也許是個(gè)合作創(chuàng)業(yè)的思路

杭州學(xué)徒

原帖由 國粹 于 2008-3-2 13:18 發(fā)表
真是“行家一伸手,，就知有沒有”,！看了海山的回帖后就有這種感覺（絕對(duì)不是虛話）,。

" L4 t- b6 y9 {6 n創(chuàng)業(yè)問題很多,，凡是有過想法的人一定自知不贅述,。近日看王元八段講棋,，頗有感受,，寫出來供大家參考。
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那是一盤徐奉洙二段出 ...

國粹是業(yè)余圍棋高手?什么時(shí)候來一盤,。好久沒下了,，有點(diǎn)技癢。

倒角刀具

本人也有個(gè)專利刀具項(xiàng)目想找合作伙伴,，最好是能理解產(chǎn)品周期的伙伴,。1-2年的周期。不是馬上就有效益的,！呵呵

國粹

歡迎到北京來聚會(huì),。殺一盤，喝一杯一述情懷,。

qqqqwwww2121

哈哈,，都是高手,。成功是有概率的，不操作是絕對(duì)的零概率,。我是濰坊的請(qǐng)各位高手報(bào)一下各自產(chǎn)生效率的專長

意行

海山兄說的我非常同意,。個(gè)人認(rèn)為做這些需要一個(gè)信譽(yù)很好的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在其中穿針引線。

zoudejiao

大家好,，我是一個(gè)剛步入工作兩年的新手，大學(xué)學(xué)的是機(jī)械,，工作在家電行業(yè),，目前負(fù)責(zé)鈑金件以及一點(diǎn)電子元件的采購工作，另外還幫領(lǐng)導(dǎo)訂購鋼板（只是打雜）的工作,。
/ O) g+ g& ?7 O    一直想從事機(jī)械方面的設(shè)計(jì)工作,，今天讀到各位的帖子，又有了沖動(dòng)的感覺,，個(gè)人認(rèn)為除了需要一個(gè)號(hào)召力很強(qiáng)的人來組織之外,，還需要一個(gè)良好的管理機(jī)制（這方面在目前的工作中有深刻體會(huì)）。

迷失

來向前輩學(xué)習(xí)的,！

自由飛翔001

原帖由 海山 于 2007-12-17 20:26 發(fā)表
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2 j0 v' v) {% o" M) \- z因規(guī)模小,，注冊(cè)商標(biāo)目前沒做。競爭力我說過,，質(zhì)量和價(jià)格都有深挖的空間,。

  k+ _8 b6 T* x2 q: f  J- ~* O有專利在申請(qǐng)中，但不期望能保護(hù)什么,。
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" S" E# `1 x( }- P9 g大俠說的是個(gè)重點(diǎn),。

9 Y% a/ P5 [% K+ p# |因?yàn)楹芏嘈∑髽I(yè)都沒有注冊(cè)商標(biāo)等，這恰是我們社區(qū)可以大有作 ...

"有專利在申請(qǐng)中,但不能期望能保護(hù)什么"這意味著什么?這就是有中國特色嗎?

leyou

各位大俠的發(fā)言很有功底,，本人也是一個(gè)小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者,，有自己的產(chǎn)品和資源，深感市場的艱難和步履維艱,，有時(shí)深感力不從心,！
正如大家所說的社區(qū)是個(gè)大金礦，藏龍臥虎啊,，但是目前都是各自為戰(zhàn),，可以說是一盤散沙；我在網(wǎng)上看過很多外國小企業(yè),，通過聯(lián)合,，資源共享，互惠互利,，使彼此充滿活力,，達(dá)到多贏的同時(shí)促進(jìn)了共同發(fā)展。
很長時(shí)間以來我一直在思考如何利用社區(qū)的人脈,、資源,，用一句時(shí)興的話就是“我為人人，人人為我”,，呵呵
下面是本人的一點(diǎn)不成熟的想法：
1.依托社區(qū),，建立一個(gè)平臺(tái)，大家把自己的特長,，優(yōu)勢登記在內(nèi)（當(dāng)然有的可能含有水分,，這要經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)）
: Z, m$ ^+ d- T& S; O" y, h4 C% E& _- [2.大家發(fā)揮自己在本地的資源，人脈優(yōu)勢,，以市場為導(dǎo)向,，以銷售為龍頭，畢竟沒有客戶,，再好的產(chǎn)品也是無源之水,。
; v6 w8 X) f/ l9 A. ^: Z3.首先大家熟悉資源，原來的一些自己不屑一顧的信息,，現(xiàn)在可以變成機(jī)會(huì)了,，對(duì)你來說是觸手可及的，但對(duì)別人可能就是鞭長莫及,。
2 N% A9 ~. r& M- g4.這樣以銷售牽頭,，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立項(xiàng)目組,，（可在社區(qū)內(nèi)發(fā)帖召集）,，如是比較大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，則運(yùn)作起來就相對(duì)復(fù)雜了,，從接觸項(xiàng)目,，與客戶交流，做方案任務(wù)書到項(xiàng)目認(rèn)定,、評(píng)估,，到成立項(xiàng)目組、現(xiàn)場考察,、再到技術(shù)協(xié)議及合同的簽訂再到設(shè)計(jì),、加工、安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、售后等一系列的工作,，都要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很好的運(yùn)作,，當(dāng)然也可委以他人（提成分紅）,。最重要的還有資金問題，分配問題,，這些都要很好的談妥才能保證整個(gè)項(xiàng)目很好的運(yùn)作,，因?yàn)榇蠹抑皇且粋�(gè)暫時(shí)的聯(lián)合體，存在磨合,、信任,、溝通等等一系列的問題，不同于簡單的代銷代賣關(guān)系,。
當(dāng)然具體操作起來還有很多需要探討的,。
) E; B- k( w; P0 {3 g不足之處大家痛批，指正,！
9 n2 `5 G8 F' S共同討論,！

海山

思路已有很多。

要的是行動(dòng),。