【探討】機械電子工程師如何考核

魍者歸來

最近接了單生意,，兼職給一家新企業(yè)組織一個設(shè)計團隊,，全算下來十幾個人的樣子,，全是機械電子類的專,、本科生,，在行業(yè)內(nèi)也干了四五年了�,，F(xiàn)在這單人才招聘合同已經(jīng)結(jié)單了,，收入暫時保密哈,。企業(yè)的老板又追加了一單,，要給工程師們出一個可行的考核方案，要提高設(shè)計人員的效率和主動性……這種策劃以前沒做過,，大家給出個主意唄,？小弟拜謝。
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老鷹

資歷、職位,、具體工作技術(shù)含量,、工作的質(zhì)量和數(shù)量，可替代性,，都要考慮,。

宇宙立方

機械電子類，是機械還是電子,。機械的按機械行業(yè)方式,，電子的按電子行業(yè)方式

魍者歸來

宇宙立方 發(fā)表于 2017-1-16 17:31
機械電子類,，是機械還是電子。機械的按機械行業(yè)方式,，電子的按電子行業(yè)方式

* _0 t. H( W% d- j; l兩種都有,，兩部分人，分開工作
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未來第一站

項目考核：作用,，工作量,，效率,。

albert.tang

激勵也是一種很好的考核機制。

面壁深功

這種方案我曾經(jīng)搞過幾例,，但真正揍效的是墻上掛個出圖紙數(shù)量統(tǒng)計日報表,，你說怪不怪

防彈蝸牛

面壁深功 發(fā)表于 2017-1-16 21:44
1 b6 Y$ T5 N6 v" ~7 Q+ k) F這種方案我曾經(jīng)搞過幾例，但真正揍效的是墻上掛個出圖紙數(shù)量統(tǒng)計日報表,，你說怪不怪

把競爭擺到明面上確實激勵效果杠杠滴,。。,。
: v: H/ @3 V) J" e" t但是,，工作在這種制度下真心有種搬磚苦工的感覺
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淡然

最終以項目說話，在項目里擔任的任務難度,，出圖量,，出圖時間，出圖質(zhì)量,。一般一個設(shè)計團隊不太容易嚴格考核,，大概更據(jù)工作時間，工作能力分幾個檔次,，出總體方案,，出裝配圖，出零件圖,。一個項目需要大家協(xié)作,，互相審核，互相出主意,，遇到問題一起討論解決方案,。所以我們的設(shè)計團隊在這方面模糊考核。