說說工藝問題，深感南北方文化差異

中國機械社區(qū)IAN

中小企業(yè)，有的好的工藝是提高效率，有的好的工藝是保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

更可怕的東西是，執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位,。

企業(yè)看中的是效益，產(chǎn)能足夠了,，品質(zhì)穩(wěn)定了,，沒必要再去變動。因為很多的廠經(jīng)不起折騰（規(guī)章制度不行,，流程不夠完善,，執(zhí)行監(jiān)管不夠細(xì)，招工難）

6 S' P3 W& h: `; u; w/ I- G7 y大企業(yè),，制度相對完善,，福利也較好，員工素質(zhì)也相對較高,�,？癸L(fēng)險能力強些。做事膽子就大一點嘍,！


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LYY635432086

增加多點就業(yè)崗位呀

yangm_2338

凡事沒有優(yōu)劣之分

浮生VS半日

就是,，深表認(rèn)同

龍融

十八子作還行吧

先工123

工藝不是唯一的且跟現(xiàn)場條件關(guān)系密切，專職工藝員一般不在現(xiàn)場

江洋大浪

說我的想法吧,。蘋果手機的所有配件的量產(chǎn)對供應(yīng)商的優(yōu)劣是個大大的考驗,。同樣的25套塑膠模具，如果沒有扎實的工藝觀念,，每套都要折騰好久,，背后就是所有參與的人都筋疲力盡。沒有白天和黑夜,。那些ME沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗,。BOSS想省錢。采用車輪戰(zhàn)啦,。后來的大批量產(chǎn)品都這樣,。還有就是冒著好大的風(fēng)險去采取一些方法去改善現(xiàn)有的制程,。那個經(jīng)理看到效率上來了。就采用減人,�,？s短加班時間來增效。前提這些人加班費占工資相當(dāng)大的比例,。人少了,，活就多了。這樣誰還有想改進(jìn)的動力

xagjj123

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; u& p( \* ^( N% i圖上第二種螺紋刀,，先鉆孔，再銑螺紋,，最后倒角 一次成型
2 l  k" A$ G5 l: W; k3 N- ^這種螺紋銑刀只能做通孔用,，我們公司現(xiàn)在就推的螺紋銑刀，
$ Q: l$ g% I, L2 w# i2 Y- R但是市場不接受啊,，沒辦法,，只有大一點的廠，他們有遠(yuǎn)見
用了以后再也回去了,，用了螺紋銑刀,，他們再也不用絲錐了！

韓寒11

這北方人的思想被你描述的淋漓盡致,，全中國的機械老板的心理活動寫的也細(xì)致，遇到和聽到太多這樣的老板了,，計件工資,，看你賺的多了，立馬零件的價錢就降下來,，你不干,，嘿嘿，不好意思,，有人干,，格局決定發(fā)展,，所以中國機械想趕超歐美，先改變思想

江洋大浪

xagjj123 發(fā)表于 2016-12-15 15:03
/ ~( Y6 d/ w7 C$ x5 k5 @/ G圖上第二種螺紋刀,，先鉆孔,，再銑螺紋，最后倒角 一次成型
這種螺紋銑刀只能做通孔用,，我們公司現(xiàn)在就推 ...

0 S' v7 n# `" {6 j& d7 ~, ]有沒有了解市場,。據(jù)我所知，在模具行業(yè)很少有幾個編程工程師會用攻牙程序的,。大批量生產(chǎn)才會考慮,。閥門水管行業(yè)用的多