關(guān)于機(jī)械企業(yè)物流及采購---[請教]

李不二

各位高手及同仁,，我目前在一家機(jī)械企業(yè)兼管采購工作,，有幾個(gè)問題不太清楚,，想請教：

1,、供貨商應(yīng)如何管理,？進(jìn)度及付款應(yīng)如何掌控,？合同質(zhì)保金應(yīng)如何管理,？

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2,、什么情況下購貨需開具17增值稅發(fā)票？什么時(shí)候可以開具6％發(fā)票,。

3,、如果工廠沒有相關(guān)的檢測手段，如何能保證外購產(chǎn)品質(zhì)量及需方利益,？

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請各位不要以跨國公司或大公司的供應(yīng)鏈管理或ERP等模式回答我,，我公司只是一個(gè)中等規(guī)模的企業(yè)，考慮流動(dòng)資金的緣故,，很多事情不是想象中的那么簡單,。

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懇請各位專家結(jié)合中國中小企業(yè)現(xiàn)狀提供參考意見，不勝感激,。

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另外,，我愿意把我的簡歷介紹一下：山東出生——蘭州讀書——成都工作，從事機(jī)械技術(shù)工作,，算起來有5年了,。

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李大蝦：
" K# ]( b8 H3 e% D4 R/ h( v   你的問題恐怕沒有人回答。給你一個(gè)建議：勤動(dòng)腦，勤觀察,，勤上市場了解,。如何管理高效？肯定有人不高興,，不是你被排擠就是過去的從事的人對你有意見,。還得自己悟。這不是你五年應(yīng)該學(xué)的東西,，這道深著呢,，不要交給你任務(wù)后你一定做好。你單位一定有財(cái)會(huì)科,，問問老人什么貨票要抵扣,？什么要6%的票？你上套了,。頭腦要靈活,。

李不二

非常感謝曉亮兄的建議,，