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' `$ D$ q2 j* D* A' e- L- H 老板需要員工來幫他賺錢這個(gè)句話本身就站不住腳,,老板本身的工作產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于員工,一個(gè)企業(yè)可以少員工,,但那個(gè)企業(yè)敢少了老板,?從這點(diǎn)說,員工是可替代的,,老板是不可替代的,,機(jī)器可以替代員工,但替代不了老板,。一個(gè)員工的價(jià)值是多少,,取決于他的工作社會(huì)平均勞動(dòng)時(shí)間,最高不應(yīng)超過機(jī)器替代你的成本,。所以說什么老板剝削員工就是個(gè)扯淡的理論,。另外不要把資本帶來的利潤算到老板身上,資本老板可以出,,你員工同樣可以出,。; W% y) E+ R' B6 f# h
另外隨著社會(huì)發(fā)展,那些機(jī)器無法替代的員工慢慢和老板的關(guān)系變成了團(tuán)隊(duì),,這樣的員工同樣在向老板的方向轉(zhuǎn)換,。什么樣的員工能往這方面轉(zhuǎn)換?首先是你的工作替代很難,,其次你得為老板十分著想,,缺一不可。
3 i; y+ B2 A6 O2 n/ R* l( e 同樣那些覺得老板怎么樣和我沒關(guān)系的員工慢慢會(huì)被機(jī)器替代,,最后你連做機(jī)器的資格都沒有,。那些能為老板著想的會(huì)留下,,因?yàn)檫@是人比機(jī)器強(qiáng)的方面。
0 Y& P4 ^1 }' k' W# ]4 Z( |. i 老板和員工互相在意的程度永遠(yuǎn)不可能相同,,員工在意老板的程度是你是否被替代的根本,,老板在意員工的程度是你能為他多創(chuàng)造多少利潤,員工的是生存根本,,老板僅僅是錢多錢少,。所以要求在意程度相同是根本不可能的事情。! x$ ]* O$ h- }' F
老板給員工1元的工資,,員工創(chuàng)造出來1元的利潤,,如果老板給出2元的工資,那么他期望是創(chuàng)造出超過2元的利潤,,那么問題來了,,有多少人能保證將你工資翻倍,你能為老板創(chuàng)造出翻倍的利潤,?如果不能,,那么你憑什么要求老板給你更多?
. F& P# p& U$ L+ |2 z* d/ I% c 在中國這個(gè)經(jīng)營環(huán)境,,現(xiàn)在可以說多數(shù)企業(yè)成本是核心競爭力,,而且人工成本是比列最大的彈性成本,無論老板很吝嗇也好,,還是老板人文關(guān)懷做得很到位也好,,核心就是為了降低人工成本,吝嗇的是直接降低成本,,做人文關(guān)懷的是期望付出小成本得到多過成本利潤,,如果沒有達(dá)到預(yù)期效果,會(huì)來回轉(zhuǎn)換,,所以看很多企業(yè)就是來回變,。8 E: q3 [& C* V4 ]# a6 h4 K: C
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