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標(biāo)題: 怎樣對(duì)車間生產(chǎn)人員考核績(jī)效,？ [打印本頁(yè)]

作者: 東北制造 時(shí)間: 2017-8-28 21:01
標(biāo)題: 怎樣對(duì)車間生產(chǎn)人員考核績(jī)效,？
非標(biāo)設(shè)備的生產(chǎn)，依據(jù)什么來(lái)績(jī)效員工,？

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-8-28 21:03
根據(jù)非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量來(lái)設(shè)定績(jī)效

作者: 東北制造 時(shí)間: 2017-8-28 21:14
標(biāo)題: RE: 怎樣對(duì)車間生產(chǎn)人員考核績(jī)效？

韓寒11 發(fā)表于 2017-8-28 21:03
! p" V, o' `- ~6 g7 [ n& @根據(jù)非標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量來(lái)設(shè)定績(jī)效

還有工期的問(wèn)題,，有的一線員工一發(fā)現(xiàn)有安裝上問(wèn)題,，就會(huì)拖時(shí)間，,，,，有意無(wú)意的拖時(shí)間~~~~~~我理解他們加班也很累，,，,，但做事要積極解決問(wèn)題。

作者: albert.tang 時(shí)間: 2017-8-28 21:23
分級(jí)管理,，將考核機(jī)制逐級(jí)分配下去,，一線員工的日常管理交給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的產(chǎn)出,。

作者: 喜鵲QX 時(shí)間: 2017-8-28 21:58
在條件許可的情況下,，可以嘗試將月薪制轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)件制，這樣在某種程度上更加便于管理,。

作者: 只有快樂(lè) 時(shí)間: 2017-8-28 22:22
工期和完成質(zhì)量

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2017-8-28 22:33
本帖最后由未來(lái)第一站于 2017-8-28 22:40 編輯

樓主是指裝配還是機(jī)加,。東北制造，這個(gè)應(yīng)該知道怎么處理啊,。
既然考核就要先有標(biāo)準(zhǔn),，定標(biāo)準(zhǔn)就要有依據(jù)，依據(jù)就是工時(shí),。

作者: 東北制造 時(shí)間: 2017-8-29 06:56

未來(lái)第一站發(fā)表于 2017-8-28 22:33
" H5 i7 f& |! A& j1 Y; l; _% @( X0 D樓主是指裝配還是機(jī)加,。東北制造，這個(gè)應(yīng)該知道怎么處理啊,。# c! B- U6 U2 v
既然考核就要先有標(biāo)準(zhǔn),，定標(biāo)準(zhǔn)就要有依據(jù)，依 ...

裝配,，,，，要是以時(shí)間為考核的話,，,，，就會(huì)有工作中拖時(shí)間的可能�,。,。�

作者: 遺城落夢(mèng)Ω 時(shí)間: 2017-8-29 08:08
我感覺(jué)還是以項(xiàng)目安裝完成出現(xiàn)的問(wèn)題多少大小跟完成時(shí)間綜合評(píng)定,，時(shí)間越快問(wèn)題越少績(jī)效越高,，當(dāng)然項(xiàng)目獎(jiǎng)跟項(xiàng)目大小分不開(kāi),。

作者: 十月風(fēng)霜 時(shí)間: 2017-8-29 08:40
單純的裝配這一塊的話，非標(biāo)記件不好搞,。按模塊劃工時(shí),，依照經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)活拿到手,，分成幾個(gè)模塊,，每個(gè)模塊對(duì)應(yīng)多少工時(shí)，一開(kāi)始就定下來(lái),，最后按工時(shí)發(fā)錢,，干的多工時(shí)就多錢就多。

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2017-8-29 09:05
團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)制度,，分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì),，以項(xiàng)目為獎(jiǎng)勵(lì)，有了比較才會(huì)有動(dòng)力,。

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2017-8-29 09:10
人員少, 不建議考核, 考核不好,還不如現(xiàn)在,人容易受委屈, 覺(jué)得考核不公平, 不久就會(huì)有人離職; 不信你試試;中國(guó)人就是受了委出不會(huì)講出來(lái), 等你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候晚了.

為了提高大家工作積極性, 可以分權(quán),包工計(jì)件給他們,讓他們感覺(jué)得自身的責(zé)任, 調(diào)動(dòng)他們的積極性; 這樣消除員工間的攀比; 給員工一些福利, 定期出去玩玩, 吃吃飯, 員工家里有事,請(qǐng)幾天假,不扣工資, 員工會(huì)很感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的.

作者: kakayingdong 時(shí)間: 2017-8-29 09:56
找工藝組完成各個(gè)工序的工時(shí)定額（最好是經(jīng)驗(yàn)豐富老員工,，有權(quán)威性），就是平均大家認(rèn)可的工時(shí),，反正擬做完這事兒就給你算這么多工時(shí),，看你自己技能了，技能高件數(shù)多,，報(bào)酬也就多了

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-8-29 12:15

東北制造發(fā)表于 2017-8-28 21:14# e/ I; v8 Y' m$ ^
還有工期的問(wèn)題,，有的一線員工一發(fā)現(xiàn)有安裝上問(wèn)題，就會(huì)拖時(shí)間,，,，，有意無(wú)意的拖時(shí)間~~~~~~我理解他們加 ...

那可以說(shuō)明這個(gè)員工不是很在意這份工作,，不理解公司

作者: 東北制造 時(shí)間: 2017-8-29 20:12

韓寒11 發(fā)表于 2017-8-29 12:15% h) m1 o0 [" @( {4 F1 I* U& M
那可以說(shuō)明這個(gè)員工不是很在意這份工作,，不理解公司

不是不在意，是在安裝中出現(xiàn)了問(wèn)題后,，就會(huì)有一種不積極解決問(wèn)題的態(tài)度~~~進(jìn)而可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,，工時(shí)增加也就是他的工資增加。

作者: sy0702sy 時(shí)間: 2017-9-7 20:17
這個(gè)很難考核,，我試過(guò)額定工時(shí)考核和按臺(tái)承包,，效果都不大,。而非標(biāo)定制又不適合計(jì)件制,，發(fā)愁中

作者: 東北制造 時(shí)間: 2017-9-8 07:10

sy0702sy 發(fā)表于 2017-9-7 20:175 O$ i# [1 J( S$ B. x' k
這個(gè)很難考核，我試過(guò)額定工時(shí)考核和按臺(tái)承包,，效果都不大,。而非標(biāo)定制又不適合計(jì)件制,，發(fā)愁中

對(duì)，,，,，正如你所說(shuō)~~~~~~

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