現(xiàn)在個(gè)別的大學(xué)生,真是讓人失望,！

sjkabc

現(xiàn)在的大學(xué)生,真是讓人失望！10月過了以后,，單位里面來了不少大學(xué)生過來實(shí)習(xí),，我不得不說，現(xiàn)在的大學(xué)生真的讓人失望,。
事件1,、沒有組織紀(jì)律性  吃飯的時(shí)候是排隊(duì)進(jìn)食堂,，每人端一個(gè)盤子飯菜湯吃飯的�,？墒沁@些大學(xué)生,，進(jìn)去不排隊(duì)還別提，吃飯的時(shí)候唧唧喳喳,，唉,，鬼子科長(zhǎng)、主任,、廠長(zhǎng)看了直搖頭,，回頭就寫下通知，吃飯不要喧嘩,。廠都開了12年了,，第一次出這樣的通知，給中國(guó)人民“長(zhǎng)臉”�,。,。∑渌�遲到早退,，衣冠不整……多了,，鬼子都寫通知了。
2 }3 f/ A2 |5 z: f' |3 G, g事件2,、喜歡隨便亂動(dòng)人家東西   鬼子科長(zhǎng)半年前回去買了臺(tái)SONY的筆記本電腦,，很小的UMPC,一直放在他腰包里面當(dāng)PDA用，這一天下班以后加班,，鬼子走開上廁所,。剛來的一個(gè)家伙沒事看見放在桌子上的筆記本，就拿出來看看,。這個(gè)時(shí)候剛好鬼子出來看見,，他隨手一扔，沒有掉地上,，砸在水杯邊,，水濺了出來。第二天直接FIRE,。后來通過翻譯,，鬼子開會(huì)提出沒有經(jīng)過許可不許隨意動(dòng)別人東西。并口頭通知每個(gè)員工,。長(zhǎng)臉�,。�,！
事件3,、不愛惜東西  公司一臺(tái)日本島津X光機(jī)器,，上面有一臺(tái)DELL的電腦，放在車間里做透視用的,，沒有密碼,。一個(gè)家伙沒事干，拿了盜版盤在夜班玩,，中毒,，X光掃描軟件都破壞了，系統(tǒng)重裝還是小事,，那個(gè)軟件壞了,，上海島津來人，呵呵,，獅子張嘴嚇?biāo)滥�,！FIRE了！
事件4,、不懂裝懂,，不愛學(xué)習(xí)  廠里替日本客戶加工的材料有S45C和SUM24L,是兩個(gè)不同的材料，進(jìn)車間學(xué)習(xí)的時(shí)候給他材料介紹,，不看,。結(jié)果干活的時(shí)候沒有看，呵呵3噸多�,�,！全部混了。現(xiàn)在鬼子科長(zhǎng)還逼我想辦法分開這兩種不同的料,，要不就全部報(bào)廢，損失哦�,�,！人直接Fire!
; e4 r! l- }9 Y. H     還有 其他車間里面一臺(tái)美國(guó)產(chǎn)的設(shè)備上一根絲杠斷了，國(guó)內(nèi)沒有代理,，鬼子聞?dòng)嵙巳毡镜拇�理要一個(gè)月才好買回來,，于是決定自己做。長(zhǎng)度1英尺,，兩頭有螺紋,，很簡(jiǎn)單的東西，只是暫時(shí)頂下就完了,，沒有必要很好的,。我在倉庫里面找了半天只找到了不到280的棍子，算了下把螺紋放短點(diǎn)就湊合了,。做吧,，給了個(gè)大學(xué)生,，呵呵，簡(jiǎn)單,，那話說的我都高興,，瞧現(xiàn)在的大學(xué)生，聰明�,�,！半天了，做完了,，我去拿,，怎么短了點(diǎn)，量了下,，255,我給的是280的棍子,，怎么了？,？呵呵,，回答沒有把我氣死。誒,，不是一英尺嗎,？25.4X10=254,長(zhǎng)了一個(gè)毫米。沒錯(cuò)�,�,！主啊,！這樣的人……無言,，花錢再買了根料，自己動(dòng)手吧,！先說明,，本人中專學(xué)歷，文化沒有他高,，但是至少我知道一英尺是25.4X12=304.8,，人后來被我趕到裝配線去干活了！

( n1 [6 O$ |5 `" n還有其他許多事情,，不說了�,。�
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[ 本帖最后由 憨老馬 于 2007-12-20 11:44 編輯 ]

揚(yáng)天測(cè)量

其實(shí)你說的大多和學(xué)歷無關(guān)，都是人的基本素養(yǎng)問題,，我也很感慨,，感覺我們整個(gè)國(guó)家的國(guó)民道德方面的素質(zhì)在下降

sjkabc

樓上說的有道理啊,！鬼子每天上班到車間,，每個(gè)人都用中文說早安，辛苦啦,�,？墒俏覀兡兀�,？設(shè)備用完下班,，不去擦，鬼子每天下班以后義務(wù)加班拿布擦,，72歲的老頭了,，擦到頭上出汗。無語……

cyh430

汗顏!!
( y1 y7 `# \$ b( h) e一直沒留意:一英尺是25.4X12=304.8!
平時(shí)習(xí)慣性思維是10進(jìn)!好在平時(shí)很少用英制設(shè)計(jì)繪圖!
5 Z6 U7 w- ?0 c4 w& i7 O2 x6 a真正要英美制轉(zhuǎn)換成公制時(shí),自己會(huì)查資料復(fù)核后才做!
我設(shè)計(jì)服裝機(jī)械時(shí),一系列產(chǎn)品寬度總習(xí)慣相差12英寸.
& B( ~# [% \6 g# W* D  Q+ v) B# e3 P這是之前前輩傳承下來.一直至今以為這是行規(guī)習(xí)慣.
$ \) e2 D, i5 ]% D8 h( y2 N原來是英美制問題.就雷同于公制10進(jìn)制時(shí).慣以整取以
0或5結(jié)尾一樣!
這的確是因習(xí)慣性思維造成的!
經(jīng)樓主這一貼,深刻了!

設(shè)計(jì)小師

公司沒做好培訓(xùn)也有很大關(guān)系了,年輕人有幾個(gè)不好動(dòng)的!!!

free

初生牛犢,，,，，,，,，，,，,，，,，,，

卓信

這個(gè)不能怪大學(xué)生，不能一棍子打死,�,；蛘哒f現(xiàn)在的年輕人都這樣，是一個(gè)大的環(huán)境造成的,。鬼子的傳統(tǒng)比較咱們繼承的好，沒辦法,，咱們現(xiàn)在是處于社會(huì)變革時(shí)期,，很多東西都是暫時(shí)的。

鬼狼

現(xiàn)在不是動(dòng)不動(dòng)就提80后嗎,我個(gè)人認(rèn)為這都是必然的,現(xiàn)在一家基本上都是一個(gè),所以公眾意識(shí)就不強(qiáng),現(xiàn)在的學(xué)校教育體制也存在著很大的問題,
5 @. ]* ]$ [! H/ B+ c4 B如果拿日本或韓國(guó)的企業(yè)管理方法來管理,非鬧出國(guó)際糾紛來.所以現(xiàn)在的很多企業(yè)都不愿意用剛畢業(yè)的學(xué)生,原因就是既不能創(chuàng)造價(jià)值,還難于管理.
在校的學(xué)生們,擔(dān)心一下你們的前途吧

逆風(fēng)飛揚(yáng)

學(xué)校教育體制確實(shí)存在著很大的問題,
- i0 L1 B8 h) Z: i比如:我們重視各種技能比賽,但我們顧不過來生產(chǎn)型學(xué)生的培養(yǎng)!
         我們培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德,但他們還會(huì)受到他人的影響!
3 r. X$ ?6 M6 T但整個(gè)社會(huì),還是存在很多影響到他們的因素的!
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憨老馬

原帖由 卓信 于 2007-12-20 15:01 發(fā)表
4 }" n& a& E' j8 a5 @4 ~# i這個(gè)不能怪大學(xué)生,，不能一棍子打死,。或者說現(xiàn)在的年輕人都這樣，是一個(gè)大的環(huán)境造成的,。鬼子的傳統(tǒng)比較咱們繼承的好,，沒辦法，咱們現(xiàn)在是處于社會(huì)變革時(shí)期,，很多東西都是暫時(shí)的,。

    凡事無絕對(duì)，所以我在本帖的名字上加上了“個(gè)別”二字,。
3 |2 q4 H+ e  j0 j0 l    我不否認(rèn)有的同學(xué)如樓主所描述的一樣,，但是也有很多上進(jìn)的同學(xué)的。我公司近兩年陸續(xù)招聘了一些,，基本表現(xiàn)良好,，個(gè)別技術(shù)上不不盡人意，但是只要他努力,，有進(jìn)取心,，我們都是愿意給機(jī)會(huì)培訓(xùn)他們的。有的人在一些崗位上表現(xiàn)不佳,，但是調(diào)去另以個(gè)崗位有可能非常出色的,。管理學(xué)上有講：沒有不稱職的員工，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo),。還有：什么樣的領(lǐng)導(dǎo),，就有什么樣的員工。
    請(qǐng)我們行業(yè)的老行專們,，以多一點(diǎn)包容,、多一分理解的心態(tài)，來好好善待我們未來的接班人,，畢竟我們已經(jīng)在有幾十的經(jīng)歷了,，還可以再有個(gè)幾十年嗎？擔(dān)子是始終要交出去的,，如果每樣事情都用老眼光去看待,、去苛求，第一對(duì)他們不公平,，因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)驗(yàn),，很多事情都不懂。但這不是過錯(cuò)�,�,！第二這樣會(huì)制約了他們創(chuàng)新的積極性，這才是最為重要的,。為什么現(xiàn)在很多人說,，我們行業(yè)的的人只會(huì)在舊框框里打轉(zhuǎn)，我想跟我們以前所受的教育很有關(guān)系，師傅說一,，徒弟不能說二,。
; s: y/ D9 ]# [: j8 E  j    今天跟老板商談，定下明年的目標(biāo),，就是培養(yǎng)新人,，接班。