企業(yè)與高校合作---請教

巨匠

沈兄你好好,！
5 O4 i6 d9 a! @- F7 J: b' x    謝謝你的意見,，也贊同你的意見。
    可否介紹一些具體的合作渠道和成功的合作案例,。

沈兄

巨匠兄：
- y1 U# U* q  X. A' K" G我目前就有兩個企業(yè),，就是分別和兩個大學(xué)的教授合作的，都非常成功，設(shè)備幾乎都是國家投入的,，但是我們既為國家作了事情，又能生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,，很愉快,。
至于合作渠道，關(guān)鍵取決于你要開發(fā)什么,？然后才是找渠道的問題。

巨匠

沈兄你好！
    佩服！佩服沈兄那么成功的協(xié)調(diào)合作高手,，還是2家合作企業(yè),。
6 i  m7 Z1 }; l! I2 L    我是做非標(biāo)自動化設(shè)備開發(fā)的，并有較多經(jīng)驗和成功應(yīng)用案例,。缺點是不夠系列化,，領(lǐng)域面太廣，現(xiàn)在想對特定的行業(yè)進行補充并系列化,，我網(wǎng)頁上可以看到一部分,。清華、北大的教授有認(rèn)識,，浙大目前還沒有，主要是去了自己要有成熟方案,，我希望是自動化裝備方面的產(chǎn)學(xué)研合作,，也可以是裝備業(yè)的項目合作，盼大俠高見。

沈兄

巨匠兄繆贊了,。
我覺得如果您打算和高校合作的話,，最好是尋找到一個合作的課題,，我不是很清楚您的目標(biāo)客戶群是什么，但是如果您的短期目標(biāo)是提升行業(yè)影響力的話,，是否可以考慮找到與行業(yè)相關(guān)的大學(xué),，每年對系科贊助一點作為獎學(xué)金,，然后要求合作成立一個某某大學(xué)寧�,？h巨匠機械設(shè)備研究中心,，這個中心是否掙錢無所謂的,，只要能做宣傳不就達到目的了嗎,？
而后尋找優(yōu)勢互補的企業(yè)聯(lián)合,，俗話說：店多成市,，依托研究中心的牌子，形成企業(yè)群,，應(yīng)該是非常有價值的做法,。

巨匠

沈兄你好！
    俗話店多成市說的太好了,，說到發(fā)展壯大根本了,。
    但不是很贊成單純買個研究中心的牌子,，我認(rèn)為起碼要真實的開展合作內(nèi)容，如有偏頗多擔(dān)待,。

沈兄

巨匠兄：
2 L2 K" V9 ]6 m# `+ G  M中心的目的最終就是要做實事啦,，但是如果我們一開始目標(biāo)是提升影響力，那暫時先把她當(dāng)成宣傳點也未嘗不可,。
您說的一點也不偏頗,，呵呵

翠微居

- t# X2 n) M5 p5 f& ?
現(xiàn)在校企合作 是一種大勢所趨，學(xué)校有設(shè)備,、技術(shù)資源和攻堅力量,；企業(yè)有市場，銷售業(yè)務(wù)平臺,。但是他們各有側(cè)重,，學(xué)校培養(yǎng)人才，高素質(zhì)的技術(shù)應(yīng)用型或者設(shè)計者人才,，一切為了學(xué)生,；企業(yè)主要為了效益，追求利潤最大化,，成本最小化,，風(fēng)險最低化。如何找到他們的平衡點,，解決雙方所需很重要,。      
0 q# W' I- c8 u1 B& t7 h對學(xué)校而言，學(xué)生到一個工廠實習(xí),，只要專業(yè)對口,，學(xué)生愿意去，留得住就可以了,。  畢業(yè)后會不會選擇曾經(jīng)實習(xí)的企業(yè),，這不是最重要的。關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)的過程,，實習(xí)的經(jīng)歷,。經(jīng)歷中要保證生產(chǎn)安全，安全第一,。我想,，國內(nèi)的很多企業(yè)，不說大多數(shù),，也是為數(shù)不少的,，比比皆是的，其實，說白了,，如果這些企業(yè)能夠很好利用在校學(xué)生的實習(xí)要求,，這是最小化人力成本的有利來源。在當(dāng)前教育背景下,，政府鼓勵和促進校企合作,，校企聯(lián)姻，建設(shè)一個個校外實習(xí)基地等等,。
6 o% a" d7 q0 Y( {+ n, j另外,，對企業(yè)而言，需要技術(shù)工作者,，正在受教育的學(xué)生絕大多數(shù)都是合格的技術(shù)工作者,，企業(yè)只要保證他們基本生活必需的待遇（如生活費，不低于學(xué)生宿舍的住宿條件和正常的休假時間等（具體在協(xié)議書中說明））,，工作過程中安全生產(chǎn)的人身安全（我想,，安全第一是最起碼的 用人條件，不論對學(xué)校還是企業(yè)）,。

如果說在校學(xué)生是潛在的求職者,，企業(yè)則是實在的雇傭者。企業(yè)找對合適的學(xué)生,，未來的企業(yè)技術(shù)骨干,，真是很好的事情。希望更多企業(yè)參與到校企合作中來,，這比重金引進一個人才或者直接招聘一批人 ,，無論從成本和風(fēng)險都比較低吧。    以上有不妥,，請批為是,。有興趣合作企業(yè)， 先郵箱聯(lián)系我（本人為高職院校教師） [email protected] .  來信說明貴公司企業(yè)性質(zhì),，產(chǎn)品,，用人規(guī)模和側(cè)重專業(yè)及其方向，聯(lián)系方式,。    歡迎交流,，彼此互信，有緣就合作,，無緣認(rèn)識個線下朋友。

luobinsen

回復(fù) 13# 巨匠

' |1 m. E. U" y( n
   你好,，有幾個問題想請教一下,，不知是否可以加下我的QQ532917337

望海人

和大學(xué)合作，無非是為了研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)或新型設(shè)備,，所以說到底還是錢的問題,。

國內(nèi)企業(yè)為什么普遍缺乏關(guān)鍵技術(shù),，主要還是在這方面的投資太少。和國外企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投資相比幾乎為零,。舉個例子,，丹麥維斯是全球最大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)制造商公司，即使這樣,，其建立不久的風(fēng)力發(fā)電研發(fā)中心就雇傭450名來自全世界的優(yōu)秀工程師,，專門從事風(fēng)力發(fā)電新能源的研發(fā)，每天研發(fā)費用達200萬歐幣以上,。
1 K! u% d% _% ?  N  @& `
國內(nèi)企業(yè)老是說怎么才能追上國外企業(yè),。其實很簡單，你的投入追上國外企業(yè),，你的技術(shù)也就追上人家了,。
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人都是一樣的，誰都不比誰聰明,，誰也不比誰笨,。洋人的關(guān)鍵技術(shù)就是用錢堆出來的。不投入只能抄,，只能復(fù)制,，這永遠(yuǎn)追不上國外技術(shù)發(fā)展。
' o4 H! ^7 H2 X+ S; `0 S  A
0 K6 I2 H( @# H# Z' m+ ?國內(nèi)企業(yè)如果需要國外大學(xué)合作的,，尤其是美國這里的理工大學(xué)合作的,，我可以穿針引線。如機電一體化,，工程船舶,，石油平臺，風(fēng)力發(fā)電等,。

' Y  u9 _: L. x3 j0 q. A$ b和美國大學(xué)的合作是多種多樣的,，合作方式也比較簡單。比如可以采用企業(yè)提出研發(fā)項目,，該項目被大學(xué)方面認(rèn)可,，公司先出部分錢（10%-30%），其余的研發(fā)費用有大學(xué)自己籌集,。項目研發(fā)成功后,，大學(xué)將該研發(fā)項目轉(zhuǎn)讓給公司。轉(zhuǎn)讓費用可以分期付款方式,。

fanfan416

我和高校合作非常愉快,，成本低，收益大！
合作初期,，你首先要考察高校擁有的各種設(shè)備,，千萬不要認(rèn)為高校只 ...
& e7 U( o- c) b  A/ `; s( R沈兄 發(fā)表于 2007-11-7 16:03

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    說的真好啊  很有見地啊