不知道大家在職業(yè)生涯中有沒有遇到這類問題,,幫我支支招~新加入團隊兩個月,正設(shè)計一套非標設(shè)備,,模型圖紙零件已出來,,正結(jié)合機械部分情況跟團隊內(nèi)負責(zé)電氣、工藝的同事整合系統(tǒng)方案,。在進行物料申購的時候,,負責(zé)電氣的同事仗著工作經(jīng)驗比我多幾年,竟修改我的圖紙(已確定為可行方案的圖紙),,還想當然地刪減我申購的物料,,特別是電機這類器件。我很無奈,,便再次跟他講解整個系統(tǒng)的工作方式跟流程,,跟他講有什么建議直接跟我講,不要隨便就去動圖紙,,他最后怪我說看我的圖紙和模型設(shè)計得太復(fù)雜了,,被我繞暈了……我頓時好委屈,才幾個縱擒機構(gòu)就說繞,,還說他的plc端口不夠用什么的,,其實有些傳感器跟執(zhí)行件是可以閉環(huán)工作的,難道他搞電氣的還不清楚,?另我更氣憤的是,,我選的一些器件是經(jīng)過校核計算的,他也來復(fù)核一遍,,這本是應(yīng)該的,,可問題是,人家線速度跟角速度還沒分清楚,,就亂計算一通,,直接修改了減速機參數(shù),還教訓(xùn)了我一頓,,他到底是哪來的自信�,�,?剛開始,因為剛來,,主管讓他帶著我熟悉一下這設(shè)計目標,,可他畢竟不是我領(lǐng)導(dǎo)啊,有事好商量,,可干嘛老是一副他最牛的樣子呢,?真是不懂他到底哪來的優(yōu)越感。我甚至懷疑會不會是我老是改方案,,逼著他老是要跟著改電氣系統(tǒng)惹到他了……唉,。
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