26號(hào),也就是周三我廠(chǎng)就要開(kāi)始演講比賽,,可我演講稿才剛出爐,,這還是在網(wǎng)上借了不少,理科的我寫(xiě)東西手好笨,,大家如有時(shí)間幫我改一改,,小生謝過(guò)大家了, + c ?" Y, N1 p7 c& f
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質(zhì)量在我心中[稿]ffice ffice" />
) t9 A( g- \9 b% k! \各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好! * m6 I) U5 C% v2 k2 Q
我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中,。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,,在全面建設(shè)和諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,,總之,,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。 B/ a8 W* B5 \; D- E8 a
任何品牌,,要想獲得用戶(hù)的青睞,,最根本還得要看質(zhì)量,良好的,、過(guò)硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的**,,總體來(lái)講產(chǎn)品還具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料,、外購(gòu)件,、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢,、自分,、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品,、回用品,、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,嚴(yán)格按圖紙,、按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過(guò),,事故原因不查清不放過(guò),,無(wú)預(yù)防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),,我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量,視責(zé)任如泰山,,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,在此細(xì)節(jié)上精益求精,,做好每一道工序,,讓我們的****精益完美,,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
6 s1 N/ B1 i; B& [' ^一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,�,?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),,點(diǎn)點(diǎn)控制,,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品,。
: F1 D( J1 f! {& ~“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,,我真心的希望讓我們大家一起努力,,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線(xiàn),使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采,! ) s! p% M& g, _& }& E
注:在八十年代我們產(chǎn)品,,被日本專(zhuān)家譽(yù)為“東方奇物”,并被香港《文匯報(bào)》載文稱(chēng)贊“為祖國(guó)的民族工業(yè)又一次贏得了揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì)”,。3 V( l& {2 j+ M4 a ?% F( ~/ N7 k& N
(為了論壇文明,,我在這里不說(shuō)產(chǎn)品名,了,,) |