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標題: 工作職責和權利 [打印本頁]
作者: liushaobo1989    時間: 2017-10-25 07:46
標題: 工作職責和權利
        工作挺久啦,，一直遇到一種現(xiàn)象：給員工分配任務,，職責,，但員工卻沒有權利,，只是在做無用功,。比如一個項目,，設置一位項目經理,，但他誰也管不了,，讓他去管理進度,、質量,，不是瞎扯嗎？每天到處開會,，對項目根本沒幫助,，說的話根本沒用，設置這個職責是自己騙自己吧,。
        最近領導開會,，說設計的要管銷售,，質量，生產進度,。
作者: 無敵老大    時間: 2017-10-25 07:54
那開會的時候把老板叫上,，匯報工作時，說給老板聽
作者: liushaobo1989    時間: 2017-10-25 07:56
本帖最后由 liushaobo1989 于 2017-10-25 08:01 編輯
無敵老大 發(fā)表于 2017-10-25 07:54
那開會的時候把老板叫上,，匯報工作時,，說給老板聽

  老板一般會把你罵一頓，比如要個部件,，說你不會每天纏著對方負責的,，直到對方煩。覺得是既要馬兒跑,，又要馬兒不吃草,。管理一個項目挺難得，計劃是一年完成,，最終不知道何年何月,。我是做不來。
作者: wugamp    時間: 2017-10-25 07:59
根子在上面,，員工混飯吃也就可以了,。老板自己做不到位，小太監(jiān)著什么急,？
作者: liushaobo1989    時間: 2017-10-25 08:02
wugamp 發(fā)表于 2017-10-25 07:59
根子在上面,，員工混飯吃也就可以了。老板自己做不到位,，小太監(jiān)著什么急,？

   可以啊，不聽話,，每個月最低工資標準,，一般人自己就走啦。
作者: 藍色格    時間: 2017-10-25 08:16
liushaobo1989 發(fā)表于 2017-10-25 08:02
可以啊,，不聽話,，每個月最低工資標準，一般人自己就走啦,。

走就走吧,。哈哈。
作者: liushaobo1989    時間: 2017-10-25 08:19
藍色格 發(fā)表于 2017-10-25 08:16
走就走吧,。哈哈,。

    哈哈，待過的一家已經倒閉啦。現(xiàn)在簽合同多是寫最低工資標準,，具體的口頭說,。
作者: 藍色格    時間: 2017-10-25 08:21
liushaobo1989 發(fā)表于 2017-10-25 08:19
哈哈，待過的一家已經倒閉啦�,，F(xiàn)在簽合同多是寫最低工資標準,，具體的口頭說。

我們現(xiàn)在就是這樣,。啊啊,。
作者: korla    時間: 2017-10-25 08:23
老板耍流氓啊。
權責完全不匹配的事情盡早別做,，否則例外不是人,。
作者: liushaobo1989    時間: 2017-10-25 08:32
korla 發(fā)表于 2017-10-25 08:23
老板耍流氓啊。
權責完全不匹配的事情盡早別做,，否則例外不是人,。

   待過四家，外企好一些,，待的國企都一樣,，本來利潤低，質量工期控制又差,，賠錢,，需要考慮下自己的出路。
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2017-10-25 08:39
私企的通病,，這個沒有標準做法,，只能見機行事。
作者: 劉永青87    時間: 2017-10-25 09:43
說是項目經理負責制,，可以調配公司所有資源,，其他部門全力配合保證項目順利推進。實際上,，項目經理面對供應鏈的一些大佬和車間的大佬打交道的時候,，各種不配合，沒辦法人家級別高,，愛理不理，有力使不出,。還有搞技術的心眼都實在,，面對有些玩手段的領導往往死的很慘。有些企業(yè)級別分的特別多,，干事的不多,，扯淡的一堆堆。
作者: 1990121088    時間: 2017-10-25 10:18
很多公司，項目經理大部分時候沒有權利,，有時候充當一個聯(lián)絡員的角色,。。,。
作者: 樂花生    時間: 2017-10-25 15:09
項目經理只管要進度,，有的公司就是這樣做的
作者: 未來第一站    時間: 2017-10-25 15:24
設計的要管銷售，質量,，生產進度,，不是不能管，前提是先把這幾個部門合并,。
作者: 韓寒11    時間: 2017-10-25 19:55
項目經理就是起到協(xié)調生產,，與客戶溝通的作用
作者: jiangsuwanhua    時間: 2017-10-26 09:12
可以直接告訴老板，如果老板也不說啥就放棄吧
作者: 鐵未銷    時間: 2017-10-26 10:42
項目經理對老板負責,，老板就該給錢給權,，要錢沒錢，要權沒權,，別人憑什么聽你的
老板明白這個理,，工作自然不難干，老板不明白這個理,，就換個老板吧
作者: zhang321084    時間: 2017-10-26 17:06
難做啊
作者: tomback    時間: 2017-10-26 17:51
做項目很需要動腦子的,，一個是想辦法借力，一個是想辦法借勢,，如果都做不到就只能靠自己了,，把自己逼成全能。然后歷練夠了,，你就可以NB了,。到那個時候就是你挑老板了。
作者: 一重科技    時間: 2017-10-27 11:25
問題還是出在了管理上面,！
作者: 尋找橡樹的木棉    時間: 2017-10-27 14:40
看似領導放權,，實則管理者根本沒有實權，或許管理者自身有問題,，可更應該從領導身上找問題,，這只能說明領導的安排沒有到位，要管理者有實權,，一方面管理者自己要有魄力,，另一方面，領導就該在以公司利益前提下無條件挺管理者,。不要讓管理者覺的心有余力不足,。領導放權不徹底，就會導致你說的這樣，管理者說話沒分量,，起決定作用的最終還是領導,，這樣就導致管理者心灰意冷，逐漸麻木,，老板累個半死,。
作者: 05527833    時間: 2017-10-29 00:21
劉永青87 發(fā)表于 2017-10-25 09:43
說是項目經理負責制，可以調配公司所有資源,，其他部門全力配合保證項目順利推進,。實際上，項目經理面對供應 ...

“領導”大多會使手段,，來證明自己的高明
作者: 孟梓666    時間: 2017-10-29 10:19
我干過這事,，心眼太實，啥事都一心一意往上撲,，做好了,，老板覺得應該的，別的部門嫉妒,，然后各種不配合,！做不好，風涼話和老板的問題就來了,，一度抑郁過,，想在想開了，努力做好自己該做的,，分清自己該做的,！壓力必須有，但別逼自己太狠,！
作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2017-10-30 12:08
管理層最牛叉的地方就是手里有權（同理參照公務員）,，試問如果權力都能下放了，那管理層自身的位子還有存在的必要嗎,，瞎指揮這種事情很正常,，其實就是宣示自己地位權利的一種表現(xiàn)而已，管理層越是能力不夠越是會偏向瞎指揮,，其內心的不自信一定要通過這種外在的行動來尋求一種自我的心里安慰,。
作者: liushaobo1989    時間: 2017-10-30 12:29
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2017-10-30 12:08
管理層最牛叉的地方就是手里有權（同理參照公務員），試問如果權力都能下放了,，那管理層自身的位子還有存在 ...

   哈哈,，可能是吧，而且公司搞垮高層管理也沒事,，待過的一家國企，七八百人，現(xiàn)在就剩二十多個,，都是當初的領導,，把廠房出租，照樣過得滋潤,。



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