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Re: 設(shè)計(jì)人員要大膽使用國(guó)產(chǎn)液壓元件---[討論]
俺也來發(fā)表一下意見吧.我是搞銷售的,,國(guó)內(nèi)工廠包括民營(yíng),合資,外資,臺(tái)資,* a) ^- x" o( V- Z% V
幾種類型的都去過,還有是一些使用設(shè)備的工廠,各種行業(yè)的.
' ~" g, C( F: x3 I! l1國(guó)營(yíng)的:其實(shí)從整個(gè)規(guī)范流程來說,國(guó)營(yíng)的在整體架構(gòu)上,也就是說基礎(chǔ)上應(yīng)該比較扎實(shí),很多國(guó)營(yíng)曾經(jīng)輝煌過是有道理的.但體制制約可以說叫做后續(xù)乏力,或者叫發(fā)展隱患,那個(gè)核心就叫人治太重要.我想來這里的同行們也深刻了解國(guó)營(yíng)作派.太多的人事,人搞人做的太多,互相拆臺(tái),造成賭博式的虛假繁榮.贏錢的人從不考慮,那錢還是需要人實(shí)在的去賺取的.我覺得現(xiàn)在搞的好的國(guó)營(yíng)企業(yè)無論是壟斷性的輝煌還是好的一任管理人都有個(gè)恐懼就是對(duì)可持續(xù)發(fā)展感到?jīng)]有信心. 典型的是徐工出售股份給凱雷這種事情.徐工用液壓元件,集團(tuán)也有工廠生產(chǎn)液壓元件.按說現(xiàn)在這幫管理者就干事情來說,起碼徐工效益目前還是不錯(cuò)的.但是為什么要出賣股份呢.我想就是對(duì)可持續(xù)發(fā)展感到?jīng)]有信心.所以急于出賣國(guó)有資產(chǎn),從中撈取普通人看不到的巨大好處.不過國(guó)營(yíng)企業(yè)不出賣還真的想不出發(fā)展動(dòng)力在哪?$ u& ^& ^' x4 D i9 F5 i9 J
具體到國(guó)營(yíng)產(chǎn)品就是基礎(chǔ)扎實(shí),經(jīng)營(yíng)好的質(zhì)量還過的去,
+ f3 l5 ?$ T5 S& C$ P$ s2民營(yíng)的:很多先天不足,但卯足了勁,畢竟是為己利,所以后勁有的,凡是為利來就有偽劣欺詐,所謂良莠不齊,我曾經(jīng)接觸到寧波一家企業(yè)的老板,樓上有兄弟提過的做的泵漏油問題,,其實(shí)人家還真想解決這問題,但苦于無供應(yīng)商能提供解決他們問題的密封產(chǎn)品,因?yàn)槟蛪毫Φ男D(zhuǎn)油封,國(guó)內(nèi)可以說沒有人能生產(chǎn),國(guó)外的限制于技術(shù),價(jià)格,供貨期.本人不才,目前在為美國(guó)的一家泵廠提供密封產(chǎn)品,但那也是我從國(guó)外進(jìn)貨的,寧波這家我想等我理順了整個(gè)泵的密封配制,好的性價(jià)比的密封給他們?cè)囉孟?希望這生意現(xiàn)在別人不要搶去.所以民營(yíng)產(chǎn)品有好的,我也看好后進(jìn).
" K. ]' ~7 r: d w4 a$ L2 D3累了,很多話懶的說了,總之 大膽使用國(guó)產(chǎn)液壓元件還需要采購(gòu)?fù)居须p無私的火眼金睛! |
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