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樓主: 五月天_DN45p
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找供應(yīng)商報(bào)價(jià),,應(yīng)該是這樣的規(guī)則吧?

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31#
發(fā)表于 2016-12-21 16:16:50 | 只看該作者
看了下大俠們的回復(fù),,都是眼淚,,我給你發(fā)份吧,供參考(鈑金)見附件

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32#
發(fā)表于 2016-12-21 16:43:06 | 只看該作者
seebb 發(fā)表于 2016-12-20 16:490 L! F5 V3 O3 U  }
這樣報(bào)價(jià)是方便了甲方, 但對(duì)于乙方就是一個(gè)災(zāi)難.1 ~# M- s/ s$ B0 H* i4 L3 @
如果按照你的要求, 供應(yīng)商拿到你的圖紙后, 要先計(jì)算重量, ...

# `; V' F* w7 O5 j# q   其實(shí)這樣報(bào)價(jià)是應(yīng)該的,前提是要先篩選出比較靠譜的客戶,,對(duì)于一些滿世界詢價(jià)的客戶,,這樣做成本太高了,不劃算,。. t. v. v7 G' x2 e+ k" X6 x
   如果采購方比較專業(yè),,管理比較好,肯定會(huì)要求列明細(xì),,一是防止供方算錯(cuò)價(jià)格,,二來也可以初步考察供方的能力,還有一點(diǎn),,明細(xì)列出來后,,方便采購方談價(jià)。
2 ?. A% O, J: g" N+ d8 i   對(duì)于供方來說,,明細(xì)列出來,,報(bào)價(jià)成本高一些,而且價(jià)格很容易被砍,,確實(shí)是比較被動(dòng)的,。
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點(diǎn)評(píng)

即使從供方的角度來說:在合作前期,一份清晰準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)單,,同樣也是展示自身一種方式,;簡(jiǎn)單的報(bào)一個(gè)價(jià)格,采購方通常會(huì)覺得沒底的,; 總的來說,,有利也有弊,不同的人取舍不同而已。  發(fā)表于 2016-12-22 10:04
這個(gè)要看你站在什么立場(chǎng)了, 作為采購, 這樣做也無可厚非, 但除非成本壓力非常大, 不然真的不建議這樣搞. 有時(shí)候我們更看重的是報(bào)價(jià)單之外的東西, 比如服務(wù)質(zhì)量, 響應(yīng)速度等等.  發(fā)表于 2016-12-22 09:41
33#
發(fā)表于 2016-12-21 16:53:22 | 只看該作者
大概的價(jià)格可以找你們?cè)O(shè)計(jì)詢一下,,他們會(huì)給你一個(gè)大概的標(biāo)準(zhǔn),。
34#
發(fā)表于 2016-12-22 14:01:24 | 只看該作者
如何報(bào)價(jià),怎樣報(bào)價(jià),,怎樣要求報(bào)價(jià)這個(gè)沒有黃金公式,。  v2 p4 }% C5 [4 e, z. `" V: k
要報(bào)價(jià)的物品是什么? 批量件,?單件,?按圖加工?還是帶設(shè)計(jì),?
; e# v; E. j9 y9 [5 @供應(yīng)商和客戶是什么合作模式,?長(zhǎng)期穩(wěn)定(互利互惠)?長(zhǎng)期訂單的穩(wěn)定性,?供應(yīng)商能拿到的產(chǎn)值,? 還是只是幾家供應(yīng)商每次競(jìng)價(jià)?: y* D# [) K8 B0 K; C0 K
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所有的不同都會(huì)導(dǎo)致不同的成本,,不同的成本導(dǎo)致不同的報(bào)價(jià),。 樓主關(guān)心的透明的價(jià)格只是關(guān)注在材料和人工上而已。其實(shí)現(xiàn)在的市場(chǎng)真的和過去不一樣了�,,F(xiàn)在的人工,管理費(fèi)用真的要比材料高很多,,而且不好精準(zhǔn)控制(尤其是非標(biāo)的),。人比物賤的時(shí)代已經(jīng)過去了。
, ]0 l- N7 P, d6 f- Y2 w3 M
' }9 x$ a$ \% \. J7 C' ~1 ^; ^現(xiàn)在大部分的客戶都會(huì)采用三方比價(jià)的方式確定價(jià)格和供應(yīng)商,。其實(shí)這個(gè)真的是害人害己,。三方比價(jià)其實(shí)應(yīng)該是ISO 上提出的。其實(shí)對(duì)于批量供應(yīng)的,,長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,,三方比價(jià)是有一定意義的。單對(duì)于小批量,,單件,,單機(jī)的(非標(biāo)的),三方比價(jià)會(huì)大幅度增加客戶的采購成本,,而且使得采購效率極其低下,。同時(shí)也會(huì)大幅度增加供應(yīng)商的管理成本(大多數(shù)客戶基本不承認(rèn)供應(yīng)商的成本增加)。
( x% {# ^7 }% }
+ R9 z5 d# G$ @' Z' m" @% s非標(biāo)的物品,,我認(rèn)為公司最好建立幾個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商,,然后走議標(biāo)不議價(jià)的思路。" p4 `* E. e' p; f. W
#現(xiàn)今君不見在機(jī)械制造行業(yè)還有暴利行業(yè)嗎?沒有暴利,,你還擔(dān)心被騙,?
4 P! ]4 H  e: d7 h, {! d# a2 A#大家都是掙得長(zhǎng)期的業(yè)務(wù),長(zhǎng)期的錢,,一般不會(huì)咬一口就走,,這樣也干不下去,再有客戶肯定有別的渠道做參考來避免初選供應(yīng)商時(shí)碰到這種情況,。所以還需要擔(dān)心,?
35#
發(fā)表于 2018-8-8 15:37:58 | 只看該作者
這樣報(bào)價(jià)很費(fèi)時(shí)的

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