本帖最后由 向往202 于 2017-5-7 22:23 編輯
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本文來自微信公眾號：《工業(yè)工程在廣西》 --------------------------------------------------------------------- 導(dǎo)言：一個90后廣西大學(xué)生，2014年6月份畢業(yè)于桂林電子科技大學(xué)的機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),，7月在廣西參加工作,，8月在車間實習(xí)，9月開始專職參與精益生產(chǎn),，2015年3月正式任職為公司精益生產(chǎn)專員,，4月遠(yuǎn)赴廣東學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，5月開始在廣西工業(yè)工程師學(xué)會的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)工業(yè)工程基礎(chǔ)知識,，他寫了一篇心得希望精益朋友們喜歡,。 ! E. e* F1 {2 _: \2 E; R- J( W4 C
一、 90后機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生的規(guī)劃
) E- `4 B$ W- h! H( d6 D 記得高中時填自愿,，老師問我選擇什么專業(yè),，我說是機(jī)械設(shè)計制造及其自動化，老師說為什么選擇這個專業(yè)呢,？我說，我喜歡物理這個學(xué)科,，這個專業(yè)和這個學(xué)科比較相關(guān),，而且是技術(shù)類型的專業(yè)。他就期待著做機(jī)械設(shè)計的活。 1 U K6 z4 K! Y/ L
二,、 精益初相識 畢業(yè)后,，面對工作抉擇，他同樣堅持選擇與汽車行業(yè)相關(guān)的機(jī)械工程師的崗位，理由很簡單,，和專業(yè)比較對口，易于發(fā)揮專業(yè)特長,。 就這樣他去了一汽車零件公司工作，在裝配車間實習(xí)了一個月，才真正意義上的初步了解了機(jī)械產(chǎn)品的加工工藝過程。 但卻因公司精益生產(chǎn)項目的計劃，從2014年9月開始,，他被抽去做精益生產(chǎn)項目，一做就是一年多，從一個工藝實習(xí)生變成了一個精益生產(chǎn)專員,。他剛開始對精益生產(chǎn)一概不知，兩個月后，參與培訓(xùn)與車間產(chǎn)線設(shè)備調(diào)整，才對精益生產(chǎn)有一點(diǎn)了解,。看到調(diào)整后的產(chǎn)線的人員效率提升之大后,。他幡然醒悟原來還可以從另外一個角度去看待車間作業(yè)的流程,。深感于精益理論知識指導(dǎo)實踐的效果。從此他認(rèn)定精益生產(chǎn)是個好東西，要好好學(xué),，把這個項目做到底,。
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三、 遠(yuǎn)赴廣東學(xué)習(xí)精益知識 雖然投入了激情與活力,，但是精益生產(chǎn)項目的推進(jìn)還是遇到了挫折,。領(lǐng)導(dǎo)的著急也讓他感受到了工作的壓力。他也覺得是自己工作能力的不足,。畢竟自己精益是半路出家,，還有很多精益的知識還不懂。 2014年4月份的某一天,，他無意中在QQ信息群里看到廣東一個地方要舉行精益沙龍,，分享的主題是精益的設(shè)備布局，請來了很多精益方面的專家來演講,，之后還可以去參觀車間現(xiàn)場,。工作的壓力轉(zhuǎn)成了動力，于是他報名參加了,，從廣西跑到廣東只為要去學(xué)最厲害的精益知識來解決公司的難題,。 聽完幾個專家的分享和參觀完現(xiàn)場他分享了自己的心得：從最初對精益什么都不懂都現(xiàn)在能聽懂。此次精益旅程,，讓他建立了對自己精益知識的信心,。 : s# h: Q4 {) k# V1 @
四、 與工業(yè)工程結(jié)緣 去廣東學(xué)習(xí)回來,，小伙子正要打算在公司鼓足干勁,，認(rèn)定要用精益知識為公司做貢獻(xiàn)時。一天,，微信群里的一位自稱朱工來自廣西工業(yè)工程師學(xué)會的老者感于這小伙子對精益的熱情,，約他出來餐敘。小伙子還沉浸在此前廣東濃厚的精益氛圍中,，正想和他人分享下他的精益之旅心得體會,。于是，便和這位老者約好了見面的時間,。沒想到這位老者一開口就和他講了很多工業(yè)工程的東西,，旨在說明精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是工業(yè)工程，精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程,，學(xué)了工業(yè)工程再去學(xué)習(xí)和實踐精益更順手,。聽到這位老者這么說，他頭腦都有點(diǎn)懵了,，他還是第一次聽到別人這么直白地和他說工業(yè)工程是什么,，為何工業(yè)工程這么重要。但是為什么從2014年9月到2015年4月,，這大半年的時間,，精益顧問老師都沒能告訴他這個道理呢,？甚至提都沒提到工業(yè)工程這個詞？他也從來不關(guān)注有工業(yè)工程這個學(xué)科,，工業(yè)設(shè)計倒是聽說過,。 和別的學(xué)管理或直接學(xué)精益的人不同，他是學(xué)機(jī)械出身的,，又實際地在產(chǎn)線操作實習(xí)過一個月,，精益是半路出家，真正了解精益思想后,，他反而對精益生產(chǎn)很感興趣,，相信精益生產(chǎn)能幫企業(yè)解決問題，能很大程度上提高企業(yè)的效率,，是個好東西,。那既然有人說有能把精益生產(chǎn)做得更好的工業(yè)工程，那就學(xué)一下廣西工業(yè)工程師學(xué)會推薦的看起來好像很枯燥的《工業(yè)工程概論》吧,。
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五,、 認(rèn)知工業(yè)工程 2015年5月1日，他開始按廣西工業(yè)工程師學(xué)會的提綱去學(xué)習(xí)《工業(yè)工程概論》,。由于他真的對工業(yè)工程一點(diǎn)概念都沒有,，書買回來的第一天，他首先看的是書的目錄,，看看書有什么內(nèi)容,，是不是真的有朱工說的那樣好。 首次翻書的動作也就幾秒的時間,，可是映入眼簾的內(nèi)容改變了2015年5月份前他關(guān)于所有對精益生產(chǎn)知識的認(rèn)知,。《工業(yè)工程概論》的章節(jié)：工作研究,、人因工程學(xué),、生產(chǎn)計劃與控制、設(shè)施規(guī)劃與物流分析,、現(xiàn)代質(zhì)量工程等都是他想知道的好東西,。于是他像得到一個寶藏般，用了大概一個月的時間,，如饑似渴般地讀完了工業(yè)工程概論，并做完了朱工給的閱讀提綱里的作業(yè),。 不過學(xué)完之后,，也曾一度讓他很困惑，因為一下子還是想不通精益生產(chǎn)和工業(yè)工程之間的關(guān)系,。雖然覺得工業(yè)工程蠻好的,，大半年工作實踐的內(nèi)容都可在工業(yè)工程里找到對應(yīng)的理論知識,，可精益生產(chǎn)也沒問題呀。干嘛做精益生產(chǎn)要以工業(yè)工程為基礎(chǔ)呢,？ 3 o* h* l2 @5 Z. H
六,、 工業(yè)工程、豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)之間的關(guān)系 一次在微信群討論“自働化”,，不知怎么,，人因工程的章節(jié)和豐田織布機(jī)的故事的交集忽然讓他悟到豐田的“自働化”的思想是來源于工業(yè)工程的人因工程，本質(zhì)就是以人為本和從技術(shù)上預(yù)先防錯,，沒有必要包裝得那么玄,，讓人聽得云里霧里的。這次討論為他解了心中的困惑,，從此堅定精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程,，工業(yè)工程比精益生產(chǎn)還要博大，要更認(rèn)真學(xué)習(xí)工業(yè)工程,。 2015年11月他參加了由廣西工程工程師學(xué)會主辦的廣西CEO工業(yè)工程高級研修班培訓(xùn),。三天的學(xué)習(xí)，讓他品嘗了一回正宗的工業(yè)工程和正確的精益生產(chǎn)�,，F(xiàn)在再來回答一下之前的疑問,。為什么做精益生產(chǎn)要以工業(yè)工程為基礎(chǔ)呢？ 大野耐一曾說過：豐田生產(chǎn)方式就是賺錢的工業(yè)工程,。大野耐一的得意弟子豐田公司第一任生產(chǎn)調(diào)查部部長中山清孝也說過：所謂豐田生產(chǎn)方式,，就是美國的工業(yè)工程在日本企業(yè)管理中的應(yīng)用。這個重要性,，人家已經(jīng)這么直白的說給你聽了,，你不相信那也沒辦法了。 精益生產(chǎn)則是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的稱呼,。其英文名為Lean Production,大陸翻譯為精益生產(chǎn),，臺灣翻譯為精實生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,，是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個國家的專家,、學(xué)者，花費(fèi)5年時間,，耗資500萬美元,，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式的典型工業(yè)為例，經(jīng)理論化后總結(jié)出來的,。到這里作者想強(qiáng)調(diào)一下,，莫要喊工業(yè)工程都是理論的東西，精益生產(chǎn)也已經(jīng)形成不少理論，印出的書籍比工業(yè)工程多得多了�,�,！ 美國工業(yè)工程師學(xué)會為工業(yè)工程師下了如下定義：“工業(yè)工程技術(shù)人員是為了達(dá)到管理者的目標(biāo)（目標(biāo)的根本含義是企業(yè)取得最佳利潤，且風(fēng)險最�,。┒暙I(xiàn)出技術(shù)的人,，工業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助各級管理人員，在業(yè)務(wù)經(jīng)營的設(shè)想,、規(guī)劃,、實施、控制方法等方面從事研究和發(fā)明,，以期更有效地利用人才和各種經(jīng)濟(jì)資源”,。 從上看來，豐田生產(chǎn)方式,、精益生產(chǎn)可以這么理解：一大基礎(chǔ),，兩大支柱，一大目標(biāo),；一大基礎(chǔ)應(yīng)用的是工業(yè)工程的支撐性技術(shù)體系,，一大目標(biāo)是為實現(xiàn)企業(yè)管理者的最終經(jīng)營目標(biāo)，兩大支柱JIT和JIDOKA則立足于一大基礎(chǔ)之上去實現(xiàn)管理者的目標(biāo),�,；A(chǔ)和目標(biāo)都是工業(yè)工程的核心內(nèi)容。脫離開工業(yè)工程做精益生產(chǎn),，也就脫離了科學(xué)管理本身,，更有凌駕于科學(xué)管理之上的危險。這樣的精益生產(chǎn)幾乎是不成功的,，或者是花費(fèi)大量人力物力卻走了彎路,，做得很累，最后是得不償失的,。
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七,、 總結(jié) 一年半的時間，他一個學(xué)機(jī)械出身的畢業(yè)的廣西大學(xué)生,，幸運(yùn)地專職參與到了公司的精益生產(chǎn)項目,，從對豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)的全然不知到后面的慢慢了解，又從對工業(yè)工程的全然不知到后面的慢慢熟悉,，到現(xiàn)在重新認(rèn)識了工業(yè)工程,、豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系，原來一切都是那么自然那么簡單那么順理成章,，有幸節(jié)省了職業(yè)生涯途中許多不必要非增值時間,。 如果他沒有被公司抓去做精益生產(chǎn),，也就不會去廣東；不去廣東,，也不會有后面的工業(yè)工程，他應(yīng)該就是老老實實地在技術(shù)部門畫著機(jī)械圖紙了,，八竿子也沾不了這三者的邊,。但人生的道路就是有轉(zhuǎn)折、有驚喜,、有不可預(yù)知的挫折,，你現(xiàn)在做的事好比一個個點(diǎn)，這些點(diǎn)會在你未來的某一天串連起來,，當(dāng)然在那個時候,，你還不可能把從前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串連起來，但是當(dāng)回顧這一切的時候,，真的豁然開朗了,。 我喜歡朱工經(jīng)常說的不要把工業(yè)工程搞成葵花寶典祖藏秘笈，工業(yè)工程一定要讓盡可能多的同事知道,，用他形成企業(yè)管理的工作語言和文化基因,；你真的要想做精益生產(chǎn)，那你一定要學(xué)習(xí)工業(yè)工程,。我的經(jīng)歷驗證了這個道理,，我認(rèn)為它是樸素?zé)o華真實易行的。
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【原創(chuàng)】作者為廣西工業(yè)工程師學(xué)會IE網(wǎng)絡(luò)學(xué)院第25期學(xué)員,，2015年12月27日寫于桂林福達(dá)股份有限公司 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 后記： 2013年無意中發(fā)現(xiàn)了“中國機(jī)械社區(qū)”,，開始頻繁在社區(qū)交流，畢業(yè)設(shè)計的課程也多次在論壇中得到前輩的指點(diǎn),，十分感激,，最受益的一次是2013年參加了中國機(jī)械社區(qū)組織的“機(jī)械爪初級班”，在臺灣老師的鼓勵下第一次感受到機(jī)械理論知識指導(dǎo)實踐的好處,，深信自己畢業(yè)后肯定從事機(jī)械設(shè)計的工作,，但卻陰差陽錯實踐了精益生產(chǎn)，參與了信息化,，結(jié)緣了工業(yè)工程,，經(jīng)常和管理打交道，與機(jī)械工程師的生涯是越走越遠(yuǎn),，雖然如此,，也不忘過去在社區(qū)感受到的點(diǎn)滴溫暖，今天總算鼓足勇氣來論壇撒文,，希望“機(jī)械爪初級班”的同學(xué)們還有ARCO老師不要批評我逃跑了,，我欠你們的機(jī)構(gòu)設(shè)計作業(yè)沒交呢，最后祝福社區(qū)在老鷹老大的經(jīng)營下越辦越好。
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發(fā)表于 2017-5-7 22:15:05
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