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要我評(píng)價(jià):你這每一句都是廢話(huà),,沒(méi)一句有用的,。很多說(shuō)的是流程問(wèn)題,不是徒弟不懂流程,,而是部門(mén)就沒(méi)把流程做好,!老板是技術(shù)出身,在他身邊混久了老油條當(dāng)然知道老板的喜好,,新人或者一般人如何掌握老板的風(fēng)格和喜好,?方案也是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,,老板否定的方案不一定就是不好的方案,,新人的方案即使你這老油條覺(jué)得可笑,也不能打擊,,也許這個(gè)會(huì)給你一些的新的設(shè)計(jì)的點(diǎn)子,。幫助新人成長(zhǎng),就得告訴人家點(diǎn)有用的東西,,最起碼告訴一個(gè)基本的方法,,整那些“世事萬(wàn)物的存在與消亡皆有其道理”玄之又玄的東西對(duì)新人會(huì)有幫助嗎?你作為別人的師傅在分配項(xiàng)目的時(shí)候,,你自己是否講清楚了要求,?你在講要求的時(shí)候你代表的是客戶(hù),客戶(hù)提要求,,還要問(wèn)為什么嗎?還要新人問(wèn)你問(wèn)清楚為什么會(huì)如此要求,?要求就是要求,,要求就是目標(biāo),是目標(biāo)就要達(dá)到,,基于你帖子的敘述,,只能說(shuō)明你自身存在一些方法上的問(wèn)題!我在社區(qū)評(píng)論帖子一向很直接,,我評(píng)論也只是基于你在帖子中敘述,,至于你和你徒弟日常這么交流,那我不清楚,,你不服,,可以找我辯論,隨時(shí)歡迎,。很多人根本就不適合做師傅,,比如郭德綱,,很多人根本就不適合做徒弟,比如曹云金,,做師傅和徒弟除了德行之外,,還要有一個(gè)方法! |
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