在中國，低端制造業(yè)已經(jīng)沒有未來,！

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1曾經(jīng)多次掙扎求存未果

一直以來,，工廠主要靠一個臺灣客戶和美國西部航空的耳機(jī)訂單維持運(yùn)轉(zhuǎn)。從06年開始做時(shí)單價(jià)1.8元一副,，現(xiàn)在還是1.8元一副,，但人工成本漲了三倍了。以前1.2的成本,，現(xiàn)在成本生產(chǎn)管理控制得到位,，也只能達(dá)到1.75元一副左右,，如果不幸哪一批成品率出現(xiàn)問題,，就要賠錢。
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人人都說制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,，這家工廠也進(jìn)行過嘗試,，結(jié)果能夠升級的都升級了，該自動化的已經(jīng)全自動化,。但做耳機(jī)產(chǎn)品每臺啤機(jī)面前總要有個人送料吧,，自動化封裝又達(dá)不到客戶要求，裝箱和打包也做不到,，所以說白了始終是勞動密集型,。（工程師社圈，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）

曾經(jīng)也熱情過做電腦耳機(jī)成品,，并且手上還注冊有三個品牌,，做了一大批，找了兩個銷售人員全國電腦市場跑鋪貨,，最后發(fā)現(xiàn)不賺錢,，競爭同樣慘烈，造成不少的產(chǎn)品積壓,。而代理商拖貨款或者跑路的頻頻出現(xiàn),，讓他最終放棄了這塊市場。
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無奈之下,，老板決定冒險(xiǎn)用一批越南人,，工資大約2000元每月（中介那里拿200元）,，這樣能夠把成本控制在1.6元左右，可確保有8%左右的毛利,。不幸的是,，工廠雇傭越南勞工的事情被地方政府查出，老板被派出所關(guān)了五天,，并罰款6萬,，工廠翻盤的最后一絲希望也被掐滅了。

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試著談過漲點(diǎn)價(jià),，結(jié)果人家一句話扔過來：愛做不做,，扔到廣西去做1.65元，扔到越南1.3元�,，F(xiàn)在還在下單給你,，已經(jīng)是看大家多年合作的面子。最終,，去年的8月,，這張單還是沒有保住，臺灣人把定單最終還是轉(zhuǎn)到越南了——20%的成本差距,，每個月2-3個柜的需求量,，臺灣人每月能夠省20萬以上。其實(shí)臺灣人早已經(jīng)在越南培養(yǎng)供應(yīng)商,，只不過前幾年從產(chǎn)品品質(zhì)到貨期,，越南工廠都沒辦法順暢配合，所以才沒有把單子全轉(zhuǎn)走,。

2創(chuàng)業(yè)艱難,，終為他人作嫁衣裳
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與員工吃完散伙飯，回到辦公室,，借著酒勁,，老板還是哭了。畢竟十二年的工廠,，說扔掉,，沒有人能如此灑脫。開廠時(shí),，老板三十五歲,，而今已經(jīng)近五十的年齡，東山再起,，已經(jīng)沒有可能了,。

2006年，老板憑借打工十年攢下的20萬元開始創(chuàng)業(yè)，全部投入到購買機(jī)器及組建兩條拉,。06年開始接到幾張外單,，也賺了一些錢，但前兩年賺的錢又全部砸進(jìn)去買機(jī)器,，搬廠房,，從十來個人擴(kuò)展到40人左右。接下來訂單越來越多,，再搬一次廠,，人員從40人擴(kuò)到90人左右。至少在08年前,，所賺的錢全部用于機(jī)器設(shè)備的添置,，這中間只是全款買了一套房子，一臺20幾萬的車子,。

08年遇到全球金融危機(jī),，基本沒有賺錢，09年陷入虧損,。好容易在2010年開始贏利了,，但中國政府的“工資倍增計(jì)劃”登場了，盡管訂單多,，但實(shí)際并沒有錢賺,。2011年盲目回老家辦分廠，結(jié)果廠一建起來到了冬天,，發(fā)現(xiàn)一個大問題,，天氣太冷了，工人根本干不了活（手指不靈活）,，搞出一大堆報(bào)廢品，冬天沒完馬上關(guān)廠,，前前后后損失70萬,。2012－2014這三年一分錢都沒有再投資，才終于沉甸下來一點(diǎn)現(xiàn)金,。

從2015年開始,，情況迅速惡化，但總算收支打平,。今年虧了半年,，基本上要虧掉往年一年的利潤。幸好壯士斷腕解散工廠,，如果再拖一年,，老板直接回到解放前。

# n$ ]; ]" B1 o8 H: Z2 z3又一個民企老板英雄末路

回顧老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，堪稱三十年中國數(shù)百萬民企老板的縮影,。老板屬于上世紀(jì)八九十年代的高考落榜生,，1994年加入南下打工大軍，并幸運(yùn)地進(jìn)入一家外資企業(yè),。從300元月薪的普通工人做起,，一直做到月薪1.8萬美企制造部門經(jīng)理。老板在咪頭即成品耳機(jī),、音箱這個領(lǐng)域很牛,，高端如博世，中低端如惠普多媒體音箱,，他都把過脈,。

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十年前老板自己創(chuàng)業(yè)，資本不多,，所以先做最低端的咪頭及航空一次性耳機(jī),。1.5元人民幣一個給美帝的公司OEM，到現(xiàn)在都還有20%的毛利,，算優(yōu)質(zhì)單了,，但這個單穩(wěn)定但不大——每個月一集裝箱夠美帝用兩個月。后來又陸續(xù)拉到一些外單,，工廠越做越大,。

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由于工廠是典型的勞動密集型企業(yè)，做咪頭（就是耳機(jī)上面的兩個小喇叭）膠喇叭,、耳機(jī)成品,，每一個環(huán)節(jié)都涉及到比較多的人工。最高峰,，工廠用工量達(dá)到140人左右,，加上廣西專門有一家工廠給他生產(chǎn)成品，制品的九成供應(yīng)給他,，這家工廠常年用工量也在100人左右,。實(shí)際上，老板一人養(yǎng)活著二百來號人,。（工程師社圈,，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）

然而，面對人民幣的外升內(nèi)貶和越南等地的低成本競爭,，老板不得不正式宣布結(jié)業(yè),。好在支付完供應(yīng)商貨款、員工工資和補(bǔ)償金之外,，尚有120萬元未收帳款,，老板的意思是希望能收回三分之二,。

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工廠結(jié)業(yè)后，老板感覺一身輕爽,，沒有房東來追房租,，沒有供應(yīng)商來追貨款，不用考慮每個月15號發(fā)工資,�,！斑@種日子有多爽”，老板說,。

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回溯過去的三十年,，我們?nèi)粲兴�悟。改革開放的意義,，除了打開國門放那些對中國十億人口的市場和極廉價(jià)勞動力虎視端端的外資企業(yè)進(jìn)來之外,，還有就是讓一些以民營企業(yè)家為代表的優(yōu)秀人物有了一展身手的機(jī)會。

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不過,，誰也沒想到,，當(dāng)民營企業(yè)家在全球市場艱苦搏殺，讓中國制造揚(yáng)威世界的時(shí)候,，揮刀自宮式的人民幣外升內(nèi)貶和史無前例的房地產(chǎn)大躍進(jìn)讓他們紛紛倒在自己人的槍口下,。至少，低端制造業(yè)已經(jīng)徹底消停了,。

# R1 A' s  d5 s- S* f3 k( w0 U2 z4低端制造業(yè),、粗劣制造業(yè)還會下滑
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關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為未來：

第一,，中國制造業(yè)還會繼續(xù)下滑,。

第二，中國虛擬經(jīng)濟(jì)日子也不好過,。

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其實(shí)中國的制造業(yè)下滑,，主要是低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)必須下滑,，如果中國粗制濫造的加工制造業(yè)不繼續(xù)下滑,，中國沒有機(jī)會。

這是一場真正的商業(yè)變革時(shí)代,，你把它看成機(jī)會它是機(jī)會，看成災(zāi)難它就是真正的災(zāi)難,。危機(jī)危機(jī),，機(jī)會一定在危險(xiǎn)之中，了不起的企業(yè)一定是誕生在危險(xiǎn)之中,。只有冷靜下來去觀察,，你怎么能改變自己,。（工程師社圈，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）
' q4 `: M9 \9 B我充滿樂觀,，做好心理準(zhǔn)備就不怕,，守住自己的地盤。但是,，從5年到10年來看,，中國經(jīng)濟(jì)的機(jī)會強(qiáng)大無比，可能全世界找不到像中國這樣的第二個國家,。我一直是一個樂觀主義者,，但樂觀主義絕不等于盲目樂觀，你需要有根有據(jù),。但是有一點(diǎn)是肯定的,，經(jīng)濟(jì)形勢好，你未必會好,；經(jīng)濟(jì)形勢不好,，你也未必會不好。經(jīng)濟(jì)不好有不好的做法,，經(jīng)濟(jì)好有好的做法,，只是看待的角度不同而已。

/ w/ L' C  ]- H. e! K: l從長遠(yuǎn)來看,，我們要把握中國未來可能持久的經(jīng)濟(jì)模式是什么,？
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中國未來要增長的，不是體量,，而是質(zhì)量,。這是大家一定要思考清楚的問題。經(jīng)濟(jì)的增長7%,、6%,，即使5%那又怎樣？四大經(jīng)濟(jì)體,，美國,、歐盟、日本,、中國,，只有中國一個經(jīng)濟(jì)體的GDP增長速度超過5%，中國每年的經(jīng)濟(jì)收入規(guī)模非常之大,，這些錢已經(jīng)夠了,，要問的是這些錢用得合理嗎？用得對嗎,？該用到哪里,？這是中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的重要思考,。

5內(nèi)需經(jīng)濟(jì)是未來
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根據(jù)今天的增長速度，未來10到15年中國會有5億中等收入人群,。5億什么概念,？美國現(xiàn)在大概有1.5億中等收入人群，我們的5億相當(dāng)于3個美國的需求,。
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9 Y3 O) l  f, K' X美國經(jīng)濟(jì)怎么起來的,？內(nèi)需。假如中國未來有3個美國的經(jīng)濟(jì)體量,，那是多么大的機(jī)會,。問題是，如果按照昨天的做法,，我們可能越做越死,。所以我覺得經(jīng)濟(jì)模式該改變。我們稍微熬幾年,，抓住未來的機(jī)會,。我們今天的模式，歐洲走過,、日本走過,、美國走過，中國必須面對的是,，大量的中等收入群體會起來,，中國經(jīng)濟(jì)未來的機(jī)會就在于強(qiáng)大的內(nèi)需。（工程師社圈,，模具機(jī)械人都值得關(guān)注）

3 Y5 h6 W# Q# W  H# U1 C中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車,，我一直認(rèn)為是“兩馬一牛”,。出口是馬車,，投資是馬車，但內(nèi)需絕對是牛車,。這么多年,，內(nèi)需，消費(fèi)該怎么花,？消費(fèi),，把老百姓的錢掏出來，那是企業(yè)家的本事,，是創(chuàng)新的體現(xiàn),。我們要用觀念去不斷打開消費(fèi)和內(nèi)需拉動的東西，這一定是企業(yè)家的作用,。請大家記住,，未來20年到30年，中國必須以消費(fèi)拉動,，而消費(fèi)拉動一定是企業(yè)家,、一定是市場在拉動，這是我們所有人的機(jī)會,。

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Cavalier_Ricky

“從06年開始做時(shí)單價(jià)1.8元一副，現(xiàn)在還是1.8元一副,，但人工成本漲了三倍了,。”
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3 K! X9 n7 ~9 e4 k0 s! F8 k我這邊我在幫人家東山再起的合伙老板,，公司還沒開張呢,，已經(jīng)開始琢磨玩降價(jià)搶市場。,。,。
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我說：簡單地降價(jià)賣東西，那不是銷售,，那是敗家子兒,。明年還過不過了？降價(jià),，簡單得沒法再簡單,；漲價(jià)，弄得你死去活來,，還不知道能不能漲上去1厘錢,。
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+ K# A) {1 n: v1 ^) H$ V2 W! t6 T最郁悶的是，這個行業(yè)里少有的產(chǎn)品項(xiàng)目,，買家拿著現(xiàn)金預(yù)付都沒人敢多接單子的暴利項(xiàng)目,。
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% h  C) p; l1 ?+ q* c) u過一個月半個月,，我還是自己來搞這個廠了。
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' P0 E& Z5 H" O9 e) y教他該怎么計(jì)劃,，找誰談,，怎么談，結(jié)果讓我想起劉備的兒子了,。,。。

feng959688

頂一個,，行業(yè)不景氣,，工資都快發(fā)不了了！

Cavalier_Ricky

愛嘚吧的我,，常在客戶車間里跟客戶的員工們聊：

我就是你們的殺手,。我賣進(jìn)來一臺，你們之中10個人里就得離開8個人,。
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- R1 j% {5 G$ R3 k0 L想留下來,？那跟我好好學(xué)操作好好表現(xiàn)工作態(tài)度，我推薦給你們的老板,。
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. _; q. k; D9 `結(jié)果,，我也沒被打死，兜里還多了好幾包我不愛抽的烤煙型香煙,。,。。

寂靜天花板

內(nèi)需這種事就別想了,，只有人民處于貧困,，執(zhí)政才穩(wěn)定

小河HH

低端產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)成為過去式。

Venerealulcer

1,、當(dāng)成本將無可降的時(shí)候,，資本的趨利性就體現(xiàn)出來，很正常的,。
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除非你能完成新的技術(shù)積累,，比如自動化技術(shù)。這邊一個人看2臺
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CNC變成一個人看5組10臺CNC就是這么來的,。投資者不注重技術(shù)積累
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,，新工藝改進(jìn)，新技術(shù)引進(jìn),，被淘汰很自然,。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的
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陣痛，這是必經(jīng)之路。
2,、這個老板想賺錢,，但是投資路線完全瞎搞，沒規(guī)劃,，沒針對性還

以為是剛改開的時(shí)候閉眼開廠就能賺錢,？
3、公司發(fā)展,，需要的是訂單，是產(chǎn)品的競爭性,，除此之外,，這個老
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板既然是很熟悉自身公司所經(jīng)營的領(lǐng)域，為啥不開拓呢,？產(chǎn)品過分

# ?$ V) p' U/ G* E7 d/ K' \單一的公司,，死不死，什么時(shí)候死,，說白了就是時(shí)間問題,。
' h( _7 o2 G: L: A$ ^3 h) y1 Z& B4、目前中國的經(jīng)濟(jì)模式不評價(jià),，但就機(jī)械制造業(yè)來講,，太粗放了，

# {! Q6 f& X4 q5 q9 I6 O很多美其名曰研發(fā)型企業(yè),，不過就是立個項(xiàng)騙政府資金,，沒事干騙

4 c. P) ^0 |* W2 j0 Q騙出口退稅，正事沒人干,，不該干的全干了,。不是用的合理，而是
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用的時(shí)候相應(yīng)的監(jiān)管在哪里,？
5,、內(nèi)需經(jīng)濟(jì)是未來。
( F' a  S2 \* H5 c不要偷換概念,，1.5億的美國中產(chǎn),。。,。麻煩先搞清楚兩個國家的收

* v) _: y* X* D; X# p9 L- Z. R入差距再來比較好不好,？
1980年的臺灣月收入折算4000人民幣，那時(shí)候的購買力和那時(shí)候大

陸的月薪,。,。。再算算現(xiàn)在4000人民幣的購買力。中國要滿足3個美

! o! {6 V: h8 Z6 J國中產(chǎn)的收入那就是扯淡,。財(cái)富不是比人口,，不然GDP怎么不按照人
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口算？
總結(jié)：全篇文章簡而說之就是個例帶入全部樣本,，偷換概念,。

Venerealulcer

寂靜天花板 發(fā)表于 2016-8-23 14:49
內(nèi)需這種事就別想了,，只有人民處于貧困，執(zhí)政才穩(wěn)定

那還改開干嘛,？
閉關(guān)鎖國拉到,，大家都老老實(shí)實(shí)種田好了。

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我走更遠(yuǎn)

這篇文章近來很火的樣子,，好像見過幾次了�,，F(xiàn)在看來，低端制造業(yè)是有麻煩了,，但如果能堅(jiān)持下去,，或者很快有轉(zhuǎn)機(jī)也未定。