超差了2絲,，其實也能用,，可是如果老外退貨...?

丁杰yt · 發(fā)表于 2009-7-18 17:45:39

質(zhì)量流程每個公司都有，每個領(lǐng)導(dǎo)都督促,，可都是口號喊得響,，真正貫徹下去的有幾個？工人素質(zhì)參差不齊,，部門經(jīng)理屁事不管,，這就是當(dāng)今中小機(jī)械行業(yè)的弊端！

杏子412 · 發(fā)表于 2009-9-7 21:14:43

還是外企才真正重視質(zhì)量 ,！

Hialex · 發(fā)表于 2009-9-8 22:48:34

學(xué)習(xí)老馬同志的工作態(tài)度,，哈哈
我們公司的產(chǎn)品總體質(zhì)量逐漸下滑，正是由于對于供貨商的供貨標(biāo)準(zhǔn)一降再降,，現(xiàn)在最經(jīng)常聽到的一句話是：“能裝上嗎,？能裝上就用吧�,！笨墒菃栴}是,，出貨之后零部件壞了需要更換時怎么辦呢？,？

掃街 · 發(fā)表于 2009-9-9 07:27:14

都這樣,車間的小年輕的,下班就網(wǎng)游,整的白天沒精神,加工出糗事,光罰款都不頂事.

bird166 · 發(fā)表于 2009-9-22 21:56:36

非常支持老馬的態(tài)度�,。�

潘玉洪42 · 發(fā)表于 2009-9-23 21:27:37

也說兩句：一,、凡是不符合圖紙要求都是不良品。經(jīng)過返修,，符合使用性能要求叫做“返修品”,；不返修直接使用是“讓步使用”；此外是廢品,。你說的應(yīng)該是“讓步使用”,，凡是需要出廠的返修品，你公司的使用人,，包括老板都沒有權(quán)力讓步,，只有客戶才有權(quán)力！否則只有退貨！是否讓步應(yīng)該是工程技術(shù)人員與客戶溝通,、確定,。
二、如何編制適用的《作業(yè)指導(dǎo)書》,，對員工培訓(xùn),，切實提高加工質(zhì)量，質(zhì)量是做出來的,。生產(chǎn)不良品,，你只能忙于“奔波”，無濟(jì)于事,！你“可鄰”計件工人,，其實你對企業(yè)和工人都是幫倒忙啊,！

tabzhang · 發(fā)表于 2009-9-28 17:10:22

暈,，我司的零件超出圖紙0。001也認(rèn)為不合格,，公差超出0.02很離譜了,，相信不管是國內(nèi)還是國外的產(chǎn)品只要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)就行。

zjhioau · 發(fā)表于 2009-9-29 21:27:09

我被超差兩絲的東西害慘了,，就是因為這兩絲,，如果我能做主，在工廠我寧愿10倍的價錢買進(jìn)口的（不包括日本）�,。,。�,！

xyajms · 發(fā)表于 2009-11-12 21:33:15

員工粗心了

wenyulong234 · 發(fā)表于 2009-12-3 13:35:05

具體情況具體分析,，看是什么樣的一個公司，你放/不放有什么后果,，根據(jù)切身利益,，仔細(xì)考慮一下

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