生產車間規(guī)章制度

hml6983931 · 發(fā)表于 2010-7-27 07:56:37

1,、管理跟不上，內外關系不默契,，爭功得力,，打小報告，管理人員不好管理,。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 2,、員工沒有責任心，沒有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農活,，白天在廠里打瞌睡，搞個工傷還得處理,，影響生產,，而且員工基本上不學習,，我?guī)装偃f一臺的設備比同行好很多，先進的多,，但是成產效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3、今年國內招標非常骯臟,，今年以來,，國內各大鋼廠都有業(yè)務進行招標，我公司技術科研人員經過幾夜的努力,，無論是價格還是技術,，都是遙遙領先，打分都是最高的,，來考察都很滿意,，商務談判也很成功，可就是合同簽不下來,，最后只能流產,，說老總的決定，后來打聽,，不是同學關系就是親屬關系�,，F(xiàn)在國內的招標，我基本上沒有信心去,，第一打擊我,，第二，打擊我的員工,。第三,，勞神傷財，一場空,。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區(qū) 4,、沒有銷售團隊，信息比較閉塞,，哪里招標都是關系戶通知,，急急忙忙趕過去，準備不到位,，技術吃不透,，無法資源共享。
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1,、尋求有經驗的管理團隊(內部,、外部管理，銷售管理,、員工管理,、質量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷售經驗的人士合作,，對各個鋼廠的關系比較融洽，在別人走上層路線時,，能有用武之地,。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 3、共同志向,，夢想創(chuàng)業(yè),，善于挖掘自己的潛在資源，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4,、同行合作，禁止惡性競爭,，互幫互助,，共同盈利。

hml6983931 · 發(fā)表于 2010-7-27 08:08:44

1,、管理跟不上,，內外關系不默契，爭功得力,，打小報告,，管理人員不好管理。家族式管理,，沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 2、員工沒有責任心,，沒有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農活，白天在廠里打瞌睡,，搞個工傷還得處理,，影響生產，而且員工基本上不學習,，我?guī)装偃f一臺的設備比同行好很多,，先進的多，但是成產效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3、今年國內招標非常骯臟,，今年以來,，國內各大鋼廠都有業(yè)務進行招標,，我公司技術科研人員經過幾夜的努力，無論是價格還是技術,，都是遙遙領先,，打分都是最高的，來考察都很滿意,，商務談判也很成功,，可就是合同簽不下來，最后只能流產,，說老總的決定,，后來打聽，不是同學關系就是親屬關系�,，F(xiàn)在國內的招標,，我基本上沒有信心去，第一打擊我,，第二,，打擊我的員工。第三,，勞神傷財,，一場空。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區(qū) 4,、沒有銷售團隊,，信息比較閉塞，哪里招標都是關系戶通知,，急急忙忙趕過去,，準備不到位，技術吃不透,，無法資源共享,。
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1、尋求有經驗的管理團隊(內部,、外部管理,，銷售管理、員工管理,、質量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷售經驗的人士合作,，對各個鋼廠的關系比較融洽，在別人走上層路線時，能有用武之地,。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 3,、共同志向，夢想創(chuàng)業(yè),，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4,、同行合作,，禁止惡性競爭，互幫互助,，共同盈利,。

hml6983931 · 發(fā)表于 2010-7-27 08:10:54

1、管理跟不上,，內外關系不默契,，爭功得力，打小報告,，管理人員不好管理,。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 2,、員工沒有責任心，沒有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農活,，白天在廠里打瞌睡，搞個工傷還得處理,，影響生產,，而且員工基本上不學習，我?guī)装偃f一臺的設備比同行好很多,，先進的多,，但是成產效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3,、今年國內招標非常骯臟,，今年以來，國內各大鋼廠都有業(yè)務進行招標,，我公司技術科研人員經過幾夜的努力,，無論是價格還是技術，都是遙遙領先,，打分都是最高的,，來考察都很滿意,，商務談判也很成功，可就是合同簽不下來,，最后只能流產,，說老總的決定，后來打聽,，不是同學關系就是親屬關系。現(xiàn)在國內的招標,，我基本上沒有信心去,，第一打擊我，第二,，打擊我的員工,。第三，勞神傷財,，一場空,。
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區(qū) 4、沒有銷售團隊,，信息比較閉塞,，哪里招標都是關系戶通知，急急忙忙趕過去,，準備不到位,，技術吃不透，無法資源共享,。
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1,、尋求有經驗的管理團隊(內部、外部管理,，銷售管理,、員工管理、質量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷售經驗的人士合作,，對各個鋼廠的關系比較融洽,，在別人走上層路線時，能有用武之地,。
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hml6983931 · 發(fā)表于 2010-7-27 08:16:00

1,、管理跟不上，內外關系不默契,，爭功得力,，打小報告，管理人員不好管理,。家族式管理,，沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 2,、員工沒有責任心,，沒有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農活,，白天在廠里打瞌睡,，搞個工傷還得處理，影響生產,，而且員工基本上不學習,，我?guī)装偃f一臺的設備比同行好很多，先進的多,，但是成產效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3、今年國內招標非常骯臟,，今年以來,，國內各大鋼廠都有業(yè)務進行招標，我公司技術科研人員經過幾夜的努力,，無論是價格還是技術,，都是遙遙領先，打分都是最高的,，來考察都很滿意,，商務談判也很成功，可就是合同簽不下來,，最后只能流產,，說老總的決定，后來打聽,，不是同學關系就是親屬關系�,，F(xiàn)在國內的招標,，我基本上沒有信心去，第一打擊我,，第二,，打擊我的員工。第三,，勞神傷財,，一場空。
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1,、尋求有經驗的管理團隊(內部,、外部管理，銷售管理,、員工管理,、質量管理等等)合作，把企業(yè)正規(guī)化,。
; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷售經驗的人士合作，對各個鋼廠的關系比較融洽,，在別人走上層路線時,，能有用武之地。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 3,、共同志向,，夢想創(chuàng)業(yè)，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展,。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作,，禁止惡性競爭,，互幫互助，共同盈利,。

h453704695 · 發(fā)表于 2010-7-31 09:16:28

下來看看,，還是感謝樓主…

李游 · 發(fā)表于 2010-7-31 14:47:18

先看看在說
學習學習

hpujx06 · 發(fā)表于 2010-8-4 16:15:18

下來看看,，有用，謝謝樓主了

三裝人 · 發(fā)表于 2010-8-19 23:28:19

多謝!!!多謝!!!!!!

yyj58001 · 發(fā)表于 2010-10-25 14:02:01

又看到想借鑒的好東西了,，可是新人威望不夠,，下載不了，可以幫忙發(fā)到我郵箱嗎,？[email protected]謝謝了

moonxman · 發(fā)表于 2010-11-12 15:30:21

下來看看,，有用，謝謝樓主了

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