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非常榮幸和一劍飄紅和揚天測量兩位在一個帖中討論國內(nèi)測量儀器。
" ~, L4 z" ~: }/ X& _的確做為大企業(yè)如果不是資金緊張,,一般來講不會光顧國內(nèi)產(chǎn)品。但對于一些臨時的儀器也會考慮國內(nèi)產(chǎn)品,實際上這時對于檢測儀器廠家是一個很好的機會,不在于錢掙得多少,,而在于給大家培養(yǎng)一個信心。但很多人不是這么考慮,,眼前利益考慮得更多一些,。5 g! ~0 O: s# n& n
國內(nèi)的廠家我也接觸過一些,如中原,,氟瑞德,,愛希,,哈爾濱一家(名字想不起來了),,一汽工具等等,但我感覺不是技術(shù)人員的問題,,而是領(lǐng)導(dǎo)的組織和產(chǎn)品定位問題,。象揚天在7樓的發(fā)言,實際上我認為就是對方的領(lǐng)導(dǎo)不重視,,如果我是你,,我就領(lǐng)人先去一趟,然后留一人在那里,,什么時候做完了我再離開,。 {. |6 e- z( T/ `
我曾經(jīng)干過這種事,到廠家談進度,,接待的是銷售,,我要求把生產(chǎn),技術(shù),,采購,,車間的所有負責(zé)人全部叫來,一起談,,并都在最后的協(xié)議上簽字,。銷售人員不理解,我說你們是一個近萬人的大廠,,我回去,,你們還要和各個部門扯,,現(xiàn)在不用了,所有部門都有一份,,拿著這個各部門的承諾,,扯皮推諉的事就會少多。
, z$ M: R" \2 c9 h7 S另外揚天測量是搞技術(shù)的,,有時候技術(shù)和管理扯在一起,,會挺麻煩的。一般象MARPOSS公司,,銷售,,技術(shù),生產(chǎn)管理等方面,,人員是分開的,,這樣才能做得好一點。 |
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