在日本做機(jī)械設(shè)計的感受31：之前一步

合理扯淡

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謝謝樓主分享
樓主的所說的思路,，如果單就工作中的應(yīng)用而言，就包括目標(biāo)分解能力,，將工作目標(biāo)逐步分解至具體可實施,，這也是現(xiàn)在的管理學(xué)中最看重的一種能力,，國內(nèi)企業(yè)最學(xué)見的就是：管理者扔出一個目標(biāo),，但是卻連他自己也不知道如何分解,，如何實施。

yzghsx

細(xì)節(jié)態(tài)度知識決定一切

未來的風(fēng)箏

魍者歸來 發(fā)表于 2017-6-11 21:28
% @4 k* h: L/ h$ v7 T, @* e看過日本工程師寫的產(chǎn)品策劃書,，驚為天人

求分享

趙玉超

學(xué)習(xí)了
3 A$ G+ v! S/ M" C

willingjake

那個圖做的蠻好

只有快樂

很明顯,，日本人在工作上的邏輯性很強(qiáng)，每一步都是環(huán)環(huán)相扣的,，而不是追求速成,，有目的的去追求目標(biāo)的實現(xiàn)方法。不是國人想掙錢,，是因為當(dāng)今社會沒錢太難,，沒人在乎你走的對不對，只看結(jié)果

探根究底

日本做設(shè)計的企業(yè),，基本都用CAD inverter,？我這次換工作本想找個日期，日文面試都通過了,，在軟件能力測試的時候掛了,。只會SOLIDOWEKRS.后來找了好幾家 都不用SolidWorks。

715840386

過段時間可能要去日企了,，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),！

魍者歸來

未來的風(fēng)箏 發(fā)表于 2017-6-13 10:26
8 l4 \  K: [: H4 j1 C求分享

& r6 P7 g6 Z; x) y0 r7 w這個是有簽保密合同的

周震

下屬員工素質(zhì)占七分，確實領(lǐng)導(dǎo)主要是方向把控,，具體實施還得下屬去做,。