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師父與徒弟的

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1#
發(fā)表于 2016-9-4 14:16:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近徒弟總是昏頭昏腦,差錯頻發(fā),上司讓我教其方法,,他這樣的狀況我也有責(zé)任,我就給他提了幾個問題,讓他好好想想,。3 R: u# ]  C- K% v: m
1、你所做的事情究竟是為了誰,?能從中得到什么,?4 i$ j6 U: Q, `3 h7 z1 ~
2、如果今天在這里的工作狀況尚且如此,,明天到別的單位又如何,?
! k/ W4 b# L2 ?9 @$ ]& I. I8 `3、千萬別說你不懂,,倘若我要求你必須完成這項任務(wù),,你該怎么做?
! `2 [- T2 ?- r7 R4,、為什么我寧愿在旁邊看著你手忙腳亂都不會幫你分擔(dān)一下任務(wù),?7 {, i- v4 J9 J' \3 h9 f. N1 ]2 ^
5、倘若你不肯邁出第一步,,如何知道下一步怎么走,?
3 D( v+ q9 R/ A1 @# s
  Z( R3 q# y" e5 p9 Z
5 ]/ s5 H: B7 F" R' t后來看他還是悶頭悶?zāi)X的,或者我根本就不知道他有沒有把我的話放心上,,只好再給他幾個建議,,但是技術(shù)上的還是一句沒提。3 X( W( u# F' G9 ~( D3 J. e9 V+ n
1,、世事萬物的存在與消亡皆有其道理,。
) o: M* \6 Q8 H1 w/ w; j2、沒有基礎(chǔ)不丟人,,可以花大價錢去考察一件小事情,,但不嫩模棱兩可地回來。: W, L; ]" A7 O" x- l# y
3,、做每一個項目之前都必須理順它的前因,、現(xiàn)狀以及后果。
; `8 ^; a9 ^: E4,、敢問多問總比憋死強,。
# A" [: M+ R& m* R3 M8 N* k5 Q
: D. P0 _# G# O/ ~6 Z4 B
2 ~( _, j7 d6 ^: C7 }  r到了今天還是如此,我再給他幾句話。" }5 }' y% d: ?# T/ d$ @3 b  e
1,、想一想為什么你之前的項目錯在哪里,,如何改進。0 n, Y) U8 ^2 \$ _/ o. k
2,、發(fā)現(xiàn)好的不好的項目,,可以申請實地考察,向操作人員以及維護人員虛心請教,,然后帶回測量圖紙,、目前狀況以及改進方案。
: g  H0 o) B; t9 T' Q- h( y" k3,、我交代你的每一個項目,,先問清楚為什么會如此要求,你打算怎么做,。' [( Z4 A& w! \
4,、讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,待到初稿完成就是通過之時,。
9 q) D5 n6 @9 T+ _7 c) x

評分

參與人數(shù) 4威望 +122 收起 理由
二十秒 + 1
憨老馬 + 20
管理團隊 + 100
孤獨不寂寞 + 1 熱心助人,,專業(yè)精湛!

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2#
發(fā)表于 2016-9-4 14:28:39 | 只看該作者
良師可遇不可求�,。�

點評

網(wǎng)速問題,,多點了幾下,,抱歉  發(fā)表于 2016-9-5 15:03
再把心態(tài)歷練歷練就可以獨當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:03
再把心態(tài)歷練歷練就可以獨當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:03
再把心態(tài)歷練歷練就可以獨當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:02
再歷練歷練就可以獨當(dāng)一面了  發(fā)表于 2016-9-5 15:02
他真教了嗎?  發(fā)表于 2016-9-5 10:30
教會徒弟,,餓死師父,,O(∩_∩)O哈哈~  發(fā)表于 2016-9-4 15:15
3#
發(fā)表于 2016-9-4 14:36:15 | 只看該作者
如果再聽不進去那就沒有辦法了。

點評

凡是都往好處奔吧,。  發(fā)表于 2016-9-4 18:13
徒弟也是拍檔,,不是對手,至于他以后是否會取而代之,,那是將來的事情,我也不可能這樣打工一輩子  發(fā)表于 2016-9-4 17:16
現(xiàn)在有多少給徒弟講道理的,,會就會,,不會就算,基本都是這樣,。  發(fā)表于 2016-9-4 16:31
我的問題  發(fā)表于 2016-9-4 15:42
可能是沒理解我想說什么  發(fā)表于 2016-9-4 15:42
4#
發(fā)表于 2016-9-4 14:40:33 | 只看該作者
只有好師傅,,沒有笨徒弟。
; M1 y! A9 m+ ~"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,,待到初稿完成就是通過之時,。",這個,怎么說呢,?

點評

阿斗也曾這么想過么,?  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-9-8 12:20
好方案不見得往往不是很省錢的方案,老板往往想要的就算越省錢越好,。  發(fā)表于 2016-9-4 18:14
好方案不見得往往不是很省錢的方案,,老板往往想要的就算越省錢越好。  發(fā)表于 2016-9-4 18:14
有一句話說得好,,你的設(shè)計經(jīng)驗很好,,一切按照自己的意思,項目方案確實也確實高端,,但那不是老板想要的,。我是打工的,我必須順著老板的需求來工作,,我寧愿把不確定的因素與老板及時溝通,,都不想自己從頭修改一遍  發(fā)表于 2016-9-4 15:02
新工作又不曉得什么時候又沖突,這個時候肯定是帶情緒的,,舊方案沒完成,,新任務(wù)又沖突,,自己還一肚子火,惡性循環(huán)  發(fā)表于 2016-9-4 14:55
我們都是給老板打工的,,當(dāng)接到一個設(shè)計項目的時候,,老板有他的要求,我們不能埋頭苦干十天半個月,,然后提交老板審核,,老板卻說這個要改那個要改,相當(dāng)于否定了之前的工作  發(fā)表于 2016-9-4 14:53
5#
發(fā)表于 2016-9-4 14:48:26 | 只看該作者
可能實在是不開竅,,沒有辦法,。有極少數(shù)人搞他一個方法,但他碰到過程中有改變的地方,,就不會了,,只會復(fù)制重復(fù),不能融會創(chuàng)新,。

點評

工程師總想創(chuàng)新,,但是風(fēng)險和成本確實老板在承擔(dān),相互體諒一下吧,。  發(fā)表于 2016-9-4 15:20
模仿積累經(jīng)驗是一個必經(jīng)過程,,國內(nèi)經(jīng)常如此,我也如此,。  發(fā)表于 2016-9-4 15:20
6#
發(fā)表于 2016-9-4 14:59:22 | 只看該作者
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:403 E0 I  i2 \' e6 L: ?
只有好師傅,,沒有笨徒弟。
' L; H5 H* ^5 K7 x% ]! x2 p! h/ f"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,,待到初稿完成就是通過之時,。",這個, ...
- M4 {: c( M6 c4 `
知道你的意思,。我是說老板是內(nèi)行還行,。要是外行,你“自以為合適的方案”和他的意見有沖突,,怎么辦,?' y( s2 {6 c+ |0 D

點評

外行老板還有得嚇唬啊說服啊什么的,國內(nèi)的內(nèi)行,,那就別談了,。談之前是什么樣的,談完了還是那樣,。,。。  發(fā)表于 2016-9-4 20:04
7#
發(fā)表于 2016-9-4 15:06:23 | 只看該作者
小小劉llt 發(fā)表于 2016-9-4 14:40
/ Q! r* E. }/ b% A$ n只有好師傅,,沒有笨徒弟,。
: g$ q  \% D9 w6 W' j"讓自己的項目方案與老板的思路保持一致,,待到初稿完成就是通過之時。",這個,, ...

" q$ _. Y* n: l- l% l明白了,。這樣的事情還真是常常遇到。% @& E. B6 Z2 Q" K8 t% t7 v
8#
發(fā)表于 2016-9-4 16:37:10 | 只看該作者
師者,,傳道授業(yè)解惑,。傳道是第一位的。
5 K, l7 k' i( z$ c4 k/ y; f: ~
9#
發(fā)表于 2016-9-4 16:56:13 | 只看該作者
師傅領(lǐng)進門,,修行靠個人,,名師雖指路,徒弟待明悟,。
10#
發(fā)表于 2016-9-4 16:57:49 | 只看該作者
入職一年多了,,見師父的機會寥寥無幾

點評

又不是自己兒子,琢磨那么多干嘛,!徒弟不懂得變通,,理解師傅,不配做徒弟,。別皇帝不急太監(jiān)急!多累�,�,!^-^  發(fā)表于 2016-9-5 15:17
仁者見仁智者見智  發(fā)表于 2016-9-5 15:05
你認為師傅當(dāng)好了嗎?  發(fā)表于 2016-9-5 10:32
師父可不是圖個好聽的名稱,,是真的需要引導(dǎo)的  發(fā)表于 2016-9-4 17:18
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