不要讓富士康跑了,！

張麻子

導(dǎo)讀：如果沒有對勞動,、知識,、技術(shù)投入的支持，沒有對實體生態(tài)的敬畏,，沉迷于炒作和投機(jī)主導(dǎo)的泡沫經(jīng)濟(jì),，富士康沒有理由留下。

富士康在美國建廠越來越不像是開玩笑,。

12月7日,，富士康母公司鴻海集團(tuán)發(fā)布公告，正在評估美國地區(qū)潛在的投資機(jī)會,，借此擴(kuò)增當(dāng)?shù)貭I運(yùn)業(yè)務(wù),。

消息是軟銀創(chuàng)始人孫正義先捅出來的。他老兄跟美國當(dāng)選總統(tǒng)川普先生聊嗨的時候出示了一份聯(lián)合投資“承諾書”：軟銀和鴻海承諾在未來4年在美國本土投資570億美元,，創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位,。其中鴻海集團(tuán)投資70億美元。

孫正義的投名狀,，把郭臺銘給賣了

川普樂了,，馬上發(fā)了一條twitter：

日本的老孫要砸500億美元（臺灣老郭還不確定所以先不發(fā)：）

一年前，富士康董事長郭臺銘就透露：已有一批約30人的團(tuán)隊在美國考察,，準(zhǔn)備布局與集團(tuán)領(lǐng)域有關(guān)的人工智能技術(shù),。

富士康有一百多萬員工。很難用一句話形容這家企業(yè),。

很多朋友對富士康的認(rèn)知還是低端的血汗工廠,，他們覺得富士康這樣的“低端企業(yè)”趕緊離開中國，然后中國經(jīng)濟(jì)就能更快地“騰籠換鳥”,、華麗升級,。

然而他們不知道，富士康中國改開以來工業(yè)化最扎實的成果,。

如果富士康不能在中國這片土地上完成升級,，一定會在中國之外完成。

在全民炒泡沫講故事的環(huán)境里,，中國實體產(chǎn)業(yè)真正有機(jī)會升級的,，是富士康這樣有積累、有資源,、有生態(tài)連接能力的“傳統(tǒng)企業(yè)”,，不是那些追逐風(fēng)口的“新興產(chǎn)業(yè)”。

█ 營收近萬億,，是“華為+BAT”總和的兩倍

鴻海集團(tuán)臺北總部,，就是這個普通工業(yè)區(qū)里的五層樓

2015年，富士康母公司鴻海集團(tuán)總收入約4.5萬億新臺幣,，按當(dāng)前匯率≈9700億人民幣,。

2015年：華為2882億,，騰訊789億，阿里708億,，百度490.5億,。四家中國頂級IT企業(yè)的營收總和是：4870億元。

鴻海的營業(yè)額是這四家企業(yè)營收總額的兩倍,。

盡管鴻海的利潤率偏低,，但穩(wěn)定性卻強(qiáng)于它的上游,。不管哪家企業(yè)的消費(fèi)電子終端做得好,，都要跟鴻海做生產(chǎn)端的生意。

諾基亞和摩托羅拉曾經(jīng)是富士康的大客戶,，現(xiàn)在它們淡出消費(fèi)市場,，富士康更強(qiáng)大，甚至回過頭把諾基亞功能機(jī)給收了,。

█ 人類有史以來第一個百萬工業(yè)王國

庫克：貴帝國有100萬個你這樣的姑娘也是醉了

工業(yè)流水線的鼻祖亨利·福特曾說：沒有人能管理100萬人,。

富士康在5年前員工總數(shù)超過百萬人，是人類有史以來第一家百萬員工的工業(yè)企業(yè),，工業(yè)流水線登峰造極的產(chǎn)物,。

郭臺銘吐槽“想到每天要管理一百萬人就頭痛”。但還是把管理做到了人類有史以來最牛掰狀態(tài),。反應(yīng)速度,、效率，都不亞于小企業(yè),。連續(xù)十幾年里,，富士康霸占中國出口第一（占出口總額約5%），旗下企業(yè)分居粵,、魯,、豫、晉等五六個大省出口第一,。

全球40%的消費(fèi)電子產(chǎn)品,，富士康造。

郭臺銘在一次采訪中說：“去年圣誕節(jié)在美國最暢銷的前十個產(chǎn)品,，有7個是富士康做,。我想大家都看到這個報道。比如你手上這個照相機(jī),，這個伸縮鏡頭,，就沒有其他公司做得出來。這個的模具是要非常精密的,。（如果有誰做得到）你告訴我,，我馬上把那家公司買下來,。”

█ 讓日本人恐慌的精密制造能力

把日本巨頭收了,，這是以前不敢想的

日本BP社曾深度研究富士康,，基調(diào)是：老家的企業(yè)別自我牛逼了，有個叫富士康的趕上來了,。

一位日本本土制造業(yè)人士評價：“快速,、廉價、質(zhì)優(yōu),，如此完美的代工企業(yè)絕無僅有,。照這樣下去，它會發(fā)展到什么程度,？想到這一點就感到可怕”,。

富士康的日本技術(shù)人員說，他之所以要進(jìn)富士康，因為在這里發(fā)揮規(guī)模效益，延續(xù)他以前在日資企業(yè)不能搞的課題,。“也許有人在背后指責(zé)我‘會使技術(shù)從日本流失�,！�但如果沒有足夠的產(chǎn)量，是做不出我想做的產(chǎn)品的,。這樣的企業(yè)在日本有嗎,？我希望在鴻海精密把業(yè)務(wù)做好之后，通過推進(jìn)日本企業(yè)與鴻海精密的合作,，為日本產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn),。”

日本BP社評論：時至今日,，如果還不去了解鴻海精密的實況,，并研究應(yīng)對之策，日本民用產(chǎn)品廠商恐怕將難以重現(xiàn)昔日的輝煌,。

如今,，日本電子巨頭夏普終于被富士康收入囊中。隨之而來的是夏普在手機(jī),、液晶,、太陽能領(lǐng)域的大量核心專利。

█ 智權(quán)：谷歌都要來買它的專利

富士康2008年就在給今天布局專利

富士康的知識產(chǎn)權(quán)部門名稱是智權(quán)管理部,。旗下有500多人的團(tuán)隊,，運(yùn)營富士康數(shù)萬件專利。

2013年到2014年,，谷歌連續(xù)向富士康購買了通信技術(shù),、顯示器,、可穿戴設(shè)備的專利。因為不買這些專利,，谷歌就沒法切入硬件領(lǐng)域,。

從此有了吹牛資本？NO,，早就有了,。

2011年鴻海集團(tuán)獲美國專利量居全球第九，華為直到2014年首次進(jìn)入50強(qiáng)榜單,。在美國麻省理工學(xué)院的全球年度專利排行榜中,，是全球前二十名中唯一上榜的華人企業(yè)。

中國大部分叱咤國內(nèi)的品牌企業(yè),，由于沒有足夠的專利授權(quán),，在國際上寸步難行，動輒被告,。

所以郭臺銘才會向那名記者炫耀他的“伸縮鏡頭”。

富士康收購夏普之后,，立刻幫夏普成立知識產(chǎn)權(quán)管理公司,。這是富士康眼中最重要的資產(chǎn)。

█ 互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里,、騰訊搶著跟它合作

和馬云一起投資孫正義的機(jī)器人

今天幾乎所有企業(yè)跪舔阿里騰訊的時候,，能讓這兩家搶著合作的企業(yè)，只有富士康了,。

2015年3月,，郭臺銘、馬化騰和鄭州和諧汽車共同簽署“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動車平臺”協(xié)議,。之前,，富士康和騰訊已共同投資創(chuàng)建電動車公司FutureMobility。

和馬化騰一起投資汽車

2015年6月,，阿里巴巴,、富士康向軟銀旗下軟銀機(jī)器人控股公司SBRH分別注資145億日元。

2015年8月,，阿里巴巴和富士康分別以2億美元和5億美元入股印度電商Snapdeal,，此次投資方還包括了日本軟銀集團(tuán)。

2015年10月阿里云和富士康共同發(fā)起“淘富成真”項目,，開放富士康世界級的設(shè)計,、研發(fā)、專利,、供應(yīng)鏈,、智造等能力,，阿里云的云計算平臺和大數(shù)據(jù)處理能力，阿里電商天貓?zhí)詫毜钠脚_能力,，同時引入銀杏谷資本,、云鋒基金、豬八戒網(wǎng),、洛可可等企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者提供全鏈路創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),。

2016年8月，騰訊控股和富士康牽頭參與印度通訊應(yīng)用商Hike的新一輪投資,。

關(guān)鍵是大多數(shù)合作里,，富士康占主導(dǎo)權(quán)。廣大等著阿里騰訊勾搭的雙創(chuàng)企業(yè)一臉干著急,。

█ 瘋狂的布局

這兩年的富士康,，乍一看真覺得瘋了，國內(nèi)國外那叫一個砸錢,。

【國內(nèi)】

2012年搭建完成集團(tuán)云,，接下來專利云，接著工業(yè)云,。

與清華大學(xué)合作,，布局下一世代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用（工程師兩千名）和納米技術(shù)。

和中國最大電信數(shù)據(jù)公司世紀(jì)互聯(lián)戰(zhàn)略合作,，郭臺銘稱富士康將實現(xiàn)MachinetoMachine(機(jī)器對機(jī)器)的制造公司和大數(shù)據(jù)公司,。

聯(lián)合北汽集團(tuán)打造智能環(huán)保租車品牌綠狗租車（GreenGo）。

和騰訊合作與鄭州和諧汽車公司搞“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動車平臺”,。之前富士康已入股和諧汽車,。

1.2億美元參股滴滴出行。

和騰訊聯(lián)合投資的電動車公司FutureMobility大手筆挖角寶馬研發(fā)團(tuán)隊,，包括寶馬i系列研發(fā)總工程師,。

和阿里云共同發(fā)起“淘富成真”，開放富士康八大智造平臺,，數(shù)千名富士康工程師進(jìn)駐云棲小鎮(zhèn),。為創(chuàng)業(yè)者提供全鏈路創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

面向中國大陸地區(qū)推出了電商平臺“富連網(wǎng)”,，專門出售自己生產(chǎn)的電子產(chǎn)品以及其他不同品牌的消費(fèi)類電子產(chǎn)品,。

設(shè)立了6家（half a dozen ）金融服務(wù)公司，為全球電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈提供貸款及其他金融服務(wù),，并計劃在5年內(nèi)上市,。

與芯片巨頭ARM公司聯(lián)合在深圳設(shè)立半導(dǎo)體開發(fā)和設(shè)計中心。

【海外】

砸38億美元收購日本電子巨頭夏普，注資,、整合,、重組。

砸3.5億美元從微軟手中收購諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù),。

投資專注眼球追蹤技術(shù)的日本初創(chuàng)公司FOVE并將參與其VR設(shè)備的制造,。

砸1.7億美元投資歐洲領(lǐng)銜的IT軟件和硬件整合服務(wù)商S&T，接下來可能全資收購,。

投資法國可穿戴設(shè)備初創(chuàng)公司 PIQ,，布局物聯(lián)網(wǎng)傳感器領(lǐng)域。

和騰訊聯(lián)合投資印度通訊應(yīng)用商Hike,。

和阿里聯(lián)合投資日本軟銀旗下機(jī)器人公司SBRH,。

和阿里、軟銀聯(lián)合投資印度電商Snapdeal,。

和軟銀合作在美國考察投資機(jī)器人公司,、布局人工智能技術(shù)。

聯(lián)合日本和歐洲的自動化設(shè)備廠商,，成立無人化課題組,。

█ 富士康想干什么？

這是富士康和阿里打造的硬件創(chuàng)客平臺

富士康的英文名FOXCONN,，是狐貍和連接器的拼接詞,。這兩個詞是郭臺銘最喜歡的東西。

它在連接,，瘋狂地連接。只是這是建立在過去30年積累的洪荒之力上,。

郭臺銘說：“富士康一直在制造技術(shù)上創(chuàng)新,。我們認(rèn)為將來網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計,，將來尤其再走e-commerce,，或者是走上B2B的商業(yè)模式，我們在搭建一個平臺,，可以幫非常多的中小企業(yè),、創(chuàng)業(yè)者，今天怎么使用網(wǎng)絡(luò),、怎么使用電腦,，還可以給他全套的軟件，他在賣他的商品的時候,，甚至都不需要自己的IT部門,。我們可以幫他整個的解決。他只要把他的創(chuàng)意放上去,，就可以很快的銷售,。這些我們都已經(jīng)在做,。”

他想做的,，可以簡單形容為制造業(yè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)開發(fā)商,、集成商、渠道商,。

從軟銀孫正義,、阿里馬云、騰訊馬化騰這些頂尖的腦袋搶著跟富士康合作投資就能體會得出,，富士康積累了多么強(qiáng)大的話語權(quán),。

對互聯(lián)網(wǎng)，郭臺銘認(rèn)為真正的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在中國還沒開始,，因為現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)只是年輕人在殺時間（kill time）,。

“雖然現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司都很成功,，目前算來叫做都很成功,。但在下一波真正走向劇烈的競爭，誰能勝出,，其實還在未定,。”

“現(xiàn)在我們認(rèn)為時機(jī)成熟了,。過去網(wǎng)絡(luò)在中國是機(jī)會主義者的天堂,，將來應(yīng)該是實力主義者的機(jī)會。e-commerce也好,，云端也好,，移動互聯(lián)網(wǎng)也好。這三個每個都是富士康全世界的強(qiáng)項,�,！�

█ 不要讓富士康跑了

講真，悅濤的真實了解里,，中國實體產(chǎn)業(yè)到了難以為繼的程度,。

富士康是中國改革開放工業(yè)史里集約性最強(qiáng)、鏈條最長,、規(guī)模最大的集成者,。上與頂級品牌商連接，下與千萬中小企業(yè)連接,。

郭臺銘自己吐槽過苦惱：在臺灣和大陸,，都認(rèn)為代工沒前途，沒有看到專利技術(shù)的有價值，認(rèn)為土地等等才有價值,。

而研發(fā),、申請專利、商品化需要五到十年的時間,，他堅持現(xiàn)在布局研發(fā)就是鴻海的前途,。

阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅說：就制造業(yè)而言，蘋果對富士康看透程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國任何一家企業(yè),。如果把富士康的能力開放出來,，就可以提升（中國制造）整體的創(chuàng)新水平。

然而,，中國當(dāng)前對技術(shù)的藐視,、對制造業(yè)的擠壓、矮化,，已不能更,。

中國制造要轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造，不是要淘汰富士康,，而是讓它在中國的土地里開放化,、平臺化、智能化,。

因為任何產(chǎn)業(yè)升級都要建立在已有的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),、技術(shù)研發(fā)積累和上下游連接能力上。憑空是飛不起來的,。

如今美國在搶富士康,、印度在搶富士康，都不是空穴來風(fēng),。

很多人覺得,，美國成本還比中國高，印度人還比中國懶,。但真正趨勢形成時，想挽回也難,。巨頭去哪里,，中小企業(yè)集群就會生長在哪里。

實體企業(yè)講究生長環(huán)境和可持續(xù)能力,。泡沫盛行,，勞動和創(chuàng)造投入就貶值。他們只會把創(chuàng)造性資產(chǎn)布局在他認(rèn)為適宜生長的土壤里,。

福耀集團(tuán)曹德旺已經(jīng)投資6億美元在美設(shè)廠,。他的話是：“ 美國現(xiàn)在舉國上下在推恢復(fù)制造業(yè)大國的地位，它的招商強(qiáng)度比我們中國高。我在美國建俄亥俄的那個工廠,，18萬平方米,，占地面積1000畝土地以上，大概我從猶太人手里買過來,，花了1500萬美金,，再加上我修廠房又花的1000多萬美金，整個項目大概投資4000萬美金,，而美國政府補(bǔ)貼給我超過4000萬美金,。”

從綜合成本角度,，中國已不占多少優(yōu)勢,。如果沒有對勞動、知識,、技術(shù)投入的支持,，沒有對實體生態(tài)的敬畏，沉迷于炒作和投機(jī)主導(dǎo)的泡沫經(jīng)濟(jì),，富士康沒有理由留下,。

郭臺銘的感覺是：“大陸年輕人現(xiàn)在好像迷失了一點，他們希望一步登天,�,！�

登天的夢總要醒。對廣大中小企業(yè)來說,，如果富士康跑了,，就連梯子都沒了。

轉(zhuǎn)自悅濤,；作者：悅濤,。

陳小困

要啥富士康？有房地產(chǎn)就可以了

恁老廝

外國人都抓起來,叫家屬拿巨款來贖人,并沒收其所有財產(chǎn)

所羅門_x

說的有道理啊,，都在痛批別人在華賺了多少多少錢,，就沒想過人家給你提供了多少工作崗位，交了多少稅,，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高了多少臺階,。懷著以德報怨的心態(tài)，呲睚必究,，絕對沒有大智慧,！

沙縣小吃

富士康占地面積那么大,，哪有蓋樓劃算

面壁深功

天要下雨,，娘要嫁人,，由它去吧

一展刀鋒

這篇文章真實性還有待考究

人家?guī)炜硕济髡f了 蘋果的低端產(chǎn)業(yè)不會回流美國

特朗普沒法左右蘋果和波音這種巨頭的

albert.tang

走了一個富士康，千萬個富士康站起來

老屈

早幾年,，趙國媒體還一直報道富士康是血汗工廠

正在連接...

感覺富士康的工裝夾具工藝這方面還是挺厲害的,。其實這就是加工廠的典范。