本帖最后由 歸航 于 2017-9-6 14:14 編輯 5 Y& ~: O/ s) @2 s) ?; ~
默笑滄海 發(fā)表于 2017-9-6 10:39
G3 s1 o( Z& }- J+ f# x建議你閱讀一下職場(chǎng)動(dòng)物進(jìn)化手冊(cè),,你就會(huì)明白老板為什么要這么做了,。坦誠(chéng)來(lái)講,,他們提的意見(jiàn)一個(gè)有用的都沒(méi) ... & t! l( R% |9 V
都是成年人,職場(chǎng)該怎么處,,是各有各的思路和想法的,,強(qiáng)行灌輸經(jīng)驗(yàn)論只適合于忽悠拍馬、安逸低迷之流,。4 [$ B9 v! b$ o; l$ X$ l3 D
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工作中,,我不會(huì)去小看或者高看誰(shuí),這取決于我的事情在橫生枝節(jié)的過(guò)程中能不能做的順,,雖說(shuō)與人斗,,其“樂(lè)”無(wú)窮,,但如此循環(huán)就是企業(yè)的問(wèn)題,并不值得提倡,。要知道謙讓不等于無(wú)能,,若拿別人的謙讓作為各自得寸進(jìn)尺的底氣,就很容易惹事端,。要知道大方向沒(méi)錯(cuò),,卻拿小細(xì)節(jié)去否定別人能力,除了一時(shí)的強(qiáng)詞奪理和妖言惑眾,,是鎮(zhèn)不住身正,、行正的技術(shù)人員底氣的。9 n1 T4 F2 D; h& k+ X' n# e& A H" ]9 P5 b
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我很少與老板直接打交道,,也就不存在在他們面前邀功炫能之說(shuō),,因?yàn)槲抑皇悄缅X(qián)辦事,盡量做好,,且不爭(zhēng),,這也是別人或者老板唯一能夠借機(jī)擎肘我的地方。但俗話說(shuō)的好三人成虎,、眾口鑠金,,有些事情說(shuō)的多了,哪怕不是也就變成是了,�,?蛇@仍取決于我要不要去計(jì)較。我不計(jì)較,,他們可以借事為所欲為,。若我們開(kāi)始就那些個(gè)事情認(rèn)真計(jì)較了,那么就是兩敗俱傷,,誰(shuí)也討不了好,。所以都得清楚這個(gè)度。0 a) l. f& B: e' w" w1 t
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! C) c9 |+ Y3 D6 A9 X# ~ G搞機(jī)械設(shè)備,,做到最后,,看的還是設(shè)備的最終的運(yùn)行效果,中途說(shuō)的天花亂墜沒(méi)用,�,?芍型救魴M生出幾個(gè)本不該出現(xiàn)的事端,所影響的可不僅僅只是設(shè)備的進(jìn)度,,更關(guān)鍵的是人與人之間的態(tài)度,。老板不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程中你們誰(shuí)贏誰(shuí)輸而高看任何人,唯一能區(qū)別的是誰(shuí)能把住自己的處事底線,。
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2 m8 Z! c- V2 t/ s: b5 X這個(gè)世上有很多種人,,各自的性格和能力決定著各自的為人處世方法和方向,,從而形成各自的處事原則。原則之內(nèi),,相安無(wú)事,,原則之外,各安天命,。& l* Y2 O3 R3 j7 B7 X5 _* x% X: w6 q
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