(yōu)勢(shì)方面的進(jìn)一步挑戰(zhàn),。Prokop博士堅(jiān)信,,“只有使我們的產(chǎn)品保持擁有最先進(jìn)的技術(shù),并輔之以更好,、更強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)能力,,才能在全球市場(chǎng)贏得成功�,!�

工業(yè)4.0迅即為此開(kāi)啟了巨大的機(jī)會(huì),。“任務(wù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化為客戶創(chuàng)造出新的優(yōu)勢(shì),。就像在我們的私人生活中,,這能簡(jiǎn)化很多活動(dòng),甚至實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,,”P(pán)rokop博士說(shuō)道,。但對(duì)很多企業(yè)而言,考慮網(wǎng)絡(luò)化解決方案依然是新事物,,需要不同的視角,。

將視線從垂直轉(zhuǎn)向水平,這就是口號(hào),。重點(diǎn)不再局限于設(shè)備本身,。相反,必須讓其以最佳方式融入公司的內(nèi)部物流系統(tǒng)中,。這就會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題,,如,怎樣最好地將工件喂送到機(jī)器,?機(jī)床如何為工件賦予標(biāo)志,,或如何進(jìn)一步豐富標(biāo)志 容?如何隨時(shí)追蹤,、定位工件并將其歸置于特定訂單之下,?對(duì)這些問(wèn)題的回答,將使產(chǎn)品和服務(wù)為客戶帶來(lái)新的利益,。并且還可以帶來(lái)全新的設(shè)備理念,、新的輔助系統(tǒng)或材料流動(dòng)與部件跟蹤解決方案。誰(shuí)能勝任這一任務(wù),能比生產(chǎn)商完成得更為出色呢,?誰(shuí)能夠透徹了解所有部件所涉及的生產(chǎn)流程呢,?“這是一個(gè)龐大的領(lǐng)域,其中有些方面尚待開(kāi)墾,,并將極大地激發(fā)制造商的創(chuàng)造力,,”P(pán)rokop博士說(shuō)。

出色的職業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

在德國(guó)機(jī)床工業(yè)中,,最寶貴的資源是其為各個(gè)領(lǐng)域精心培育的兢兢業(yè)業(yè)的高素質(zhì)人才,他們不僅忠于職守,,而且極富進(jìn)取心,。伴隨工業(yè)4.0而來(lái)的快速變革技術(shù),還要求他們具備新的技能,。

在這種背景下,,Prokop博士認(rèn)為,迫切需要推出出色的職業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,。這同樣包含提升職業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)工作崗位的形象,。但最為重要的是,他認(rèn)為應(yīng)務(wù)必確保職業(yè)學(xué)校有適當(dāng)?shù)馁Y金滿足設(shè)備和先進(jìn)培訓(xùn)的要求,,以便讓年輕人獲得最先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn),。

Prokop博士敦促行業(yè)本身對(duì)機(jī)床工業(yè)的“數(shù)字化原生代”投入必要的熱情,以便真正利用好網(wǎng)絡(luò)化帶來(lái)的潛在機(jī)會(huì),�,!袄蠈�(shí)說(shuō),盡管機(jī)床工業(yè)是一個(gè)高科技行業(yè),、擁有高性能控制系統(tǒng),、自動(dòng)化解決方案并使用了人工智能等等,然而我們這個(gè)行業(yè)仍被認(rèn)為在IT世界是極為保守的,。必須改變這一狀況,,”他表示。首要步驟之一,,是VDW “數(shù)字化生產(chǎn)工藝專家” 青年基金項(xiàng)目,。

Heinz-Jürgen Prokop總結(jié)道,“未來(lái)必定值得期待,。我所描述的發(fā)展都會(huì)對(duì)機(jī)床工業(yè)產(chǎn)生重大影響,。事實(shí)上,將帶來(lái)確鑿無(wú)疑的顛覆,。但是,,過(guò)去我們這個(gè)行業(yè)也曾適應(yīng)多次變革。并且總能把握好自己,并將其它領(lǐng)域的發(fā)展為己所用,,從而使獲得新的生命力,。在VDW過(guò)去的125年歷史中,這一點(diǎn)已經(jīng)得到了充分的證明,。這也是我們對(duì)未來(lái)充滿希望的原因,!”

作者: wjmx2006    時(shí)間: 2016-8-17 15:12
厲害
作者: 454141017    時(shí)間: 2016-8-17 15:14
閱,說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),,要開(kāi)拓思路,。
作者: 淡然    時(shí)間: 2016-8-17 15:43
“在德國(guó)機(jī)床工業(yè)中,最寶貴的資源是其為各個(gè)領(lǐng)域精心培育的兢兢業(yè)業(yè)的高素質(zhì)人才,,他們不僅忠于職守,,而且極富進(jìn)取心�,!边@個(gè)很重要,,人的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。
作者: 成歌2047    時(shí)間: 2016-8-17 18:06
德國(guó)的數(shù)控機(jī)床是世界頂尖水平,,我曾看過(guò)報(bào)道,,德國(guó)每年的數(shù)控加工就創(chuàng)外匯幾億歐元。
作者: albert.tang    時(shí)間: 2016-8-17 19:55
這個(gè)自動(dòng)化和信息化不斷融合的過(guò)程,,德國(guó)叫工業(yè)4.0,,美國(guó)叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我們工信部稱之為兩化融合中國(guó)制造2025,。
作者: 黃海是我    時(shí)間: 2016-8-18 13:05

作者: 打狗棒HOO    時(shí)間: 2016-8-18 20:07
GOOD
作者: autotal    時(shí)間: 2016-8-19 15:56
思路非常的明晰,。而且看問(wèn)題也很全面。感覺(jué)是站在高點(diǎn)想問(wèn)題,,深布局,,謀發(fā)展。比我們國(guó)家那些有點(diǎn)虛空的報(bào)告更有說(shuō)服力,,影響力,。贊!�,�,!
作者: 狼行天下0620    時(shí)間: 2016-8-21 22:25
我們公司采購(gòu)了不少德國(guó)的設(shè)備,但是這次我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,,讓德國(guó)人設(shè)計(jì)加工了工裝,,結(jié)果不合格,跟德國(guó)公司聯(lián)系了幾次,,卻沒(méi)收到回復(fù),,是不是太傲慢了點(diǎn)啊

作者: 所羅門(mén)_x    時(shí)間: 2016-8-22 16:11
狼行天下0620 發(fā)表于 2016-8-21 22:25
我們公司采購(gòu)了不少德國(guó)的設(shè)備,但是這次我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,讓德國(guó)人設(shè)計(jì)加工了工裝,,結(jié)果不合格,,跟德國(guó)公司聯(lián) ...

我猜是德國(guó)那邊沒(méi)真正明白你公司的要求,例如,,我公司按客戶要求設(shè)計(jì)了一套工裝,,客戶驗(yàn)收的時(shí)候各項(xiàng)指標(biāo)都o(jì)k,客戶臨時(shí)又問(wèn),,如果我公司產(chǎn)品在a情況下機(jī)器還能不能正常運(yùn)行或達(dá)到我公司使用要求,?因?yàn)槲夜緯?huì)出現(xiàn)abcd等情況,再測(cè)試,,有瑕疵,,甚至達(dá)不到他所說(shuō)的abcd的要求,結(jié)果是繼續(xù)改進(jìn)以達(dá)到客戶的abcd要求,。國(guó)內(nèi)這現(xiàn)象很普遍,但國(guó)外沒(méi)這個(gè)文化氛圍啊,,你要求是什么,,我達(dá)到了就ok,至于你驗(yàn)收再提出的其他可能性,,sorry,!這是另一個(gè)事情!我猜這才是人家不想搭理你的原因,。
作者: 狼行天下0620    時(shí)間: 2016-8-22 19:51
所羅門(mén)_x 發(fā)表于 2016-8-22 16:11
我猜是德國(guó)那邊沒(méi)真正明白你公司的要求,,例如,我公司按客戶要求設(shè)計(jì)了一套工裝,,客戶驗(yàn)收的時(shí)候各項(xiàng)指標(biāo) ...

應(yīng)該不是沒(méi)明白,,因?yàn)樗麄兊墓こ處熯^(guò)來(lái)調(diào)試的時(shí)候,產(chǎn)品做出來(lái)都不合格

作者: 迷茫的小鮮肉    時(shí)間: 2016-8-23 16:50
狼行天下0620 發(fā)表于 2016-8-21 22:25
我們公司采購(gòu)了不少德國(guó)的設(shè)備,,但是這次我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,,讓德國(guó)人設(shè)計(jì)加工了工裝,結(jié)果不合格,,跟德國(guó)公司聯(lián) ...

什么工裝,?有可能我們可以

作者: 狼行天下0620    時(shí)間: 2016-8-23 23:05
迷茫的小鮮肉 發(fā)表于 2016-8-23 16:50
什么工裝?有可能我們可以

做結(jié)合齒制齒和倒角時(shí)用的工裝,,現(xiàn)在全是德國(guó)進(jìn)口的

作者: 真實(shí)hb    時(shí)間: 2016-8-24 08:52
德國(guó)制造確實(shí)很厲害
作者: 看對(duì)做對(duì)cg    時(shí)間: 2016-8-25 17:03
說(shuō)得真好,,謝謝樓主分享
作者: jiangdayuan    時(shí)間: 2016-8-27 16:11
學(xué)習(xí)了
作者: 馬阿貴    時(shí)間: 2017-1-12 17:00
授教了。




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