1 [. F# b+ R3 [1,、設備管理制度建設:建立健全設備管理制度并組織實施;包括設備驗證,、設備檔案管理,、設備調(diào)撥、封存啟封,、報廢出售管理,、計量器具管理等;制訂各種設備的標準操作程序(SOP)文件,;同時組織對設備操作人員的培訓,,確保設備操作有章可依;# F; v2 f" X( U) U# h
, P' K- n1 W8 g" F$ [2,、設備采購:根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要,,協(xié)同上級經(jīng)理(番禺經(jīng)理)制訂新設備采購、投資計劃,,組織設備的選型和申購,;組織設備的安裝、調(diào)試,、驗收工作,,保證設備采購的順利進行;
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3、設備檢查:負責公司各類設備運行情況的檢查,、記錄,、考核以及日常管理工作;負責公司水,、電,、氣的日常管理工作;備件,、設備管理,;負責安排人員檢查巡查設備并做好監(jiān)督工作;保證設備外觀整潔,,保證設備正常運行無跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,;& e9 K$ f, l3 h# L( d. z/ v$ R" k
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4、組織設備維修:負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作,;負責廠房機械、電氣等各類設備的維護保養(yǎng)管理工作,;負責設備故障處理,、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設備進行定期,、不定期檢修,,減少設備故障率,保證設備的正常運行,。- J+ o/ h( t& v# R0 \* s) B+ w4 L& j
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各廠情況不一樣,,大概這些吧。* p" @. {% t3 m5 x
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