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機加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題,?---[請教,討論]

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11#
發(fā)表于 2006-9-30 15:00:33 | 只看該作者

Re: 機加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題,?---[請教,,討論]

外協(xié)如果量少的話是很不好做,我就有這樣的經(jīng)歷,量少一般都很不愿意做,免強接下了,也不按規(guī)范做的,做的東西都不符合我們的要求,但是時間來不急也就將就的用了.
12#
發(fā)表于 2006-10-1 13:09:01 | 只看該作者

Re: 機加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題?---[請教,,討論]

初次打交道需要付部分定金,、或付全額是很正常的。時間久了大家互相了解了,、相互信任了,,以后工作就好作了,那是你就可以按照公司規(guī)定的要求去做,,對方也會根據(jù)自己的實力作出相應的讓步,。
13#
發(fā)表于 2007-1-5 09:54:34 | 只看該作者

Re: 機加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題?---[請教,,討論]

我們的操作方式一般是,,初次合作的給它點甜頭,合作久了就開始拖欠了
14#
發(fā)表于 2007-1-5 10:24:35 | 只看該作者

Re: 機加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題,?---[請教,,討論]

廠家和供應商的合作關系應該建立在互盈互利的狀態(tài),這樣才是長期合作的基礎,。
! ]) t# z( R+ B2 G; S開發(fā)新的供應商時,,要了解供應商的工廠加工能力,運營狀態(tài),,管理能力等,。
. x% a: z* C' n5 K合作初期,應該對訂單的技術難點,,工藝向供應商充分的溝通和指導,,尤其是非標零件,每個公司采購的標準不一樣,所以供應商的理解能力也不一樣,,合作成功必定需要一個磨合期,。
+ k/ g! I, H1 R8 V. L對于供應商的選折,可以從QDCS(質量,、交貨期,、成本、服務四個基本的方面來考察,,折優(yōu)選用,。同時也要考慮風險管理。& c: O2 h) j- F
/ w- Z' E5 P3 g2 f
不要把你的供應商當作對手,,應該是合作伙伴,,良好的溝通才能建立長期的合作關系,互盈互利才是長期合作的基礎,。
15#
發(fā)表于 2007-1-5 12:31:44 | 只看該作者

Re: 機加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題,?---[請教,討論]

     同意天使的觀點,。共贏的合作才是大家共同的目標,。前期的技術交底很重要,應做好溝通,。作為協(xié)配廠家,,在首件加工過程中就要及時反饋加工過程中的問題。
16#
發(fā)表于 2007-1-5 12:47:24 | 只看該作者

Re: 機加工外協(xié)過程中可能會遇到哪些問題,?---[請教,,討論]

1.量少的話,外協(xié)廠家不愿意做,,還會要價很高,,愛做不做,。 " A) }: _/ V7 ?9 m; k
2.量大的話,,外協(xié)廠會求著你來,給他們一些定單,。 4 [. }4 P4 O- m$ |, R
3.要和一些外協(xié)廠搞好關系,,量少的時候,可以用得上,。
# C. E4 w) z0 S: ?& \
" D& B3 D# o, O+ p7 u: Q) M+ z0 I人是2張嘴,,靠的就是你本事啊,看人說話啊
17#
發(fā)表于 2009-5-28 18:19:11 | 只看該作者
二樓說的很確實,以前我是負責作殼體表面處理的,這樣的問題真的很惱人,主要是我們公司的產(chǎn)品種類多.交貨期短,我都做的害怕了,干脆辭職.
18#
發(fā)表于 2009-6-9 14:14:21 | 只看該作者
同意天使的觀點,。共贏的合作才是大家共同的目標,。前期的技術交底很重要,應做好溝通。作為協(xié)配廠家,,在首件加工過程中就要及時反饋加工過程中的問題,。
19#
發(fā)表于 2012-3-18 13:03:03 | 只看該作者
技術交底是非常重要的,但供應商盤根錯節(jié)的關系才是根本,。
20#
發(fā)表于 2012-3-18 13:56:21 | 只看該作者
ning683 發(fā)表于 2006-7-9 19:14
( R& q0 o+ T; H) }我們廠每個月有百萬左右的外協(xié),,但是只拿出10W……不過得看對方單位,如果對方是個小廠,,一般迫切的需要接活 ...
$ Z2 v( r. }( Y( U) _" e. S) p
他就是倒閉轉讓,,你欠的錢還是要還的。不能因為它倒閉或轉讓,,你欠的錢就可以抹了,,他可以走法律程序程序,到法院告你,。你不是老板,,所以說得輕松,那個老板因為欠錢被告了,,在圈里面子就丟大了,,沒人愿意那樣干。
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