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樓主 |
發(fā)表于 2011-7-26 14:04:06
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對于創(chuàng)業(yè)，或者后來的朋友,，我想說一些我自已的看法，
4 X w; W( t* M) T/ _# Z" X0 u& b) j1.目標的問題/ C& n: l& d) s; X& q( V5 Y$ d q8 m, J0 {
你想做什么,，好多人說到創(chuàng)業(yè),，熱血沸騰，恨不得馬上沖出去,，可往往沒等開始實施,，各種各樣的困難涌出來了，于是結束在開始之前,。3 a: J# d. u7 a5 | o
所以你的目標是什么,，你自已的優(yōu)勢是什么，如果這個還沒有弄清楚之前就不要盲目談創(chuàng)業(yè),。" C7 T, o- j: w* p7 a
2.投資問題
" _ k, s! T* ~1 C好多人想創(chuàng)業(yè),，往往有一點積蓄，可又不是很多,，這個時候或許需要與人合伙,，我覺得合伙人很重要，有些事不是光有錢就能解決問題的' l+ w# v3 h4 ^( d% l
你的合伙人在同你一起奮斗時起到的作用才是最重要的,，是互補還是內耗,。
$ N1 p `4 W8 j! |0 `+ Y! U1 b' a另外，當你想去做一件事的時候,，面臨了一個最現實的問題,，就是，先有雞還是先有蛋的問題,，你是先建一個平臺,，還是等有了業(yè)務再去建這個平臺，這個問題很難說,，因為有很多原因,，我選擇了先有雞，,，就是先建平臺,。這樣你就有一個目標，這是限制也是基礎,。- h& T- p0 q2 X" U0 x* ~0 q
3.運作過程9 d: L5 b9 I0 ? H8 K' ~: A
怎么運作,，好像不是很好說清的一件事/ w) @0 X* G5 H3 e% W9 g
如果要說，我覺得最重要的就是你的定位和特色,，做大企業(yè)不想做的,，小企業(yè)做不了的。
% g4 p) D$ I N& T5 ?7 ^5 @1 k下來有空的話，我會以我的實例與諸位交流
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樓主: colin1978
發(fā)表于 2011-7-28 18:01:07
