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樓主: albert.tang
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設計與工藝人員配比

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11#
發(fā)表于 2017-3-11 16:37:16 | 只看該作者
以前一家小公司都沒有工藝,。,。。。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2017-3-11 21:11:37 | 只看該作者
未來第一站 發(fā)表于 2017-3-10 23:203 B. ?* _$ n# i, N
工藝確實事多,,
5 t% l) D$ K  z( l* l& U" F$ v最好是專事專人負責一塊,,機加工藝,,裝配工藝,工裝卡具,,現(xiàn)場處理,,定額、工時,、 都可以 ...

  C. j+ j; m. Q工藝就是事情多而且雜,,很多事情都會與工藝扯上關系。: h0 o' I+ F" w6 Q
13#
 樓主| 發(fā)表于 2017-3-11 21:18:28 | 只看該作者
CHU9033 發(fā)表于 2017-3-11 00:14
4 f( s4 @: V# z- p- _4 F, A/ Q看產品性質,,批量大小,,企業(yè)規(guī)范,工藝部門具體職責,,典型大中型企業(yè)如工藝文件要求詳細完整,,要做定額、工 ...
& @7 ]2 X& I, ~
工藝路線制定,,工時定額輸入,,生產作業(yè)指導書編制,,工裝夾具設計制作,生產線布置優(yōu)化,,效率提升等等,,都是工藝的職責。
# V7 I" D% I; ?" q# [- t
14#
 樓主| 發(fā)表于 2017-3-11 21:22:06 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2017-3-11 08:25- h2 o  A7 s% Z/ H+ c9 U
大企業(yè)可以細分,,小企業(yè)為了節(jié)約成本只能一人多用,,沒辦法的事情

0 h2 C" W" V- N是這個樣子,有個公司實行工序負責制,,一個或幾個工藝師負責一個工序,,有的公司實行產品負責制,工藝師需要負責產品的整個生產過程,,這樣對工藝師的要求比較高,,需要對每個工藝都要很了解才行。4 W- y  Z; `$ |. u; X0 R- Y
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 樓主| 發(fā)表于 2017-3-11 21:25:13 | 只看該作者
熊anh 發(fā)表于 2017-3-11 08:42
+ T% C/ Q4 e3 {& I6 a. I3 o這個真不好說,,跟產品的類型,、成熟度啥的都有關系,不過現(xiàn)在企業(yè)對工藝的重視不如設計倒是普遍的,。

% r+ d2 V& ^% {/ w- ?1 r0 c% J老觀念,,老師傅根據(jù)圖紙就可以生產出來,沒有工藝照樣干�,,F(xiàn)在新技術新工藝了,,還真離不開技術人員的支持,觀念轉變需要時間,。( b- V" J: E6 y* `% z
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發(fā)表于 2017-3-11 21:37:53 | 只看該作者
本帖最后由 熊anh 于 2017-3-11 22:06 編輯
6 l% H+ q; y% e2 S9 v$ g( ~# q
albert.tang 發(fā)表于 2017-3-11 21:25
7 y+ e( o' q0 s) d$ d3 K+ C老觀念,,老師傅根據(jù)圖紙就可以生產出來,沒有工藝照樣干�,,F(xiàn)在新技術新工藝了,,還真離不開技術人員的支持 ...
" \" e, }2 A7 l* I8 }& f( H. I7 Y" y
還真未必,若是簡單產品,,技術好些的師傅自可以搞定,,但若是多工序的復雜產品,各工序各干各的,,不亂才怪,,這時就必須有人來制定工藝,也就必須得是專職工藝崗,,這個真省不了,。" r/ u* M- X; u. }3 c3 a/ ^, o
17#
 樓主| 發(fā)表于 2017-3-11 21:38:10 | 只看該作者
大陸架 發(fā)表于 2017-3-11 09:17
- {& R0 f" b' ?) m0 X) ~GE公司,一個做技術設計的,后面跟著3--4個做工藝的,。這就是為什么其產品做得穩(wěn)定優(yōu)質,。

; ~' r3 p( z& R很多產品的關鍵零部件我們做不出來需要進口,大都是遇到核心的工藝技術問題解決不了,。3 s) w+ h: L2 p/ R. w
18#
 樓主| 發(fā)表于 2017-3-11 21:38:59 | 只看該作者
五面怪 發(fā)表于 2017-3-11 10:38$ {; D6 L1 k; w* ^+ d2 x& m
我接觸的單位基本都是,工藝員的事情很多,,設計多,、工藝少,比例失衡,!' e. S6 Z& {& x: `; Q" }
8 a/ X$ l% ^! k
當然,,搞工藝的薪資也相對高一些 ...

0 T7 U6 J- \& N3 {, K0 J$ x一般公司是設計比工藝的地位高,薪資也高,。) k7 g& B# q/ X- z# u, L
19#
發(fā)表于 2017-3-11 23:32:25 | 只看該作者
albert.tang 發(fā)表于 2017-3-11 21:18# V& S6 G/ [, I* \. A1 J
工藝路線制定,,工時定額輸入,生產作業(yè)指導書編制,,工裝夾具設計制作,,生產線布置優(yōu)化,效率提升等等,,都 ...
/ W" ~: e$ \! Z9 C1 A
       這些都是工藝的范圍沒錯,,但具體到企業(yè)卻不一定是這家公司的“工藝部門”的職責,例如工時定額可能由車間或人事部門負責,,技改可能有專門的技改部,生產優(yōu)化效率提升可能有專門流行的精益部門主管,,工裝刀具模具夾具非標設備可以找外界專業(yè)公司外購外包,,不像以前我們企業(yè)里的工藝部還自己設計制造專用刀具,,模具自己做,連氣缸退火爐都有自己設計制做的,,那工藝部門所需工藝人員就少不了,。
% m* Q8 m. Q( |; c  R3 u* n3 ?1 M
        另外一方面,,現(xiàn)在企業(yè)生產越來越多的外包外協(xié),,也簡化了對工藝的需要,,如現(xiàn)在企業(yè)很多都把熱處理,,表面處理外協(xié)給了專業(yè)廠家,,以及把部分的零部件外包給其它的供應商,,自然自己也不需要相應的工藝人員了,,最徹底的就是蘋果手機,自己完全不生產,,全外包給了富士康們了,,那它還要什么工藝人員啊。' V  C) q1 C1 N/ W) \
20#
發(fā)表于 2017-3-11 23:35:51 | 只看該作者
albert.tang 發(fā)表于 2017-3-11 21:38  i3 \# G; o+ C: l, g: u* M, |
一般公司是設計比工藝的地位高,,薪資也高。
2 N; J% B( r# ?, @  j5 f
是這樣,,工藝事情雜,,涉及面多,不容易做出成績,,產品搞得好老板覺得是設計得好,,沒做好就是工藝的沒用,出了什么問題反倒容易背鍋,,地位和薪資都比不上設計的
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