技術人才如何才能走向管理崗位,？

albert.tang

技術骨干朝著管理人才前進的過程中,，應該如何培養(yǎng)管理能力,？

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未來第一站

那就從一本書開始把,！也許有所體會,。
2 j; g; c! {# B4 J" A《從技術骨干到優(yōu)秀管理者》

面壁深功

認真加包容

oldpipe

首先要忘掉技術，不再認為自己是搞技術的,。絕對不要用管理職權來維護自己在技術方面的地位,。

xiaobing86203

口才和見識需提高

淡然

主要是必須提高自己的情商。
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albert.tang

淡然 發(fā)表于 2017-6-9 13:36
3 N5 D: ?# S8 w9 |8 A主要是必須提高自己的情商,。

& T0 g. H$ v* a2 |有道理，搞技術靠智商,，和人打交道要有情商,！
$ @  I; Z' u$ c- E2 ?; G

沐公沭陽

公司就應該將技術崗和管理崗分開成兩個系統(tǒng)

丹楓911

都是技術人才了，為什么要轉(zhuǎn)管理崗,，做技術主管不挺好嗎,，帶幾個小弟干活，你指導指導,。
2 t1 r6 i/ a" z! V現(xiàn)在技術牛的人很吃香的,，絕對比一般管理崗掙得多。

宇宙超光速膨脹

管理就是,，拿著差不多的錢,，看著上面人的臉色，還要管得住下面的人的嘴,，太難了,，我還是喜歡獨善其身,。
: a! h0 y' Y$ s8 x) U. T
尤其是基層管理人員