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樓主: 哈雷
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工人把工件加工錯(cuò)了,,損失是否由這名工人承擔(dān),?---請(qǐng)教

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2007-8-20 13:11:10 | 只看該作者

Re: 工人把工件加工錯(cuò)了,,損失是否由這名工人承擔(dān),?---請(qǐng)教

如果是不想要他干了,,就叫他狠賠一下。如果是還需要他,,給點(diǎn)警告性的處罰(包括罰款)就可以了,,這是一般廠家常見(jiàn)的做法!
12#
發(fā)表于 2007-8-20 16:06:17 | 只看該作者

Re: 工人把工件加工錯(cuò)了,,損失是否由這名工人承擔(dān),?---請(qǐng)教

我們的做法是10%,,已經(jīng)執(zhí)行很多年了。如果你有點(diǎn)側(cè)隱之心的話(huà)呢,,可以再找點(diǎn)他比較拿手的活給他干干,,干好了再獎(jiǎng)回來(lái)。哈,。,。。,。,。。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-21 11:54:29 | 只看該作者

Re: 工人把工件加工錯(cuò)了,,損失是否由這名工人承擔(dān),?---請(qǐng)教

謝謝!
14#
發(fā)表于 2007-8-21 13:42:43 | 只看該作者

Re: 工人把工件加工錯(cuò)了,,損失是否由這名工人承擔(dān),?---請(qǐng)教

有沒(méi)有沖法律角度分析一下,為什么要罰?如何罰?: G) N, ^* P0 O! J7 a
謝謝
15#
發(fā)表于 2007-10-6 09:08:10 | 只看該作者
本人覺(jué)得懲罰不是目的,我同意樓上各位的10%方法,。最主要的目的是讓這名工人能認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,總結(jié)一下錯(cuò)誤的教訓(xùn),以免其他人犯同樣的錯(cuò)誤,!
16#
發(fā)表于 2007-10-6 10:01:22 | 只看該作者
我覺(jué)得首先要區(qū)分處罰和賠償這兩個(gè)概念,,處罰是對(duì)造成損失的行為進(jìn)行處理,一般不能超過(guò)工資的30%,;而賠償是對(duì)造成的損失進(jìn)行處理,,損失要是工人不賠的話(huà),就只有老板來(lái)賠了,,合理嗎,?
17#
發(fā)表于 2007-10-6 16:10:20 | 只看該作者
如果換你當(dāng)老板叫工人加工產(chǎn)品,再按你的說(shuō)法,,還是和工人先簽個(gè)合同,,( ]# _( I2 V: x& Q. w3 ]
把細(xì)則講清楚,賠也罷罰也好怎么都好說(shuō),,不是嗎,?! v. H# p3 @5 u1 Y2 Z. d6 v( b7 \5 Y: V: r
我估計(jì)你的工人全世界最牛的,工資是最高的,。
- M. ^) ]8 |: ^8 o+ d+ M你考慮過(guò)工人在圓滿(mǎn)完成任務(wù)的以后,,你是否給工人發(fā)的獎(jiǎng)金是多少了嗎?
18#
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-7 21:28:09 | 只看該作者
如果能圓滿(mǎn)完成任務(wù)肯定要給獎(jiǎng)勵(lì)的,,因?yàn)檫@樣可以為工廠節(jié)約大量時(shí)間和金錢(qián),,而時(shí)間則是按時(shí)交貨的重要因素之一,,可以贏得客戶(hù)的信賴(lài)。
19#
發(fā)表于 2018-6-21 12:37:39 | 只看該作者
說(shuō)的都很有道理
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