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標(biāo)題: 實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級困難,,應(yīng)當(dāng)從哪些層面入局,? [打印本頁]

作者: 工人師_OgIOQ    時間: 2017-3-1 11:43
標(biāo)題: 實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級困難,應(yīng)當(dāng)從哪些層面入局,?
2月8日-2月11日在黑龍江召開的亞布力中國企業(yè)家論壇第十七屆年會”,,作為國內(nèi)頂級的企業(yè)家論壇,本屆年會吸引了各領(lǐng)域杰出企業(yè)家的參與,包括劉明康,、馮侖,、陳東升、郭廣昌,、楊元慶,、王石、雷軍,、李彥宏,、沈南鵬、任志強(qiáng),、田源等數(shù)十名中國頂尖企業(yè)家共聚一堂,,圍繞“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)家創(chuàng)新”的主題進(jìn)行思想碰撞,共話中國新經(jīng)濟(jì),。業(yè)界普遍認(rèn)為,,本次大會不僅有助于推進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作,對中國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將產(chǎn)生巨大的推動作用,,因?yàn)榇髸黝}緊扣了中國乃至世界經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn),,旨在探索更科學(xué)、合理的運(yùn)營模式,,堪稱“東方的達(dá)沃斯”,。
在本次大會中,實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級是與會各方關(guān)注的焦點(diǎn),。眾所周知,,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)正暴露出越來越多的缺陷,,例如運(yùn)營成本高,、效率低下,企業(yè)與客戶信息不對稱等等,,而互聯(lián)網(wǎng)卻能有效彌補(bǔ)這些缺陷,,因此,去年年底一場有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是否沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的爭論就在娃哈哈董事長宗慶后和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云之間火爆展開,,而在這之前,,董明珠和雷軍、馬云和王健林之間的爭論甚至賭局更是引發(fā)了軒然大波,。
企業(yè)家之間的論戰(zhàn)從側(cè)面證明了傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題,,以及模式升級的重要性。同時,,考慮到供給側(cè)改革和中國制造2015已成為中國的重要戰(zhàn)略,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級不僅對中國經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要,甚至?xí)绊懯澜缃?jīng)濟(jì)的格局,。不過,,這背后卻涉及相當(dāng)復(fù)雜的問題,缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的實(shí)體企業(yè)如何抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機(jī)遇,?互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何樹立共贏的合作模式,,讓實(shí)體企業(yè)也能分享到紅利?等等,。如果這些問題不能解決,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級就無從談起。在這里,,筆者淺談一下自己的看法,。
首先,傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)當(dāng)加快智能化布局,。如今,,信息化、服務(wù)化,、綠色化,、高端化、個性化已成為制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢,,其中,,智能制造又成為了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級制高點(diǎn),從智慧農(nóng)業(yè),、智慧城市,、智能交通、智能電網(wǎng),、智能物流和智能家居來看,,智能制造已經(jīng)驅(qū)動傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)生了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),、新商業(yè)模式,,未來這種趨勢仍將繼續(xù),并朝更深更廣的方向邁進(jìn),。
其次,,傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作。傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,,在這種情況下,,只有通過強(qiáng)化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,才能借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)理念來實(shí)現(xiàn)自我提升,。當(dāng)然,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)主動去尋找合作的機(jī)會,,實(shí)現(xiàn)雙贏。阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧,、樂視攜手TCL合作均屬于典型案例,。
其三,實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級離不開“生態(tài)體系”構(gòu)建,。所謂生態(tài)體系,,即企業(yè)業(yè)務(wù)在不同領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè),、行業(yè),、地域之間的跨界聯(lián)營,企業(yè)借助軟件,、硬件,、平臺,與看似完全不相干的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,,并打造出高附加值的生態(tài)產(chǎn)品,。這在IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是新概念,但對傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)而言,,這樣模式同樣適用,。他們可以在平臺的基礎(chǔ)上打造自己的生態(tài),前提是必須擁有獨(dú)特的資源和產(chǎn)品,,以及競爭對手不具備的優(yōu)勢,,通過積累大量的行業(yè)資源去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的拓展,從而構(gòu)建起屬于自己的生態(tài)體系

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