從前,,有一個農(nóng)夫,,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活,。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓,。一天,,老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓,正在傷心地哭泣,,這時小花貓走過來,。
0 e+ o. N( G v! x o5 z小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著對老黃牛說:“老牛啊,,老牛,,你可真是一個可憐的老黃牛啊!” ! I# R& L- [4 N$ H
“我都被主人打了,你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說,。 1 v9 [2 W0 ?, f# j1 P
“主人為什么要打你啊?”小花貓笑得更歡,。
/ [: Y4 y) M3 J" k! @5 J- `6 s' s老黃牛委屈地說:“主人說我多吃了稻草�,?墒悄阋仓�,,我平時耕地那么辛苦,流了那么多汗水,,消耗那么多體力,,再說我的塊頭也這么大,不多吃一點,,我會很餓的,。餓壞了,我哪里有體力下地干活啊!”
) o/ T* M q( c8 {5 g“那主人怎么說的啊?”小花貓問,。 0 Q% g4 }- Z" N$ Q
“主人說啊,,就要讓你每天餓一點,你才能賣力地干活,,你一旦吃飽了,,就會變懶�,!崩宵S牛說,。 * d1 Z! q: r2 F: d
“哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。
" V8 L. {3 x1 r' R1 |老黃牛繼續(xù)說:“我說,,主人啊主人,,你可是誤會我了啊,自從你把我買來,,我就認定要跟著你一輩子,,看到你生活這么困難,只依靠幾畝地營生,,我每天都在想,,一定要幫助主人把地耕好犁好,來年讓莊稼長得好一些,,讓主人有一個好收成,。我還說,,有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人,我就十分高興,,因為這里面也有我的一份功勞啊!” 3 }8 n% ~% F! Y7 K. y3 r
“但主人還是教訓你了啊!”小花貓說,。
. M! ~: j# Y- W; ?; L“是啊!”老黃牛說,“主人說,,少說廢話,,你這是為了自己偷嘴而狡辯,不服從主人的規(guī)定,,就得挨打!” ) s, q; `% m8 }
“想想,,在耕種季節(jié),我賣力耕地犁地;空閑時候,,主人還要讓我馱貨,,出遠門時還要騎著我,讓我做代步工具,�,?墒俏抑皇菫榱艘燥柖亲硬哦喑粤藥卓诘静莅�!”老黃牛說著又嗚咽起來。
; N$ r, E# H9 Z$ i( B' z: W小花貓咯咯地笑起來,,說:“你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了,,主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我,,還經(jīng)常帶我出去散步,,抱著我睡覺,經(jīng)常去街上買魚給我吃啊……”
: a$ X, {0 C% i! h3 h“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問,。
5 V' l8 j U- p G7 m小花貓又咯咯地笑起來,,說:“主人說,我長得漂亮可愛,、聰明伶俐啊,,主人煩惱時,我可以和他說話聊天,,還有,,主人說,我會逮老鼠,,能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀�,!� . S( e6 y+ }. T y
老黃牛呆呆地望著小花貓…… , x' X( H% J+ i+ W3 U
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2017-6-20 10:42 上傳
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小花貓說著嘆了口氣,,說:“你難道不覺得最近主人打你的次數(shù)變多了嗎?你知道為什么嗎?” ' S3 M8 Y1 e7 w* [
老黃牛茫然地搖搖頭。 / Z N0 `5 e1 q9 t
小花貓壓低聲音神秘地說:“主人跟我說過,,你現(xiàn)在老了,,沒有力氣了,,沒什么用了,他打算明年把你賣給屠宰場,�,!� % s9 K5 D- ~5 y5 ^0 F2 ~' u( z
老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼…… % ~* L, k5 d* j3 @
當天夜里,農(nóng)夫在床上睡覺,,突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了,,然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠傳去。 ; e% U# d1 U4 z5 v z; |$ t2 ?' s$ D
農(nóng)夫慌忙從床上跳下來,,點燈,,開門,定睛細看,,發(fā)現(xiàn)牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤,。 7 U) r! I& Z" v0 p( _+ A
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分析
& O4 k0 x4 S7 A. C# n) G( q 1、對員工“老黃�,!比狈镜男湃�,,完全從管理者自身角度猜度員工“老黃牛”的工作態(tài)度,,一種以己度人的片面而消極的管理思想;
" |! P7 p3 E/ x+ V) x 2,、利益分配不科學,沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,,沒有體現(xiàn)出多勞多得,、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻者; 1 I9 I" `. d6 S1 ?/ h" U2 O+ V
3,、一種自上而下的粗暴式的管理方法,,沒有站在員工“老黃牛”角度仔細分析他的實際需求,,分配方案,、激勵方案和員工的需求不一致;
( ]2 W, I5 `; y& F4 L' j 4、忽視員工“老黃�,!钡氖聵I(yè)感,、成就感、榮譽感和歸屬感方面的情感訴求,,僅僅把員工“老黃�,!倍ㄎ怀梢粋賺錢工具,通過簡單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理員工“老黃�,!�,,甚至試圖壓榨老黃牛的“最后一滴血”; , F% e5 j# ?( K
5、作為老板的“農(nóng)夫”一個“私”字當頭,,從個人情感和好惡角度來評估員工,,讓像“小花貓”這樣巧言令色,、無實際貢獻和工作能力的員工享受特殊待遇; 9 x0 z+ a$ P$ ?. S3 F* b
6、建立個人小圈子,,向小圈子透露公司機密,,信息共享不得當。所以,,這一切最終導致骨干員工“老黃�,!钡呐烟印�
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