偶從98年到03年期間在富士康龍華工廠工作了5年，從一個基層操作員做到中層干部,，對于樓主所說的一些現(xiàn)象有比較深切的了解：特作如下說明,。
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1.關(guān)于員工待遇+ P: T8 ?, m! ]& z
: j; j7 }9 Q; c7 g富士康員工實(shí)行資歷管理，有點(diǎn)類似于軍隊(duì)的軍銜制,，處于最下層的是“不銓敘”,，至于為什么要用這個稱謂，我到現(xiàn)在也沒鬧明白,。這個資位就相當(dāng)于剛?cè)胛檫�處于集訓(xùn)期間的“列兵”,。入廠底薪為350元，再加上全勤獎,，多種名目的補(bǔ)貼,。通常按每周工作五天，每晚再加班2.5小時,，周六全天加班,，周日休息這樣的工作模式，我以前手下的兄弟一個月下來也就六七百元工資,。如果要想達(dá)到1000元以上,，當(dāng)月必須加班150小時以上才可達(dá)到這個數(shù)字（現(xiàn)在調(diào)整過沒有我是不清楚，至少03年以前是這樣）,。往上級別為“員級”,，就是通常所說的作業(yè)員，該級由低到高又分為員一,、員二,、員三級，以搏取員工“上進(jìn)”,。再上面是“師”級,，也就是干部級，從師一到最上面為師十多級，目前大陸人做到最高資位好象是師七級,，臺灣人進(jìn)廠不論阿貓阿狗一律叫“臺灣干部”簡稱“臺干”,，資位從“師六”級起，聽說龍華廠區(qū)臺灣人最高職級為師十一級,。應(yīng)屆大本畢業(yè)生如果通過學(xué)校招收進(jìn)廠培訓(xùn)期過后資級為師一級,，好歹也是干部級，很多人顯得好受用,，呵呵,！
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; x" r$ r2 w( K- y* l住宿方面的報(bào)道基本屬實(shí)，新進(jìn)員工大多做在由廠房改建的宿舍內(nèi),，100多人的大通鋪,，加上國人的自律性不是太好,，混亂也在所難免,。干部宿舍要好得多，B2區(qū)就是8人間,，還有4人間的,，裝有空調(diào),，游泳池，不是每個人都可以享用的,，還好偶有入住過,。呵呵！1 @, n3 k' ]' P2 e% H: {# D! V
, s6 G0 k) `. j4 g$ B8 C0 e偶在職時據(jù)說飲食標(biāo)準(zhǔn)是8元每天（三餐）,，食堂是對外承包經(jīng)營,，此標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)商人之手轉(zhuǎn)換為實(shí)物，自然會有所折扣,。對于偶這類從農(nóng)村出來,，又經(jīng)歷過困苦生活的人來說，還是可以接受的,。
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. d! J9 M& w8 @按照深圳市政府規(guī)定,，7月1日起，關(guān)外最低工資標(biāo)準(zhǔn)將提升為700元,，根據(jù)富士康上周召開的新聞發(fā)布會上那個叫李金明（臺灣人,，富士康集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)）的說法，公司會依照執(zhí)行,。發(fā)貼前,，有原同事電話告知，富士康的因應(yīng)對策是：將原來的包吃包住改為現(xiàn)金補(bǔ)貼在工資中發(fā)放,，再將人力刪減10%以抵消部份工資上調(diào)帶來的成本壓力,。呵呵,！你上有政策，俺下有對策,，看你奈我?guī)缀危?font class="jammer">3 @+ D; W/ R# r( y
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2.關(guān)于內(nèi)地學(xué)校招工9 h8 t) |8 C& H1 g4 C8 H8 J
( y5 m- Y/ T/ O5 p有網(wǎng)友說那是現(xiàn)在深圳鬧民工荒,，富士康招不到人的結(jié)果,，其實(shí)上這種看法過于片面,，其中的原因固然有，最主要還是富士康近年來擴(kuò)充較快,，加上一直以來都有到內(nèi)地技工校招工的傳統(tǒng),，只是近年來比例有所加大而也。
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其實(shí)上在深圳龍華,，觀瀾一帶富士康對打工一族來說還是比較有吸引力的,，其好歹也算得上是大公司，與周圍的一些小廠相比還是有一定的優(yōu)越感的,。只是富士康內(nèi)部人資的一些內(nèi)鬼經(jīng)常與外部的一些勢力相勾結(jié),，富士康每次的大招工都會演變成一些人撈錢的絕好機(jī)會，如果有哪位仁兄想進(jìn)富士康當(dāng)做工,，偶也可以幫忙的,，你的代價(jià)好象應(yīng)該是700元左右的“通關(guān)費(fèi)”，03年的時候據(jù)說還要高,，最火爆時男工為1500左右,。（申明：偶絕不靠這個賺取黑心錢，上述只為例證）,。富士康有時也會在某些所謂的“人才市場”招收普工,，一些不明就里的伙計(jì)會滿懷希望地去應(yīng)聘，結(jié)果一般都是被告知兩種結(jié)果,，要不你條件不夠,，要不名額招滿。正當(dāng)你失望之時就會有人不失時機(jī)地湊過來告訴你說他有辦法讓你進(jìn)去,，條件當(dāng)然就是你掏錢,，至于入廠文化考試之類的，他會幫你搞掂,，當(dāng)然嘍,，你進(jìn)去能做多少天，中介人是不會跟你打保票的,。這種事富士康高層似乎早有覺察,，也發(fā)動在職員工舉報(bào)，也曾有幾個人被查出落馬,，可是要從根本上解決這個問題,，談何容易喲,！據(jù)說問題主要出在老板身邊的一個紅人身上，此人是人資高階主管,，臺灣人,，握說此人在深圳的住宅，座駕全是別人奉送,，不過偶可沒法查證,。' k! B+ M# r$ {
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3.入職培訓(xùn)" {; l8 w) j) H* O. c
, c0 u5 x6 p g+ c& v呵呵！這事可是全員必須的,。偶是以技術(shù)工身份進(jìn)的工廠,，體能方面的訓(xùn)練沒有經(jīng)歷太多（公司需要我們盡早投入生產(chǎn)戰(zhàn)斗的第一線，所以能免的都免了）,，企業(yè)文化,，公司規(guī)章，熟記于心是必不可少,。那些從學(xué)校過來的伙計(jì)可就要慘一點(diǎn),，純軍事化的。當(dāng)然偶是出生于七十年代的一代,，企業(yè)所需要的組織性,、紀(jì)律性是必要的，吃點(diǎn)小苦在偶看來當(dāng)然也就有必要,，所以偶對公司在這方面的要求沒有太多的評論,。. W& S% T% {6 P* y# {
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在富士康，員工入職培訓(xùn)的目的依偶看來不外乎：a.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；b.組織紀(jì)律性,；c.對企業(yè)的認(rèn)同感。最后一條還涵蓋了諸如企業(yè)內(nèi)部辦事流程,，方法等方面的內(nèi)容,，最重要的一點(diǎn)還是要你從心里認(rèn)為你進(jìn)入富士康工作是你人生的一大幸事，期間你會被安排看內(nèi)部影像,，內(nèi)部《鴻橋》刊物等,，在這里會讓我們這些沒有經(jīng)歷過文化大革命時期的人領(lǐng)略到當(dāng)年人們對毛澤東崇拜時的那種激情------那就是對集團(tuán)總裁郭臺銘先生的恭維。每年集團(tuán)內(nèi)部迎春晚會上全體人員都會讓這個表情表現(xiàn)得淋漓盡致,，甚至到肉麻的程度,。
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4.關(guān)于捐骨髓事件; V- G) P7 F5 {/ q( B& J6 ?& ~
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偶有問過一些還在富士康工作的同事，事件是存在的,，至于是否同其高層的人得病有關(guān)聯(lián),，偶覺得不太好說。至于這個高層,，我到見識過,，其名字叫郭臺成,，是老板的弟弟，也是既定的接班熱門人選,，平時脾氣比較暴燥,，偶親眼見過他罵人。現(xiàn)在國外就醫(yī),，據(jù)說己病入膏肓,。如果不把兩都事件相聯(lián)系，偶到認(rèn)為不失為一件好事,，在企業(yè)里面宣揚(yáng)社會責(zé)任感,，有何不好,！
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9 v/ |" G0 @5 `5 Z9 \' Z' {不過富士康確實(shí)也有組織員工參加社會公益活動的事例,，非典之前偶也曾參加過龍華街道的義務(wù)清潔活動，感覺還是挺的意義的,。至于活動的組織過程是否講究完全自愿,，那是見仁見智的，畢竟在我們國內(nèi),，要老百姓的思想意識保持一定高度,，也是不現(xiàn)實(shí)的。義務(wù)確是完全真實(shí),。當(dāng)然普通市民對富士康企業(yè)的評價(jià)相對也正面,。員工盡義務(wù)，企業(yè)收益,，這是不言而喻的,。* A O5 S# Y6 T2 W' Y. T& w3 q1 m
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5.關(guān)于富士康在深圳$ P2 y Q, ~1 y t
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訪問http://www.szgs.gov.cn你會發(fā)現(xiàn)，富士康下屬企業(yè)“鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司”05年是深圳外銷總量絕對的NO.1,繳稅排名是：國稅納稅大戶榜排位第七,，增值稅納稅大戶榜排位第四,；所得稅排位無名。# Z& [, M# n. s
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富士康目前在深圳到底的多少家下屬公司或者說有多少家工廠,，連我這樣的老員工也說不清楚,，據(jù)說目前在深圳的員工總數(shù)早已超過十萬之眾。只記得偶當(dāng)年的工號排位是4位數(shù),，6位數(shù)的工號偶是在兩年前就見過了,。記得郭老板曾在一次年終總結(jié)大會上說過：錢對我來講早已失去了其本身的意義，我辦企業(yè)的目的是在為社會盡責(zé),，對你們所有的員工及家庭負(fù)責(zé),。我們分不清楚其中所包含的信息是否確實(shí)。
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' `- ]% f: E8 C# C8 I, ?富士康的高層管理人員幾乎100%都是臺灣人,，盡管總裁高舉本土化旗幟多年了,，但依偶看來進(jìn)程緩慢,。臺灣企業(yè)管理模式類似于日本，特講究過程控制,，就是以控制員工生活,、工作習(xí)慣來達(dá)到控制成本，品質(zhì),，進(jìn)度的目的,。因此產(chǎn)線上沒有凳子，高強(qiáng)度確實(shí)存在,。在這種生產(chǎn)模式下,，產(chǎn)線上的工人就是機(jī)器，你不需要思想,，每刻重復(fù)著同樣的動作就夠了,。 6 w* x+ R1 J h' T' P) h. k8 }: i: S
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) Z+ T3 @ r. B) \0 x8 D9 `: W富士康所有員工入職之前均被要求要到指定地點(diǎn)體檢，取得相應(yīng)體檢合格證之后才會入職,，并且每隔兩年還會復(fù)檢一次,，一旦發(fā)現(xiàn)異常會被要求“停薪離職”（呵呵！好象國有企業(yè)一樣——單指停薪離職”）,，如果到期沒有好轉(zhuǎn)就會被辭退,。因此樓主引述某位外聯(lián)部（偶沒聽說過此單位）小姐之述應(yīng)該不會成立。偌大一個企業(yè),，不會留下傷病患者為其工作,，豈不是自找麻煩。諸君一定知道華為死了一個胡新宇帶來了多大的麻煩,，富士康作為國際企業(yè)早就學(xué)會了防患于未然了,。至于員工病死，這個也不是什么新聞,，哪個工廠都有可能發(fā)生,，富士康也不例外，只是沒被人炒作而也,。偶所知道的,，偶在職期間與偶同一個事業(yè)處的同事就犧牲了兩個，還不包含突發(fā)事故,。
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* t$ ]1 i' l7 U% F+ ^富士康在處理員工健康問題上也是絕不手軟的,。偶有一個同事，與偶幾乎同時入職,，05年4月體檢被驗(yàn)出感染乙肝,，“停薪離職”半年后沒有康復(fù)（其實(shí)上人人都知道的這種病壓根兒就沒法康復(fù)），被公司辭退,，據(jù)說還為這事打了數(shù)場官司,，公司象征性地“補(bǔ)償”了一,，兩萬塊，那位仁兄就此流落社會,。不知了生死,。( l, c/ ^& T0 q, Y v
9 G' Q1 v3 R. Q7 W6 b7.富士康印象
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$ P& C4 S, Z# b% x如果有人要求偶對富士康的印象給出一個評價(jià)的話，答復(fù)是“還可以”,。偶到深圳打工已經(jīng)十四,、五年了，所工作過的企業(yè)一共加起來超過了十家,，從打工者的角度出發(fā),，自然是天下烏鴉一般黑，社會現(xiàn)實(shí)如此,，富士康相比之下管理還算規(guī)范,。網(wǎng)友評論富士康為血汗工廠，偶不知非血汗工廠的標(biāo)準(zhǔn)為何,，大家都以相同（似）的方式存在,，就不能說其存在方式不合理。- |9 \0 q8 k* R0 A6 x" X- o" g
+ B' j0 D8 \/ Q/ e* M! z在富士康的日子里,，連續(xù)工作36小時不休息的事偶也干過，不過那也怪不得他人,，為企業(yè)保質(zhì)保量完成任務(wù),，是作為屬員的一份責(zé)任。在打工的過程中,，見過了太多牢騷滿腹的人,，這種人一般都是最先敗走的那一類。記得有一個老美講過這樣一句話：不要問你的祖國給與了多少,，而先要問問自己向你的祖國奉獻(xiàn)了什么,？在富士康工作了幾年，偶很慶幸自己心態(tài)平和了好多好多,，現(xiàn)在偶過得還算不錯,。因此也沒有了指責(zé)富士康的理由。 b9 k$ |( W4 t$ Q ~" |) h3 Q6 C
; w# Q* h! ]' Q0 U% i' c1 {1 r) s" j關(guān)于偶為何離開富士康,，呵呵,！每個人都有屬于自己的秘密，偶就不方便公諸于眾,，一句話：屬于炒魷魚那種,。也沒什么好抱怨的。過去的事早已過去,，明天還要繼續(xù)——以此話同所有還在打工的兄弟姐妹共勉,！ t0 b7 P/ I$ T2 C
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發(fā)表于 2007-10-24 20:04:12
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